Manual para la elaboración del Plan de negocios

 Manual para la elaboración del Plan de negocios

 Elaboro: MBA. Francisco C. Meneses Pech

 CONTENIDO PLAN DE NEGOCIOS

Portada

Índice

1. Datos generales

1.1. Nombre de la empresa

1.2. RFC

1.3. Número de socios

1.4. Tamaño de la empresa

1.5. Giro

1.6. Ciudad

1.7. Número de empleados

1.8. Fecha de inicio de operaciones

1.9. Nombre del propietario

1.10. Monto de inversión

1.11. Monto solicitado

2. Resumen ejecutivo

2.1. Descripción breve de la empresa

2.2. Objetivo del documento

2.3. Puntos destacados del estudio

2.3.1. Ventaja competitiva

2.3.2. Aspecto administrativo

2.3.3. Producción o servicios

2.3.4. Financieros

2.3.5. Requerimientos de capital

3. Descripción de la empresa

3.1. Introducción de la empresa

3.2. Propiedad del Negocio.

3.3. Descripción de los emprendedores

3.4. Descripción del proyecto

3.5. Alianzas estratégicas ( en su caso)

3.6. Desempeño pasado ( en su caso)

4. Planeación estratégica

4.1. Filosofía organizacional

4.1.1. Visión

4.1.2. Objetivos

4.1.3. Misión

4.1.4. Metas

4.1.5. Valores

4.1.6. Análisis FODA

4.1.7. Estrategias

4.1.8. Plan de implementación

4.1.9. Claves para el éxito

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Elaboro: MBA. Francisco C. Meneses Pech

5. Plan de administración y organización

5.1. Estructura organizacional

5.2. Antecedentes del equipo administrativo

5.3. Definición y descripción de puestos clave

5.4. Plan de personal

5.4.1. Programa de sueldos y salarios

5.5. Apoyo con outsourcing

5.6. Proceso de reclutamiento , selección y contratación

5.6.1. Definición de fuentes de reclutamiento

5.6.2. Definición del proceso de selección

5.6.3. Definición del proceso de contratación e inducción a la empresa

5.6.4. Definición del programa de entrenamiento o capacitación

5.7. Programa de Responsabilidad Social Empresarial

6. Mercadotecnia

6.1. Fijación de los objetivos

6.1.1. Misión del negocio

6.1.2. Objetivos de mercadotecnia

6.1.3. Metas del plan de mercadotecnia

6.2. Análisis del mercado

6.2.1. Investigación de mercado

6.2.1.1. Cuestionario muestra

6.2.1.2. Graficas

6.2.1.3. Análisis y conclusión

6.2.2. Fuentes de información

6.2.2.1. Secundarias

6.2.2.2. Primarias

6.2.2.3. Expertos

6.3. Análisis de competidores

6.3.1. Fortalezas de competidores

6.3.2. Debilidades de competidores

6.3.3. Ventaja competitiva

6.4. Identificación de las estrategias de mercadotecnia

6.4.1. Segmentación

6.4.2. Posicionamiento

6.5. Selección de las estrategias

6.6. Selección de la mezcla de mercadotecnia

6.6.1. Producto: Diseño , marca, envase y calidad

6.6.1.1. Producto básico

6.6.1.2. Producto real

6.6.1.3. Producto aumentado

6.6.2. Plaza:

6.6.2.1. Ubicación

6.6.2.2. distribución

6.6.3. Promoción:

6.6.3.1. Activaciones de producto

6.6.3.2. Programa de promociones especiales

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6.6.4. Publicidad

6.6.4.1. Programa de campaña publicitaria

6.6.4.2. Diseño de publicidad

6.6.4.3. Medios utilizados y justificación

6.6.4.4. Frecuencia de la campaña

6.6.5 Precio

6.6.5.1 Materia prima

6.6.5.2 Mano de obra

6.6.5.3 Gastos Indirectos

6.6.5.4 Determinacion de costo total

6.6.5.5 Precio de venta final

6.7. Presupuesto de mercadotecnia

7. Ingeniería del proyecto

7.1. Objetivos del área de producción

7.2. Ubicación de la compañía e instalaciones

7.2.1. Ubicación geográfica

7.2.2. Instalaciones y mejoras

7.2.3. Distribución de la planta (layout)

7.3. Planes de diseño y desarrollo

7.3.1. Mejora de productos y nuevos productos

7.3.2. Costos del diseño y desarrollo

7.4. Proveedores

7.5. Medidas de seguridad

7.6. Proceso de producción / prestación del servicio

7.7. Control de calidad

7.8. Determinación de la capacidad Instalada

7.9. Desarrollo sostenible

7.10. Control de inventario

7.11. Mantenimiento

7.12. Plan de producción

8. Análisis Financiero

8.1. Presupuesto de inversión

8.2. Fuentes de financiamiento

8.3. Capital de trabajo

8.4. Estados Financieros

8.4.1. Premisas utilizadas en las proyecciones financieras

8.4.2. Balance General

8.4.3. Estado de Resultados

8.4.4. Flujo de Efectivo

8.5. Indicadores Financieros

8.5.1. Liquidez

8.5.1.1. Razón de capital de trabajo

8.5.1.2. Prueba de acido

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