Mapa conceptual reclutamiento de personal

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TEMA:

PRACTICA CALIFICADA N°1

ASIGNATURA:

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

DOCENTE:

ALUMNA:

SECCIÓN:

9203

Lima-Perú

2021

1. Identificar tres (03) principales desafíos que enfrenta la administración de recursos humanos en la actualidad y sustente por qué considera que dichos desafíos son los más importantes.

Los 3 principales desafíos son:

• Incrementar el rendimiento y productividad de los empleados: Este es de vital importancia porque hoy en día muchas empresas hacen caso omiso a esto, sin saber que el bienestar y tranquilidad dentro del área del trabajador hará que ellos sean mas productivos y eficientes generando productos de optima calidad, lo cual esto atrae a más clientes generándoles satisfacción en cuanto a sus pedidos.
• Digitalizar y reestructurar los diferentes departamentos de la empresa: Este otro desafio es importante porque hoy en día solo las empresas con más recursos económicos son las que implantan este sistema, pero, ¿Que pasa con las demás empresas? Por ello, Estas deben saber que con la digitalización es momento de implantar una cultura en la que todos los colaboradores se sientan valorados y escuchados, pues en otros países esto ha traído grandes beneficios para su organización. Asimismo, la digitalización da una gran facilidad en los procesos habituales del trabajo, la reestructuración permitirá mejorar la competividad, basándose en orientar su crecimiento y enfoque hacia nuevos mercados.  
• Identificar las necesidades de formación para incrementar las habilidades tecnológicas: Esto también es muy importante porque, contar con trabajadores que tengan habilidades tecnológicas hará que el funcionamiento y desarrollo de la empresa mejore ampliamente, pues las competencias digitales facilitan grandemente a las nuevas necesidades que permiten desarrollar mejor el trabajo. En tal sentido, las empresas deben evaluar las capacidades de sus empleados para identificar y dar formación a las personas más idóneas que sepan aprovechar lo brindado, así como también apoyar a la empresa que le da la formación.

1. Definir con sus propias palabras, en qué consiste el enfoque sistémico de la administración de recursos humanos e identificar tres (03) beneficios de este enfoque para la organización.

El enfoque sistémico de la administración de recursos humanos consiste en identificar que modelos apoyan y cuales dificultan la comunicación en los recursos humanos de una empresa, que contradicciones crean desacuerdos en la comunicación humana, llegando a obstaculizar la comunicación. Asimismo, este enfoque también consiste en el funcionamiento de la relación y los lazos, para consolidar, la pertenencia, la firmeza de los seres humanos que forman la unidad y la afinidad que en gran medida influencian en la forma que tenemos que estar en el mundo donde vivimos y dan sentido a nuestra realidad. No obstante, los nexos entrelazan la totalidad del soporte de los sistemas humanos. Estos basándose en acontecimientos y de ellos derivando una regla de comportamiento que tiende a repetirse automáticamente en las relaciones internas y externas.

Algunos de los beneficios de este enfoque para la organización que identificamos son 3:

• Beneficia optimizando la coordinación de la empresa como un todo, es decir, ayuda en el funcionamiento de sus procesos, permitiendo la interacción con proveedores, competidores, clientes, compañeros de trabajo, de una forma más integrada y complementada, teniendo una comunicación más fluida entre todos.
• Nos brinda la posibilidad de gestionar desde una visión multidisciplinaria, es decir, amplía nuestra apreciación sobre la complejidad de los subsistemas que la conforman, permitiéndonos trabajar en conjunto con ideas y pensamientos diversos.
• Facilita el estudio de las relaciones entre organizaciones y las personas, es decir, permite visualizar de una forma más clara la relación o coordinaciones entre ambas partes pues esto es fundamental para toda organización.

1. Elaborar a partir de la información revisada en la unidad, y en sus propias palabras, los tres (03) principales objetivos que tiene la administración de recursos humanos para la organización.

Los objetivos principales que tiene la administración de recursos humanos para la organización son:

• Objetivos empresariales: Esto hace referencia a la forma de crecimiento de la empresa como organización ya que ello dependerá del actuar y forma de comportamiento de las personas que lo conforman, en tal punto que este aspecto debe ser guiado de acuerdo a los valores, misión, visión y normas de la organización. Por ello, es de vital importancia, establecer un ambiente de trabajo agradable, tener la virtud de saber escuchar ideas, promover la diversidad y el apoyo entre todos para poder lograr lo que se quiere.
• Objetivos funcionales: Esto hace referencia a que es de vital importancia el mejoramiento de los procesos que ya hay dentro de la organización. En tal sentido, si una empresa desea generar mas valor a lo que produce, el área de recursos humanos deberá gestionar el mejoramiento operacional en el cual el tiempo sea el mas corto posible para las actividades y de esta manera centrarse en lo más fundamental.
• Objetivos personales: En este punto es muy importante conocer la forma en que cada trabajador se siente motivado, pues esto es fundamental para convertirlo en un colaborador más productivo, capaz y creativo al momento de realizar su trabajo. De esta manera el trabajador contribuirá positivamente en la productividad y desarrollo de la organización.

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