RRHH

Reclutamiento: puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización. Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar.

Tipos de reclutamiento:

• Interno: cuando, al presentarse determinada vacante, la empresa intenta llenarla mediante la reubicación de los empleados, los cuales pueden ser ascendidos o transferidos con promoción.

• Externo: cuando al existir determinada vacante, una organización intenta llenarla con personas extrañas, es decir, con candidatos externos atraídos por las técnicas de reclutamiento.

• Mixto: cuando está formado por candidatos del exterior y también que pertenecen a la empresa es la mezcla de los candidatos internos y externos.

Planificación de reclutamiento: implica comparar las capacidades de la actual fuerza de trabajo con las demandas futuras. Esta información debería ser clave para determinar el reclutamiento necesario.

Selección: Consiste en discriminar respecto a cuáles son aquellos postulantes más idóneos para desempeñar el o los cargos. Sin importar el método que se utilice, es esencial que se ajuste a las normas éticas aceptadas, incluyendo la privacidad y la confiabilidad, así como los requisitos legales.

Tras la visita a la empresa “Beier Latinoamérica S.A.” ubicada en el Paraná Country Club en la ciudad de Hernandarias y bajo su total consentimiento y autorización de divulgar de manera profesional y con el objetivo de cumplir con los requisitos del trabajo a presentar, en el siguiente informe consta el método utilizado por esta compañía para el reclutamiento y selección de personal.

La empresa visitada utiliza el método de reclutamiento mixto para selección del personal integrante de la empresa, siendo el empleado antiguo promovido y el nuevo establecido en el puesto anterior. No tienen ningún método de inducción, pero al ser una empresa de gran inversión y pequeña estructura es considerada de manejo “familiar”. Es importante destacar que los integrantes de esta no son familia pero tienen trato como tal.

El personal seleccionado en primera instancia asiste a una entrevista con el director administrativo, donde

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