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Memorandum De Planeacion


Enviado por   •  3 de Noviembre de 2012  •  677 Palabras (3 Páginas)  •  772 Visitas

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MEMORANDO DE PLANEACION

AUDITORIA EXTERNA: CUMPLIMIENTO, CONTROL INTERNO Y FINANCIERA

IPS SALUD VITAL CUCUTA SAS

1. DEFINICION DE OBJETIVOS

1.1. OBJETIVO GENERAL: Evaluar y determinar la razonabilidad y veracidad de las cifras establecidas en los estados financieros, las disposiciones establecidas en los estatutos y la eficiencia y efectividad del sistema de control interno.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Determinar la confiabilidad y exactitud de los datos contables y la efectividad de los procedimientos de control interno.

• Revelar y corregir las fallas en las operaciones.

• Realizar los cambios necesarios en las diversas etapas de las operaciones.

• Evaluar la eficiencia en el cumplimiento de las disposiciones legales.

• Cerciorarse del cumplimiento de las prescripciones que establecen los estatutos aplicados a las operaciones de la organización.

2. INVESTIGACION PRELIMINAR

2.1. RESEÑA HISTORICA: IPS SALUD VITAL CUCUTA SAS fue fundada el 3 de marzo de 2008 ante la necesidad de prestar un servicio de salud de calidad a la comunidad Cucuteña. Esta ubicada en la calle 13 # 0E-11 Barrio Lleras. Cuenta con una planta física adecuada para una labor de servicios.

2.2. TIPO DE EMPRESA: es una sociedad prestadora de servicios de salud.

Constituida por 3 accionistas con un capital de $ 10.000.000.

2.3. CIRCUNSTANCIAS ECONOMICA Y TENDENCIAS DEL NEGOCIO

• La mayoría de las compras de insumos están a cargo del gerente de la IPS.

• Las políticas de venta del servicio están a cargo del gerente de la entidad.

• La compañía tiene una participación en el mercado de sus servicios de 70% con respecto a la competencia, sin embargo se están estableciendo tácticas de mercadeo modernas para contrarrestarlas y aprovechar la apertura económica decretada por el gobierno.

2.4 POLITICAS Y PRÁCTICAS FINANCIERAS

La Compañía utiliza entre otros, las siguientes políticas y prácticas contables.

• La Compañía compra insumos en un 70% a crédito.

• El manejo de los costos se hace a través de estándares para algunos centros de costos (administración, comercial) y costos reales de producción.

• Se fijaron políticas de prestación de servicios de calidad que garanticen una prestación eficaz del servicio.

• Se evalúa por parte de la administración las políticas contables, financieras y presupuestales.

2.5 PRINCIPALES PROVEEDORES

A la compañía le suministran insumos los siguientes proveedores:

• Paraclinicas S.A.

• Copservir

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