Master rrhh

Caso 1

Explique que funciones, estructura y personal debe tener su departamento de RRHH en base a la tipología, tamaño y sector de empresa que haya elegido.

1. En este caso elijo una empresa del sector aeronáutico en la cual se necesita personal para la temporada de verano, se trata de una empresa grande.
2. La estructura del personal será:

• Selección del personal
• Acogida e inserción del nuevo personal
• Formación del personal
• Tramitación de los contratos, nóminas y seguros sociales
• Altas, bajas, permisos de vacaciones, excedencias, etc.
• Tramitación de despidos o fin de contratos
• Diseño y análisis del puesto del trabajo
• Liderazgo, comunicación y trabajo en equipo

El personal debe de ser cualificado en el puesto en el cual van a desempeñar su labor, conocer el mundo del cual van a desarrollar, dominio de idiomas y experiencia en el sector de la selección del personal.

Las funciones del departamento son gestiona, organizar y administrar los empleados que forman una empresa.

• La gestión administrativa del personal: conlleva las tareas administrativas derivadas de la gestión del personal como pueden ser: las nóminas, seguros sociales, contratos, control de los horarios, etc.
• Reclutamiento y selección del personal: conlleva buscar a la persona ideal para el puesto solicitado. Lo que lleva a tener una base de CV para poder reclutar candidatos, realizar pruebas de selección, un plan de acogida para los nuevos candidatos que formaran parte de la empresa para poder adaptarse adecuadamente al puesto.
• Formación y desarrollo personal: los trabajadores tienen que ser eficientes y aptos para el puesto para llevar a cabo un desempeño adecuado de las funciones que van a realizar, es decir necesitan la formación por parte del departamento del RRHH que son:

1. Incorporación de nuevos empleados
2. Promociones o ascensos de trabajadores
3. Actualización y reciclaje de conocimientos de los trabajadores.

• Relaciones laborales: son los encargados de resolver los conflictos que puede haber en la empresa y lo que realizan es llegar a negociaciones de convenios con la empresa.
• Prevención de riesgos laborales: lo que realizan en este departamento es que se eviten los accidentes que pueden darse en el trabajo y prevenir las enfermedades derivadas de dicho puesto.
• Evaluación del desempeño: cada jefe mira la evolución de los empleados para ver el desempeño que realizan. Así con este plan lo que hacen es mirar el rendimiento o los problemas existentes.

Estructura.

1. Área de relaciones laborales: tratan los temas relacionados con nóminas, temas jurídicos, negociaciones, mutuas, sindicatos, etc.
2. Área de planificación y desarrollo: trata todo lo relacionado con los miembros que forman la empresa. Conllevan también la formación necesaria para el personal hasta la selección del mismo.
3. Área de participación y comunicación: facilita tener una comunicación ágil y mantener la información de las personas que forman la organización. Elaboran manuales de acogida y bienvenida de los nuevos miembros, creación de canales como el portal de empleados, revistas, internet, etc.

Basándonos en todas las funciones y estructuras el personal de RRHH deberá gestionar profesionalmente todas estas cualidades para así reclutar personal acorde a la oferta y encontrar en ellos las cualidades acordes al puesto ofrecido. Los reclutadores deben de tener la habilidad para saber detectar si el candidato es una persona apta para dicho puesto, empatizar y también tener un juego psicológico con ellos.

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