MECANISMOS PARA INTERNACIONALIZAR EMPRESAS Y/U ORGANIZACIONES

INFORME 3A- MECANISMOS PARA INTERNACIONALIZAR EMPRESAS Y/U ORGANIZACIONES

Ante la presencia de los nuevos retos que están afrontando las empresas para lograr mayor competitividad, ser eficaces y eficientes y poder enfrentar la competencia de calidad internacional, ha sido necesario que éstas adopten estrategias que le permitan incursionar en mercados geográficos externos a su localización original mediante un proceso evolutivo y dinámico llamado INTERNACIONALIZACIÓN. Sobre este tipo de procesos, existen múltiples teorías que explican el comportamiento de las empresas y las ventajas que pueden lograr a través de este proceso. Entre los enfoques que se han desarrollado, en esta oportunidad se resaltan los siguientes:

- Teoría Ecléctica de Dunning (Enfoque Teoría Económica): A través de este enfoque las empresas deciden ingresar a un mercado extranjero realizando un análisis racional en el cual identifiquen las ventajas que tiene producir en otro país distinto al de origen e identificar los costos relacionados a estas actividades. De este modo se identificará si puede o no generar procesos de offshoring, tercerización o integración vertical en el país al que va a entrar. Adicionalmente, Dunning señala que deben existir 4 condiciones para realizar inversión directa en otro país: a. Tener una ventaja competitiva propia frente al mercado al que va a entrar, b. Debe ser más lucrativo explotar esa ventaja en el exterior en vez de venderla o cederla, c. Debe ser rentable localizar sus plantas en el extranjero; d. Debe estar acorde con sus estrategias de largo plazo la producción en el exterior. - Modelo de Jordi Canals (Teoría como Proceso): Mediante este enfoque, una empresa toma la decisión de entrar en mercados internacionales motivada por el grado actual o futuro de globalización del sector de su interés el cual puede acelerarse por tres factores: fuerzas económicas; fuerzas de mercado y estrategias empresariales. Esta teoría diferencia cuatro tipos de empresas: a. Empresa exportadora: Bajos costos de exportación, facilidades de acceso al mercado- Interacción indirecta con el mercado; b. Empresa multinacional: Explota internamente alguna ventaja competitiva y diversifica actividades en muchos países. Descentraliza operaciones y crear sucursales en otros países; c. Empresa global: Centralizar sus actividades de mayor valor y a terceriza aquellas donde no posee ventajas propias de su organización, conocimiento y proceso; d. Empresa transnacional: Es la más moderna y eficiente, se desarrolla un balance entre la eficiencia económica y su capacidad de adaptación a los mercados locales. –Teoría de Redes: Proporciona un enfoque más organizacional que nacional. Analiza la manera como la red en la que está inmersa una empresa puede influenciar y presionar a la internacionalización, si la misma tiene una constante interacción con mercados internacionales de tal manera que la empresa las utilice como medio para internacionalizarse.

Analizando los enfoques señalados, se afirma que Dunning realizó un aporte significativo al integrar diversos factores que las empresas deben considerar si quieren entrar o no a un mercado extranjero. De igual manera, contribuye a que estas desarrollen ventajas competitivas que les permitan obtener diferenciación, integrando en sus procesos a los empleados, los recursos y su cadena de suministro. Por su parte, con el enfoque de Canals, las empresas podrán incursionar en nuevos mercados bajo cualquier tipo de empresas de las señaladas, basando sus estrategias en variables como la presión de los costos y la sensibilización del mercado local. Finalmente, aquellas que apliquen la teoría de redes (enfoque más acorde a la actualidad), tienen mayor probabilidad de evitar el riesgo de comprometer un sin número de recursos y disminuir al máximo los costos de transacción y adquisición de experiencia, aprovechando las ventajas

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