La integración de RH

                                                                                                                                                                                                                            [pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7][pic 8][pic 9][pic 10][pic 11]

La integración de RH es un conjunto de actividades                            1era -Proporcionara información                        Métodos que se usan para pro-[pic 12][pic 13][pic 14]

Proporcionan a los trabajadores de nuevo ingreso .                             general cerca de la compañía .                            porcionar  a los nuevos emple-

                                                                                                                                                                                                           ados ,las habilidades en dese

Impacto cultural : ayuda al trabajador de nuevo                                   2da-Supervisor será el responsable                    mpeñar su trabajo . Según L F T.[pic 15][pic 16]

Ingreso adaptarse a la cultura org,especifica de la empresa               de los tópicos y act. que se cubren con la         art.153-A Los patrones tienen la

a la que ingresa.                                                                                           respe .global .                                                          obligacion  de implementar la

                                                                                                                                                                                                            capacitación .

La importancia de la integración                                                              3ra -  implica la evaluación del proceso de                                                                                                              [pic 17][pic 18]

1. Necesidades básicas de seguridad , pertenencia     inducción y el seguimiento que esta a cargo         [pic 19]

,estima y reconocimiento.                                           de RH.                                                                                      

1. Los procedimientos improvisados ,bienvenidas      

casuales y la falta de información .

1. Fomentar las buenas relaciones  publicas                                                                             1. Detectar las                         a organizacional                                                 de la empresa .                                                                                                                            necesidades              análisis b de tarea                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                     [pic 20]

                                                                                                                                                                                                          c de personas [pic 21]

                                                                                                                                                                                  2. Diseño de programa

                                                                                                                                                                  - objetivos de capacitación

                                                                                                                                                                  - disposición y motivación de personal[pic 22][pic 23]

                                                                                                                                                                  - principios de aprendizaje[pic 24]

                                                                                                                                                                  - carácter de los instructores

                                                                                                                     Integración al equipo de compañía                        3. Implementar el programa [pic 25]

                                                                                                                      La participación en los grupos                        puesto , aprendizaje ,programación  [pic 26][pic 27]

• Rotación menor                                                                          La obtención de responsabilidades               programas de internado , In.escular,[pic 28]
• Aumento de la productividad                                                   La planeación del desarrollo del empleado métodos auto visuales,cap por comp[pic 29]
• Mejora de la productividad                                                       La solución de asuntos en lugar de               intro, internet ,mto simulación, exp.  [pic 30]
• Mejora en la moral de los empleados                                      trabajo.                                                             de puesto, seminarios y  coherencia,
• Costos mas bajos de reclutamiento y                                      La confrontación del cambio                         estudios de caso, juegos de negocios,[pic 31]

capacitación.                                                                                                                                                             y representaciones .

• Menor ansiedad en los nvos                                                                                                                                   4. Evaluación del progr.cap.[pic 32]

                                                                                                                                           Reacción            Aprendizaje             comportam            result.[pic 33][pic 34][pic 35]

1. Actividades laborales                           1. Apoyo visible de la admon superior                                        1. Identificación del puesto                                     [pic 36][pic 37][pic 38][pic 39][pic 40][pic 41][pic 42][pic 43][pic 44]
2. Conductas humanas                             2. Identifica los puestos que es necesario analizar              a titulo del puesto
3. Maq, herramientas , equipo               3. Escoger el método que se utilizara                                     b fecha específica cuando se redacto
4. Estándares del desempeño                 4. Reunir y organizar la información obtenida                      c persona que redacto
5. Contexto del puesto                             5. Repase la información con las personas que                    d quien autorizo la descripción
6. Requisitos humanos                                ocupan el puesto                                                                     e ubicación del puesto [pic 45]

                                                                  6. Prepare una descripción y una especificación                  f grado o nivel del puesto

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