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La Dirección y los Estilos de Dirección..


Enviado por   •  28 de Marzo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  1.373 Palabras (6 Páginas)  •  232 Visitas

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UNID SEDE TEHUACAN

Licenciatura en Mercadotecnia  |  9° Cuatrimestre                            Rodrigo Mora De La Vega

Sesión No. 1, La Dirección y los Estilos de Dirección.

Empresas de Origen Mexicano

Cinepolis:

Fundada en 1971 por el Lic. Enrique Ramírez Miguel, es la compañía de exhibición cinematográfica más grande de América Latina y la cuarta a nivel mundial. Se caracteriza por una constante innovación y su reconocido servicio estelar.

Su calidad y cordialidad, los consolidan como una de las mejores opciones de entretenimiento, logrando esto a través de su personal, quienes se alinean a los valores de la empresa a fin de alcanzar las metas fijadas.

 

Liderazgo: 

Su estilo de liderazgo sería un tanto Autócrata y Paternalista, ya que la organización depende de su personal para lograr su competitividad, fomentando el trabajo en equipo, pero a su vez apegándose a los objetivos fijados por la empresa.

Bimbo:

Es la Empresa de Panificación más importante del mundo por posicionamiento de marca, por volumen de producción y ventas, además de ser el líder indiscutible en su ramo en México, Latinoamérica y Estados Unidos. Busca ser una empresa altamente productiva
y plenamente humana.

Liderazgo: 

Su liderazgo podría ser Autocrático/Democrático ya que se interesa por saber la opinión de sus colaboradores, con el fin de encontrar el punto de bienestar adecuado para toda la organización, sin embargo su principal interés se centra en la producción.

Gruma:

Fundada en 1949 en la ciudad de Nuevo León, México por Don Roberto González Barrera y su padre Don Roberto M. González Gutiérrez, Gruma es la compañía global de alimentos orgullosamente mexicana líder en la producción de harina de maíz y tortillas a nivel mundial.

Gruma es una organización abierta, no sólo en los procesos sino en todas las actividades involucradas con la misma,  recibiendo la riqueza que las diferentes ideas aportan, trabajando unidos en dirección hacia una sola meta y un solo objetivo, la Calidad.

Liderazgo:

Al igual que Grupo Bimbo, el liderazgo de Gruma, podría definirse como Autocrático/Democrático, interesándose en las distintas opiniones de cada uno de sus empleados, pero al mismo tiempo su preocupación número uno sigue siendo la producción y que esta alcance los estándares de calidad de la empresa.

Empresas Transnacionales

Samsung:

El 1 de marzo de 1938, el presidente fundador, Byung-Chull Lee, comenzó su negocio en Daegu, Corea, centrado principalmente en las exportaciones, venta de pescado coreano seco, verduras y frutas a Manchuria y Beijing, en 1951 se crea Samsung Moolsan (hoy Samsung Corporation).

Samsung dedica su talento y tecnología a crear productos y servicios superiores que contribuyan a una mejor sociedad global. Para lograrlo, Samsung da un alto valor a su gente y sus tecnologías. Samsung sigue capacitando a sus empleados y operando sistemas de monitoreo, al tiempo que practica una administración corporativa justa y transparente.

Liderazgo:

Tal parece que el estilo de liderazgo que aplica Samsung se basa en la Democracia.

LG:

La historia de LG Electronics siempre ha estado rodeada del deseo de la compañía de crear una vida mejor y más feliz. LG Electronics se estableció en 1958 y, desde entonces, lideró el camino hacia la era digital avanzada, gracias a los conocimientos tecnológicos adquiridos mediante la fabricación de numerosos electrodomésticos, como radios y televisores. LG Electronics presentó muchos productos nuevos, aplicó nuevas tecnologías como los dispositivos móviles y los TV digitales en el siglo XXI y continúa reafirmando su posición como una compañía mundial.

Su filosofía se basa en la Humanidad y representa los esfuerzos de LG por mantener una relación estrecha con sus clientes en el mundo entero.  LG permite que sus integrantes realicen sus sueños al ofrecerles grandes oportunidades de crecimiento y recompensas aseguradas por su excepcional desempeño. 

Liderazgo:

Se podría decir que el estilo para liderar que emplea esta compañía multinacional, se basa en la democracia pero al mismo tiempo emplea el estilo paternalista, brindando recompensas al buen desempeño de sus trabajadores.

Nike:

Fue en 1968 cuando Phil Knight funda la marca Nike, cuyo nombre se basaba en la diosa griega de la victoria "Niké". Pero no fue hasta 1971 cuando adoptó esta denominación. En sus 3 primeros años de existencia la marca se hacía llamar "Blue Ribbons Sports".

Uno de sus principios fundamentales es la unión entre directivos, empleados y deportistas, fomentando la pasión por el deporte a través de la motivación, la inspiración y el desafió. Todo ello mediante la innovación en la creatividad  y en la energía que demuestran los valores de la empresa.

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