Liderazgo

Liderazgo

El liderazgo es la influencia que ejerce un líder frente a sus seguidores, la capacidad que tiene para conseguir que lo sigan, confiando en lo que propone el líder será lo mejor para avanzar a la metas de la organización, la características de los lideres eficaces ,muchos de los expertos en este tema han considerado un sinfín de potenciales características, pero la teoría de liderazgo esencialmente se dividen en 3 grupos: Teoría de Rasgo o Competencia, son aquellas cualidades que muestra una persona la mayor parte del tiempo y que influyen en su proceder ,son cualidades innatas ;Teorías de Comportamiento o Estilo, están basadas en el comportamiento que muestran distintos líderes y por último la Teoría de Contingencia que muestra que no existe ningún liderazgo mejor o peor que otro sino que el estilo de liderazgo su eficacia la determina la situación en que se encuentre.

Son muchas las características de las competencias de los líderes eficaces, las que se destacan son:

• Inteligencia emocional: Es la cualidad de controlar las emociones adecuadamente sean las propias o las de los demás, autocontrol y habilidades sociales.

• Integridad: Es la cualidad de autenticidad del líder, de hacer las cosas correctamente a pesar de cualquier situación.

• Impulso: Es el empuje interno que posee el líder para alcanzar sus objetivos.

• Motivación del liderazgo: Es el impulso del líder para alcanzar objetivos junto al equipo de la empresa.

• Confianza en sí mismo: Es la seguridad para alcanzar los objetivos, son líderes con una autoestima alta.

• Inteligencia: La capacidad intelectual superior que posee un líder para procesar cantidades enormes de información. (Álvarez de Mon,2012)

• Conocimiento del negocio: La comprensión que tiene el líder del entorno de la empresa pata tomar decisiones más intuitivas(Álvarez de Mon,2012)

Cuando en Puerto Rico, los supermercados pueblo Xtra cesaron operaciones, se delegó en mí el cierre de varias de las tiendas, porque ellos entendían que yo era la persona idónea para trasmitirles a los empleados el cese de las operaciones sin que esto constituyera un caos, aunque no representaba algo halagador lo que tenía que hacer, mi integridad y confianza en mí misma, me dio las herramientas necesarias para con inteligencia controlar las emociones de los empleados y la mía propia.

Lo que hice fue que la primera tienda que me toco cerrar fue en la que yo trabajaba, convoque a una reunión fuera de horas laborables, como un compartir, ambiente el local con una buena decoración de verano que era el tiempo del cierre y además añadí una bandejas de entremeses y una persona

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