Las 5 Tentaciones De Un Gerente

ENSAYO DE LAS CINCO TENTACIONES DE UN GERENTE

PATRICK LEONCINI

La labor de un gerente implica afrontar en gran medida una serie de responsabilidades; no es complicado, aunque suele ser uno de los retos más difíciles que puede enfrentar una persona, pues como es de saber el éxito de una empresa depende principalmente del liderazgo, la confianza y vulnerabilidad del gerente , quien debe trabajar en conjunto con su comunidad, abriendo paso al flujo continuo de ideas y hechos, buscando así encontrar los mejores métodos o estrategias de mercado que aportaran al desarrollo de un ambiente productivo y de alta calidad en la empresa.

Cabe recalcar que el mayor reto que puede enfrentar un gerente es el hecho de no dejarse atrapar por las pequeñas complejidades y detalles que se presentan con frecuencia en su negocio. Para ser ganador ante este reto es necesario e imprescindible saber sobrellevar las cinco tentaciones de un gerente, las cuales son mencionadas en libro por Patrick Leoncini, quienes son descritas en medio de una fabula protagonizada por Andrew O’Brien.

Andrew O’Brien, era quien dirigía una empresa tecnológica cuyo nombre era Trinity Systems, es decir ocupaba el puesto del alto gerente, pero esto no había sido así siempre, ya hacía algún tiempo el trabaja para ella pero en cargos de menor escala, tan solo cumplía al día siguiente un año de estar laborando como gerente de la empresa, lo cual lo tenía muy preocupado, pues había sido un año con resultados no muy gratificantes, y ya era hora de mostrar los resultados logrados en el lapso de su primer año de gestión ,a la junta directiva ; además ya hacia un tiempo que Andrew no se sentía a gusto gestionando en la empresa , pues sabía que su desempeño como gerente estaba casi tocando fondo. Era de madrugada y Andrew aun seguía en su oficina, pensando en todo lo sucedido, su único deseo en el momento era ir a casa y descansar un rato junto a su familia; pero observó que la vía por donde tenía que cruzar para llegar a su hogar había sido cerrada ya que se encontraba en mantenimiento. Pensó en la posibilidad de quedarse esa noche en la oficina pero la tensión de presentar el proyecto de su primer año no lo hacía soñar más que tener la compañía de las personas que lo querían.

Andrew estaba muy molesto por esto, pues aun no tenia su informe completo para el siguiente día, lo pero era que no tenía información suficiente para terminarlo, tanto que ni siquiera tenía claridad sobre los logros alcanzados en el año que le antecedía. La desesperación y las ganas de descansar en su hogar lo obligaron a tomar un tren (Bart) camino a su hogar; pero allí encontró a un señor llamado Charlie con una apariencia extraña, quien trato de entablar una conversación con Andrew. El deseo de Andrew por calmar en algo su angustia lo llevo a contarle sus problemas a Charlie, quien para su sorpresa, empieza a hablarle sobre su padre que había sido gerente de una cadena de ferrocarriles y como respuesta u opinión a la situación de Andrew, dice que posiblemente esté cayendo en una de las cinco tentaciones de un gerente; las cuales detallaron una a una; y fueron las siguientes:

La primera tentación es el deseo de proteger la posición y la carrera, esta es un

tentación demasiado difícil de vencer, en el transcurso de un largo esfuerzo por lograr tener una buena posición de prestigio ante la sociedad se olvida de lo que realmente en esencia debe ser un verdadero Gerente dejándose llevar por el ego que no deja pensar no deja ir más allá de la realidad; una vez que el ego este satisfecho deja de buscar más metas y se convierte en el deseo de proteger la posición y las carrera dejando atrás los propósitos realmente importantes. Lo que realmente vale la pena después de llegar a la cima es sentirse orgulloso de lograr algo gracias a su posición eso es lo que lo motiva el logro no el ego. Además no hay que olvidar que Las productividades y logros de una empresa son la razón de ser un buen gerente. Los puntos clave son saber adoptar el deseo de obtener resultados, hacer esos resultados un parámetro para medir nuestro éxito, evitando así convertirnos en una presa de nuestro propio ego profesional.

La segunda tentación hace referencia al hecho de querer ganarse la simpatía de sus subalternos en lugar de exigirles cuentas, incluso aquellos que evitan caer en la primera tentación suelen caer en esta segunda, puesto que no exigen a sus subalternos inmediatos el hecho de asumir responsabilidades y por ende rendir cuenta sobre los compromisos necesarios para la obtención de buenos resultados en la compañía, esto se debe a cuestiones como: el deseo de ser queridos por sus subalternos inmediatos, el hecho de verlos como un grupo de apoyo, en vez de mirarlos como empleados claves que deben cumplir con sus compromisos y responsabilidades con el fin de que la empresa pueda generar resultados predecibles. Por esto es recomendable separar lo laboral de lo sentimental.

La tercera tentación, es la necesidad de tomar decisiones correctas; en ocasiones esta tentación suele obstaculizar, el hecho de sobrepasar a la tentación anterior, no porque haya cierto afecto de gerente-empleado, si no porque, el no tener certeza ante alguna decisión impide el hecho de imponer responsabilidades a sus empleados; esta tentación suele atribuirse a aquellas personas que son bastante analíticas e inseguras, que buscan siempre la perfección ,son personas que no tiene clara la verdadera naturaleza humana ( el ser imperfectos), y que por ende temen errar, olvidándose de que los empleados aprenden mas siempre y cuando se actué con determinación en lugar de estar siempre a la espera de información adicional, y que el trabajo de un gerente consiste en arriesgarse a cometer equivocaciones, por lo que se aconseja anteponer la claridad a la precisión.

La cuarta tentación, es el deseo de que haya armonía; por lo general algunas personas creen ,que el mejor ambiente de decisión suele ser , aquel que mantiene un clima de concordia, calma y paz ,lo cual es una creencia errada , ya que por naturaleza los seres humanos tenemos distintas formas de pensar, o razonar frente algún problema lo cual generalmente es causa de conflictos o discusiones que suelen ser productivos , por esto se vuelven de gran importancia pues gracias a esta clase de conflictos “ideológicos productivos” las decisiones son mas optimas ,pues las mejores decisiones se toman una vez que todo el conocimiento y los puntos de vista estén sobre la mesa, lo importante es que todos tengan

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