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Los Factores que influyen en el clima o ambiente laboral de la organización


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2015  •  Apuntes  •  1.217 Palabras (5 Páginas)  •  517 Visitas

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OBJETIVO:

http://www.imecaf.com/desarrollo-humano/cursos-desarrollo-humano/clima-laboral-como-mejorar-el-curso-117.html

- Clima laboral.

- Principales factores de un mal clima laboral.

-Identificando los principales factores de un mal clima laboral en mi institución.

 -¿Cómo mejorar el clima laboral?

 -Importancia de contar con un buen clima laboral.

- Factores que influyen en el clima o ambiente laboral de la organización

-Herramientas del clima laboral

-¿Cómo mantener un clima laboral estable?

DIAPOSITIVA 1 CLIMA LABORAL

Cabrera 1999 afirma que el clima laboral, es la personalidad de una empresa misma que menciona que el clima laboral se forma por medio de una ordenación de las características propias de la empresa.

El clima laboral es un medio donde se manifiestan las habilidades o problemas que los trabajadores tienen dentro de la empresa para aumentar o disminuir su productividad. Maish (2004) dice que evaluando el clima laboral se puede determinar las dificultades que existen en una empresa a nive de recursos humanos.

Autores como Hodgetts y Altman, Rodriguez, Maish (2004) menciona que el clima laboral es un concepto muy complejo, sensible y dinamico a la vez, complejo                                                                                                                                afectado y dinámico porque al estudiar los componentes podemos hacerlos mejores implementando acciones correctivas.

El clima laboral esta formado por las precepciones, actitudes e interacciones entre los individuos que integran la organización.

Esta compuesto por la suma de factores que envuelven al individuo y su ambiente (la cultura, el entorno, el ambiente moral, las situaciones laborales), a los cuales se suman aspectos psicológicos del medio ambiente interno, compuesto por las personas. (Manuel Silva)

El clima laboral es un concepto dinámico que cambia en función de las instituciones organizacionales y de las percepciones que las personas tienen de dichas situaciones. El clima laboral ayuda a compreder la vida laboral de las organizaciones y a ecplicar las reacciones de los grupos (su conducta, actitudes y sentimientos) ante las rutinas, las reglas o normas, las pilíticas emanadas por la dirección.

DIAPOSITIVA 2 SINTOMAS DE UN MAL CLIMA LABORAL

El clima laboral es afectado por diferentes variables estructurales, como estilo de dirección, políticas y planes de gestión, sistemas de contratación y despidos, promoción y movilidad funcional, etc. Estas variables, a su vez, pueden verse afectadas en el clima laboral.

El absentismo

Rotación excesiva

Progreso y desarrollo

Comunicación organizacional

Remuneraciones

Liderazgo

Cooperación entre unidades

Ambiente físico y seguridad

Organización del trabajo

Identificación con la empresa y participación.

Mal manejo de conflictos

Mal empoderamiento (aprender a delegar actividades)

Por ejemplo, un estilo de gestión muy burocrático y autoritario, con exceso de control y falta de confianza en los subordinados puede llevar a un clima laboral tenso, de desconfianza y con actitudes pasivas o irresponsables por parte de los subordinados, lo que conduce a un círculo vicioso, refuerzo, ante actitudes del grupo, del estilo crítico, autoritario y desconfiado desde la dirección…. Como vemos el clima y el estilo de dirección se alimentan mutuamente

DIAPOSITIVA 3 DINAMICA

DIAPOSITIVA 4 COMO MEJORAR EL CLIMA LABORAL

  •  Claridad: todos en la organización saben lo que se espera de él /ella
  •  Estándares: se establecen objetivos retadores, pero alcanzables
  •  Responsabilidad: los empleados cuentan con autoridad para lograr objetivos
  •  Flexibilidad: no hay reglas, ni políticas, ni procedimientos innecesarios
  •  Reconocimiento: los                                                                                                                 empleados son reconocidos y compensados por el buen desempeño
  •  Espíritu de equipo: la gente está orgullosa de pertenecer a la organización.

Es importante que los colaboradores tengan bien presentes los temas señalados anteriormente, debido a que así pueden alcanzar una motivación dentro de la empresa y por su lugar de trabajo, es un lugar placentero y productivo para estar, dan lo mejor de sí mismo y se sientes confiados de que serán reconocidos por su contribución.

 http://www.altonivel.com.mx/49114-jefes-la-causa-de-un-ambiente-laboral-negativo.html

http://www.altonivel.com.mx/53646-investigacion-apreciativa-antidoto-contra-el-conflicto.html

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