Marketing producto La compota para bebés

Índice

1. Introducción-------------------------------------------------------------------------------3
   
2. Planeamiento estratégico

1. Definición de la misión--------------------------------------------------------4
2. Objetivos y metas--------------------------------------------------------------4
3. Definir cartera de negocios--------------------------------------------------4
4. Planeación de marketing y estrategias-----------------------------------5
   

1. Descripción del producto

1. Necesidad------------------------------------------------------------------------5
2. Valor del producto -------------------------------------------------------------5
3. Clasificación del producto----------------------------------------------------6
   

1. Variables de segmentación-----------------------------------------------------------6
   
2. Posicionamiento-------------------------------------------------------------------------7
   
3. Decisiones estratégicas

1. Marca------------------------------------------------------------------------------7
2. Empaque-------------------------------------------------------------------------7
3. Etiquetado-----------------------------------------------------------------------7
4. Servicio de apoyo--------------------------------------------------------------7
   

1. Decisiones a nivel de precio----------------------------------------------------------8
   
2. Canal y sistema de distribución-----------------------------------------------------9
   
3. Promoción del producto --------------------------------------------------------------9
   
4. Matriz ANSOFF------------------------------------------------------------------------10
   
5.  Postura y estrategia competitiva--------------------------------------------------11
   
6.  Conclusiones y recomendaciones------------------------------------------------13
   
7. Bibliografía ------------------------------------------------------------------------------14

1.INTRODUCCIÓN

La compota para bebés es un alimento que fue creado inicialmente como un producto casero, realizado siempre por las madres de familia para sus hijos recién nacidos, siendo un alimento muy nutritivo para ellos ya que esta formado por frutas y algunas vitaminas, que son necesarias para el crecimiento del bebé. Pero, con el paso de los años, las madres de familia, al iniciar su vida laboral, han dejado de tener demasiado tiempo para poder realizar dicho alimento para sus hijos, entonces, es así como al mercado ingresa un nuevo producto, denominado compota para bebés. Este producto inició con solo el sabor a manzana, pero con el paso de los años, se agregaron mas sabores, como de pera, piña, etc. Siendo así como empresas grandes del rubro de comida, deciden invertir en este nuevo producto que es especialmente para los bebés. La empresa Nestlé, que es uno de los líderes del rubro de alimentos en el Perú, decide también invertir en este mercado, así creando su propia marca para este producto que se explicará a detalla a continuación.

2.PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

2.1 Definición de la misión

Ofrecer al mercado una compota natural, de calidad y que promueva la alimentación saludable a la población peruana.

2.2   Objetivos y metas

• Lograr que nuestro producto se posicione en el mercado de compotas.
• Logran un posicionamiento privilegiado.
•  Ser impulsadores de la alimentación saludable.
• Generar una economía de escala con nuestros productos.

1. DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO “GOCHIA”

1. Necesidad

Nuestro producto Deliquinua es una compota  tiene la función de saciar el hambre  y tiene un alto valor nutricional, ya que contiene manzana y quinua.

[pic 1]

[pic 2]

[pic 3]

        3.2. Valor del producto

Nuestro producto es la compota de quinua con sabor a manzana, de la marca Nestlé. Este producto está hecho a base de quinua, este insumo es muy importante en los organismos de los bebes y niños por su alto contenido de micronutrientes. Nuestro producto satisface la necesidad fisiológica, debido a que es un producto para nuestra alimentación. En base a que es un producto tangible, bien de consumo  y de fácil adquisición.

Niveles del producto: Básico, Real y Aumentado

 El producto seleccionado cuenta con diferentes niveles.

Nivel básico: En este nivel, el producto satisface una necesidad fisiológica. Esta necesidad es la alimentación, ya que el hambre y el valor nutricional impulsa a comprar este producto

Nivel Real: En este nivel, se proporcionan las características del atractivo del producto para su posterior compra. El producto viene en forma de pote pequeño de vidrio resistente y cuenta con un estilo informativo de los insumos.

Nivel Acumulado: La empresa Nestlé ofrece para este producto un servicio de postventa, a través de una línea de atención al cliente y/o un correo electrónico para cualquier queja o reclamo. El número es 0800-10-2-10 y el correo es servicioalconsumidor@pe.nestle.com  .

Clasificación

La compota de quinua con sabor a manzana se clasifica como un bien de consumo, ya que están dirigidos a un consumidor final, es decir a las personas. El producto se considera un bien de conveniencia, debido a que es de compra frecuente, bajo precio y de fácil reemplazo por otros productos.

VARIABLES DE SEGMENTACIÓN

La compota de quinua posee una selección de mercados meta, ya que divide el mercado en diversos segmentos. Cabe resaltar que la venta de este producto se establezca en cada segmento. A continuación, las variables de segmentación:

Segmentación Geográfica: Al ser un producto ya posicionado en el mercado, se decidió por segmentar el mercado y poder comercializar en este país Perú, principalmente en la capital Lima. También se posiciona en los departamentos con mayor tasa de natalidad, ya que si hay más madres aumenta la demanda de nuestro producto. Estos departamentos son: Piura (20.7), La Libertad (18.6)y Cusco(22.3).

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