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La empresa Game Over


Enviado por   •  21 de Enero de 2014  •  Síntesis  •  2.330 Palabras (10 Páginas)  •  393 Visitas

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JUSTIFICACION: La empresa Game Over se creo en Atizapan de Zaragoza con el fin de tener otra opción más de entretenimiento, con la venta de de lo mejor, lo ultimo en video juegos, consolas y accesorios.

MISION: Hacer que nuestra tienda Game Over, tenga los mejores productos, se encuentren las ultimas versiones tanto de video juegos como consolas y accesorios de nuestra tienda. De igual manera nuestros clientes se queden con la satisfacción de nuestro producto.

VISION: La empresa Game Over cuente con sucursales en distintas partes del aérea metropolitana siendo la numero uno en ventas mejor software en el mercado para el buen entretenimiento.

OBJETIVOS.

 CORTO PLAZO: Tener clientes frecuentes y buscar establecimientos para la empresa.

 MEDIANO PLAZO: Tener contratos con empresas privadas para ganar mayor prestigio.

 LARGO PLAZO: Abrir mas establecimientos y contratar a personal capacitado para el crecimiento de la empresa.

CLASIFICACION DE EMPRESA: Comercial y de Servicio.

TIPO DE SOCIEDAD: Sociedad Anónima de Capital Variable (S.A. de C.V.)

Se llama así debido a que puede aumentar o disminuir su capital de aportación, es decir, aumentar o disminuir el número de acciones.

AREAS DE LA EMPRESA

RECURSOS HUMANOS:

-contratación y empleo.

-capacitación y desarrollo.

-sueldos y salarios.

-higiene y salud.

-servicios y prestaciones.

FINANZAS:

-Tesorería.

-contraloría.

-administración del departamento de ventas.

MERCADOTECNIA:

-investigación de mercados

-distribución

-promoción

-relaciones con los distribuidores y minoristas

DESCRIPCION DEL NEGOCIO:

ACTIVIDAD: Nuestra empresa distribuye software de entretenimiento

PRODUCTO: Software y asesoría

SERVICIO: Brindamos asesoría y distribución de software de entretenimiento a cliente.

SECTOR: Cuanto un artículo sea devuelto se le ara un rembolso o cambio y a el articulo será devuelto al fabricante para su relación.

INOVACION QUE APORTA: Innovamos nuestros productos conforme se vallan actualizando.

INCORPORACION CON LA TECNOLOGIA: Nuestra empresa necesita del mejor hardware DE ENTRETENIMIENTO para así nosotros poder vender artículos de igual alcance tecnológico.

F O D A

ESTRATEGIAS

*Capacidad: Porque tenemos la capacidad para que los programas funcionen de acuerdo al cliente lo requiera.

*Actitud: Tenemos toda la actitud de crecer, de trabajar en equipo para que en nuestra empresa no haya perdidas y los clientes queden satisfechos con el producto.

*Innovación: Nuestro software tiene diferentes funciones dependiendo para que negocio sea utilizado.

*Confianza: Tenemos la confianza de ser el numero uno en el mercado, con nuestro trabajo y unión.

*Certificación: Venderle a las empresas grandes calificadas, nuestro producto.

*Promoción de vendedores: Con el manejo de la mercadotecnia de nuestra empresa haciendo las mejores promociones y anunciando nuestro producto.

*Distribución: Haciendo promociones.

EVALUACION DE LA IDEA COMERCIAL

INFLUENCIAS EXTERNAS: Si los artículos que vendemos tienen un alto costo o resultan defectuosos se irán y perderemos clientes, y no se verá el retorno de la inversión, por lo tanto cuando los precios suban nosotros nos adaptaremos a los recursos del cliente para así ser los número uno en el mercado.

FACTORES TECONOLOGICOS: Contaremos con el más nuevo y sofisticado software y hardware de entretenimiento ya que si no contamos con esto nuestro servicio y equipos serán obsoletos.

FACTORES POLITICOS Y GORNUBENAMENTALES: El gobierno buscara hacer los esfuerzos necesarios para sostener los ejes del modelo: “Vamos a seguir con las metas que se focalizan en el empleo, la producción y la distribución de la riqueza como la estamos generando en los últimos meses”

FACTORES ECONOMICOS: El capital social básico con el que se cuenta es de $100, 000.00 con lo que se pretende sacar a flote la empresa con ayuda de algunos asociados.

La falta de establecimientos de hardware y software de entretenimiento en el municipio de Atizapán de Zaragoza.

FACTORES TEMPORALES A NIVEL PAIS: Lo que nos podría afectaría a nuestra empresa seria por la etapa de crisis económica, el desempleo y la inseguridad, la gente no tendrá solvencia económica para adquirir de nuestros artículos.

* Investigaremos si hay personas que no residan en el país que deseen adquirir el software, así recogiendo esa información se sabrá si LA BALANZA DE PAGOS esta equilibrada y así tendremos un saldo cero.

FATTORES TEMPORALES INTERNACIONALES: La situación que crisis y desastre por la que pasa el país, eso afectaría seriamente ala rentabilidad de la empresa.

*algunas empresa ofrecen mejores precios o producto, pero la mayoría de las personas prefieren las marcas naciones ya que les tienen más confianza a los productos que se distribuyen dentro de su nación.

FACTORES SOCIALES: Brindaremos el mejor servicio de distribución de software para evitar altercados, reclamos, huelgas o reclamo público.

COMPETENCIA: Nuestra empresa está enfocada en ser la mejor sucursal de software y hardware

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