Modelo de Negocio BrandBoost
vicente eltonEnsayo5 de Agosto de 2023
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Evaluación Sumativa 2
Hito 1- Parte 2:
Modelo de Negocio
BrandBoost
INTEGRANTES: JOSÉ MARÍA SOBREVILLA ROJAS
MELISSA SÁNCHEZ NAVARRETE
NICOLÁS FALCAO PONTAVIDA
PROFESOR: MARCELA TOPAZ GONZALEZ
UNAB
Ingeniería Comercial
2023
IDENTIFICACIÓN DEL GRUPO
Nombre integrante | José María Sobrevilla Rojas |
RUT | 19.307.794-3 |
NRC (N° sección) | 1378 |
Correo electrónico institucional | j.sobrevillarojas@uandresbello.edu |
Teléfono móvil | +56967967986 |
Ciudad - País | Viña del Mar, Chile |
Curso - Carrera | Integrador I: Plan de Negocios - Ingeniería Comercial |
Docente del curso | Marcela Topaz González |
Nombre integrante | Nicolas Falcao Pontavida |
RUT | 21.465.233-1 |
NRC (N° sección) | 1378 |
Correo electrónico institucional | n.falcaopontavida@uandresbello.edu |
Teléfono móvil | +56950065456 |
Ciudad - País | Santiago, Chile |
Curso - Carrera | Integrador I: Plan de Negocios - Ingeniería Comercial |
Docente del curso | Marcela Topaz González |
Nombre integrante | Melissa Sánchez Navarrete |
RUT | 15.566.481-9 |
NRC (N° sección) | 1378 |
Correo electrónico institucional | m.navarretesnchez@andresbello.edu |
Teléfono móvil | +56968476117 |
Ciudad - País | Santiago, Chile |
Curso - Carrera | Integrador I: Plan de Negocios - Ingeniería Comercial |
Docente del curso | Marcela Topaz González |
INDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO v
2. INTRODUCCIÓN vi
3. ANTECEDENTES GENERALES vii
3.1. Objetivo principal vii
3.2. Objetivos específicos vii
3.3. Problemas identificado viii
3.4. Solución viii
3.5. Descripción general de la idea y de las principales áreas de interés del proyecto ix
4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA x
4.1. Propósito x
4.2. Misión x
4.3. Visión x
4.4. Valores Organizacionales x
5. ANÁLISIS DEL ENTORNO xi
5.1. Descripción y cuantificación general del contexto de la industria a investigar xi
5.1.1 Macroentorno PESTEL xii
En el “Anexo A” se incluye un cuadro que tipifica las principales amenazas y oportunidades de cada uno de los factores relevantes del entorno en que se desenvolverá la empresa. xii
5.1.2 Microentorno: Análisis de la industria PORTER xii
5.2. Análisis de mercado xi
5.2.1 Normativa legal xii
5.2.2 Tamaño xii
5.2.3 Proveedores xii
5.2.4 Previsión de la evolución de la industria xii
5.3. Análisis de competidores y/o empresas referentes xi
5.3.1 Posicionamiento de los competidores (directos y/o indirectos) xii
5.3.2 Matriz del perfil de competidores directos / Matriz de precio/calidad xii
5.4. Diagnóstico de la situación xi
5.4.1 Análisis de las 5 fuerzas de Porter xii
5.4.2 Análisis FODA del entorno. xii
5.4.3 Etapa de identificación de oportunidades de negocios xii
6. MODELO DE NEGOCIO PROPUESTO xi
6.1. FODA del negocio respecto al entorno (análisis comparativo) xi
6.2. CANVAS del negocio xii
7. INVESTIGACIÓN DE MERCADO xii
7.1. Objetivo general xii
7.2. Objetivos específicos xii
7.3. Definición del problema de investigación xii
7.4. Propuesta de las hipótesis (H0 y H1) xii
7.5. Diseño de la investigación (donde se medirá, a quiénes, en qué período, en qué horario). xii
7.6. Límites de la investigación. xii
7.7. Etapa cualitativa. xii
7.7.1 Necesidad de información. xiii
7.7.2 Técnica de recolección de datos. xiii
7.7.3 Entrevista a los expertos (3) para obtener la opinión en relación con el problema de la investigación. xiii
7.8. Etapa cuantitativa. xii
7.8.1 Propuesta de encuesta / diseño del cuestionario. xiii
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