MODELOS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

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POR:

HERREJON CISNEROS DIEGO ALBERTO 3°C

MODELOS GERENCIALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

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La toma de decisiones es un proceso muy importante dentro de cualquier empresa pues ya que las decisiones que se tomen dentro de ella dependerá el futuro de esta así como el rumbo al cual la empresa quiere llegar, pues de las dacisiones depende el fracaso o el éxito de esta por lo cual se requiere tener a lideres con la capacidad de resolver los problemas que esta valla teniendo o simplemente para mejorarla y llevarla por el camino que se busca y una de sus herramientas más importantes es conocer los distintos tipos de modelos gerenciales y conocer los procesos para la toma de decisiones y así se obtenga la mejor solución para la empresa.

Dentro de estos modelos se encuentran los siguientes:

• Modelo occidental
• Modelo oriental
• Modelo intuitivo

Modelo occidental:

Este tipo de liderazgo se enfoca el poder en una persona o un grupo de personas ya sea porque estas hallan heredado el poder o por que sean impuestos en este cargo, en este modelo el líder recibe la notificación del problema, define el problema, lo analiza y ve sus vías de solución adecuadas a este y las ejecuta mediante sus subordinados.

Este modelo es el más común en esta zona geográfica en donde vivimos y como observamos en las instituciones o empresas pues el líder lleva toda la carga de toma de decisiones importantes  y con ello una carga de trabajo excesiva pues con este modelo se incentiva el que los lideres por la presión del tomar una buena decisión no quieran delegar decisiones  o acciones y ellos mismos quieran hacer todo teniendo un nivel de trabajo extenuante y a los subalternos  por lo general no se les toma en cuenta al momento de tomar una decisión pues como se dijo al principio todas las decisiones caen en el hombro del líder.

Modelo oriental:

Este modelo tiene como base la contrariedad del modelo occidental ya que este el poder de responsabilidad se reparten en todas las partes involucradas en la búsqueda de la solución tienen como necesidad tener a tomadores de decisiones  capaces de adaptarse a la tecnología y estar especializados en las distintas áreas así como tener la capacidad de crear una coacción con su equipo que comparte sus responsabilidades pues ya que todos estarán comprometidos al éxito de la toma de sus decisiones.

Como principal característica es que las decisiones no recaen en una sola persona si no en vario involucrados que deben estar listos para un ambiente cambiante y aprovechar los diferentes conocimientos de sus especialistas, el líder es parte del equipo y sus miembros del equipo son parte activa en la toma de decisiones y no pasiva como en el modelo occidental , en este modelo se trabaja completamente asiendo equipo pues todos comparten sus conocimientos y sus ideas a la hora de que se plantea un problema pues todos se sienten responsables del tener una buena toma de decisiones, por lo cual hay un mayor flujo de información pues se da en todos los sentidos no como en el modelo occidental que la información principalmente se mueve asía abajo  de la jerarquía mayor, en sus puntos malos de este método seria que al momento de que surgiera algún inconveniente no se pudiera llevar una solución rápida pues  son varias partes las que toman en consideración el rumbo de las decisiones también por otro lado habría muchas discrepancias entre partes llegando incluso a rozar por comentarios o por oposiciones de la otra parte.

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