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Logistica verde

ElizaGal_15Trabajo21 de Mayo de 2021

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Logística Verde

Resumen:

La logística siempre ha sido un aspecto importante dentro de las organizaciones, puesto que sirve de apoyo empresarial dada la incorporación de las nuevas tecnologías para el manejo de las operaciones, es la parte del proceso de la cadena de suministro que lleva a cabo la planeación, control y almacenamiento de bienes y servicios, de tal forma que se cumpla con los requerimientos y necesidades de los clientes. Puesto que el cambio climático es preocupante para todos los sectores, la logística verde surge como respuesta a la preocupación cada día más creciente de proteger al medio ambiente, y ha ido haciendo parte del desarrollo de cada uno de los procesos de la cadena logística, trata de modificar sus estrategias y procesos para respetar el medio ambiente, esta reúne todos aquellos esfuerzos para medir y minimizar el impacto ambiental de la actividad logística. Al incorporar los elementos que conforman esta estrategia se puede reducir el impacto negativo en el medio ambiente derivado de las distintas actividades realizadas en este proceso.

Abstract:

Logistics has always been an important aspect within organizations, since it serves as business support given the incorporation of new technologies to manage operations, it is the part of the supply chain process that carries out planning, control and storage of goods and services, in such a way that the requirements and needs of customers are met. Since climate change is a concern for all sectors, green logistics arises in response to the increasingly growing concern to protect the environment, and has been part of the development of each of the processes of the logistics chain, it deals with to modify their strategies and processes to respect the environment, it brings together all efforts to measure and minimize the environmental impact of logistics activity. By incorporating the elements that make up this strategy, the negative impact on the environment derived from the different activities carried out in this process can be reduced.

Palabras clave: Logística, logística verde.

Key words: Logistics, green logistics.

1. INTRODUCCIÓN

¿Qué es logística?

La logística es la parte del proceso de la cadena de suministro que lleva a cabo la planeación, control y almacenamiento de bienes y servicios, así como la información relacionada de una manera eficiente, desde la adquisición de la materia prima hasta la entrega del producto al cliente, de tal forma que se cumpla con los requerimientos y necesidades de los clientes. (Ballou, 2004)

La logística siempre ha sido un aspecto importante dentro de las organizaciones, puesto que sirve de apoyo empresarial dada la incorporación de las nuevas tecnologías para el manejo de las operaciones, lo cual se traduce en un rol fundamental que además genera un valor agregado. (Dekker, Bloemhof, & Mallidis, Operations Research for green logistics, 2011)

Figura 1. Diagrama Logístico

Fuente: (Manjarres, 2020) Adaptación de Domínguez 2010.

Logística verde.

La logística verde surge como respuesta a la preocupación cada día más creciente de proteger al medio ambiente, y ha ido haciendo parte del desarrollo de cada uno de los procesos de la cadena logística. En los procesos productivos, pasando por los empaques, hasta llegar a la distribución, que está en constante búsqueda para que el desarrollo de cada

fase sea amigable con el ecosistema, y en este sentido, son los consumidores quienes cada día están más preocupados por el impacto social de los productos. (Ciani, Ortegón, & Wilson, 2017)

La logística verde o green logistics reúne todos aquellos esfuerzos para medir y minimizar el impacto ambiental de la actividad logística. (International Review of Applied Engineering Research)

Se entiende por logística verde los procesos orientados a tres objetivos básicos:

1. La recuperación del equilibrio ecológico mediante, básicamente acciones remediales, creados por la irresponsabilidad industrial, malas costumbres del consumo, como los deterioros de la capa de ozono.

2. Al fomento de una conciencia de protección del medio ambiente en todos los procesos logísticos empresariales.

3. Las acciones preventivas contra la contaminación y el deterioro ecológico.

Acciones para una logística de distribución verde:

* Optimización de carga

* Optimización de ruta

* Elección de vehículos ecológicos.

Figura 2. Beneficios de la logística verde

Fuente: (Renting Colombia)

2. MARCO TEORICO

IMPORTANCIA

El cambio climático es preocupante para todos los sectores. En el ámbito logístico, ya sea terrestre, marítimo o aéreo, los medios de transporte internacional se adaptan a los cambios que tienen lugar a lo largo del tiempo, y actualmente hay que luchar contra el calentamiento global. El transporte de mercancías mejorar para reducir las emisiones a la atmósfera y hacer el mínimo daño posible al planeta.

La sostenibilidad tiene mucha relación con la logística inversa y forma parte importante de la logística 4.0 que, sin ella, no tendría sentido.

La logística verde trata de modificar las estrategias y procesos de la cadena logística para respetar el medio ambiente. Persigue relacionar y unir la rentabilidad económica de la empresa con la eficiencia ecológica.

Uno de los inconvenientes es la cantidad de residuos que genera la actividad logística. Los residuos que se generan deben ser reutilizados, y así se logra una mayor eficiencia ecológica en el ámbito logístico.

Ciudades como Madrid o Barcelona han tenido que activar protocolos por contaminación para salvaguardar la calidad del aire. (Montoya, Correa, & Hernandez, 2015)

Figura 3. Importancia de la logística verde.

logistica verde

Fuente: www.esic.edu

ELEMENTOS DE LA LOGISTICA VERDE

Almacenamiento verde.

El almacenamiento sostenible consiste en contar con una infraestructura que sea capaz de mover la mercancía de manera más rápida y sencilla que con procedimientos de logística convencional. Este aspecto nos va a reportar una serie de beneficios debido a un transporte optimizado que genera menores costes y reduciendo la contaminación producida. Algunas de las acciones llevadas a cabo para conseguir un almacenamiento verde son el uso de paneles solares, la maximización del uso de luz natural, así como la utilización de materiales de construcción "green", entre otros.

Transporte verde.

El transporte es uno de los primeros aspectos que debemos empezar a cambiar, de modo que se comiencen a usar vehículos o medios que reduzcan los niveles de CO2 expulsados a la atmósfera, los cuales son en su mayoría producidos por dichos vehículos. También entran en este apartado, el uso de otras alternativas como el aprovechamiento de los huecos libres de los vehículos de los transportistas que a menudo suelen volver vacíos una vez han dejado los productos en su destino.

Distribución verde.

Dentro de la distribución, podemos centrarnos en dos canales distintos. En primer lugar, se deben realizar acciones que aumenten la eficacia en los procedimientos de la cadena de suministro de la empresa. Por otra parte, se valoran aspectos como el gasto de combustible y las emisiones de CO2 asociadas a dicho gasto.

Carga y descarga verde.

En cuanto a la carga y la descarga, la actuación se centrará en disminuir el manejo de maquinaria que esté obsoleta para poder invertir en nueva maquinaria que agilice las acciones de gestión de la empresa y nos aporte un balance correcto.

Packaging verde.

El proceso de embalaje y empaquetado de los productos también debe unirse a la logística sostenible, de manera que los materiales utilizados anteriormente (contaminantes) se cambien por otros nuevos que sean biodegradables y no afecten al ciclo biológico.

Reciclar desechos.

Por último y uno de los procesos más importantes es recoger los deshechos generados durante los procesos productivos y de distribución para reutilizarlos devolviéndolos al inicio del proceso productivo de la empresa. Este proceso cuenta con una gran importancia, ya que si no se realiza no tendrá mucho sentido la consecución de las demás acciones de la logística respetuosa con el medio ambiente. (TRANSEOP, s.f.)

Figura 4. Prácticas y técnicas para la implementación de la logística

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