La importancia de la planificación estratégica del marketing

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FACULTAD[pic 4]

Negocios

CARRERA:

Administración y Marketing

CURSO:

GESTIÓN DE PRODUCTO Y MARCA

PROFESOR

TÍTULO DEL ENSAYO

La importancia de la planificación estratégica del marketing

ALUMNO:

                 -     Minchan Reyes Paul Humberto N00266022

                -    

Cajamarca -Perú

2021

La importancia de la planificación estratégica del marketing

Hoy en la coyuntura en la que estamos viviendo es sumamente importante tener una excelente planificación estratégica de marketing para tu empresa o negocio, ya que, en la actualidad están fracasando diversas empresas y negocios por no tener una buena planificación o no saben de ello, por lo cuál te explicaremos sobre la importancia del plan estratégico para que tengas éxito en tu emprendimiento o lugar de trabajo. El plan de marketing estratégico es un documento escrito que incluye estructura que se adapta a las necesidades de cada empresa u organización. Esto desarrollar el proceso de planificación de la estrategia de marketing de acuerdo con el plan. ( Jaramillo Luzuriaga, Tacuri Peña, & Trelles Ordóñez, 2018)Si bien varias personas fracasan en sus empresas o negocios por no tener un plan estratégico o simplemente utilizan de forma incorrecta las herramientas que te ayudan a lograr una buena planificación estratégica del marketing de tu empresa. A continuación, investigaremos ciertos temas para un buen desempeño estratégico: Análisis de la situación, fijación de los objetivos, formulación de estrategias, programación, ejecución y control.

En primer lugar, para comenzar nuestra planificación estratégica pues se debe aplicar un análisis de la situación tanto una situación externa y luego interna, aplicando un análisis DAFO, esto nos sirve para dar una descripción clara, una posible causa y su importancia de cada punto, así estamos yendo a fondo para realizar un buen análisis de la situación para posibles futuros, el análisis externo es, investigar el macroentorno como microentorno de la empresa, para detectar amenazas y oportunidades , el análisis interno, consiste en evaluar aspectos de diferentes áreas funcionales de una empresa para detectar puntos débiles y fuertes con el fin de afrontarlos. Segundo lugar tendremos que fijar los objetivos, Luego de aclarar la información clave de la empresa, debes tener en cuenta cuáles son tus objetivos (Farucci, 2018).

Este objetivo debe expresarse en forma de objetivo. Puede tener múltiples objetivos, pero si se concentra en no más de 2 o 3 a la vez, será algo bueno porque perderá el enfoque y no será bueno para su negocio. Este punto es vital para buscar la satisfacción de las necesidades de los consumidores por un conjunto de actividades organizadas para lograr diferentes metas que se propongan a lo largo y corto plazo. Tercer lugar abarcamos a formulación de la estrategia es el proceso de definir los objetivos de marketing de la organización. Esto nos permite a los formuladores crear pautas. Para analizar el mercado y utilizar esa información en el proceso para determinar qué método, es mejor para llegar a los clientes y atraerlos a los servicios de la empresa. En términos generales, el primer paso en la formulación de una estrategia de marketing es determinar los objetivos de marketing que se deben alcanzar, el siguiente paso es examinar las tendencias internas y externas, después de eso, asigne un valor al resultado de la estrategia. Una vez que se establece la meta, el vendedor asigna tareas específicas a cada departamento para identificar el papel que desempeñará cada departamento en el logro de las metas estratégicas. Por último, toda la información se junta a lo largo del proceso y elige qué tipo de estrategia se acomoda para mejorar sus estrategias. Cuarto lugar tenemos al tema de programación, este punto nos da a conocer sobre como amplificar las campañas e impacto con una mayor cantidad de proyecto, para las empresas es muy útil que puede estar interiorizado en sus métodos de trabajo. Quinto lugar tenemos es un plan de ejecución que es un documento formal, que fue analizado y describe al proyecto en conjunto, incluido los objetivos, como se llevará a cabo y quienes son las partes interesadas. Debemos determinar estrategias que tengan el fin de alcanzar los objetivos y para lograrlo debemos tener en cuenta tener: cronograma, presupuestos, indicadores y responsabilidad; así lograr objetivos con las estrategias para llevar por concluido el proyecto de manera exitosa. Por último, paso incorporamos a control estratégico, este paso nos da a conocer que es una etapa del proceso de gestión que mide y evalúa el desempeño de una organización o empresa para que se puedan tomar acciones correctas. Analizar los resultados de tus campañas y ver cómo funcionan y qué has logrado con ellas. Este análisis no tiene que ser puntual ni a fin de año, pero debes hacerlo de forma continua.

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