Modelo de negocios Gyre

PLAN DE NEGOCIOS:

INTRODUCCIÓN

Gyre es una plataforma digital que recomienda el producto financiero más adecuado a cualquier millenial y emprendedor, utilizando Inteligencia Artificial, conecta sus necesidades individuales con la institución financiera más conveniente, de una forma fácil, segura y gratuita.

Esta plataforma tendrá su lugar de radicación en Buenos Aires, Argentina y proveerá servicios financieros y asesoramiento personalizado a todo el país mediante el uso de la tecnología haciendo énfasis en inversiones, créditos y seguros.

Hablamos de una nueva industria financiera que aplica la tecnología para mejorar las actividades financieras con el fin de fomentar la inversión, satisfacer una necesidad detectada en los usuarios y contribuir a un mayor desarrollo del mercado financiero en Argentina.

El sector FinTech en Latinoamérica se encuentra en crecimiento, siendo los principales países en desarrollo: México, Brasil y Argentina, con un total de 133 Fintech registradas en esta última. El sector lo que busca satisfacer es una necesidad de inclusión financiera que surge debido a las barreras legales y excesivos requisitos burocráticos por parte de los bancos tradicionales y entidades financieras del rubro. De esta forma, se logra brindar un conjunto de herramientas financieras y productos alternativos, contribuyendo al crecimiento, desarrollo y educación financiera de sus usuarios mediante tecnologías útiles y concretas.

La inclusión financiera es una gran oportunidad para el sector, fortalecida por la propuesta de valor que las empresas fintech brindan: 65% de las compañías apuntan a mejoras operativas, de productividad y de ahorro de tiempo, 44% enfocadas en consumidores finales, 40% vinculadas a servicios de mejorar de otras empresas y 31% ofrecen nuevos productos. Todas propuestas variadas e innovadoras que responden a las necesidades actuales de las personas.

Misión: Gyre es una plataforma digital que ofrece a cada millennial y emprendedor, una solución inmediata acorde a necesidades financieras específicas, de forma rápida y segura, mediante el uso de inteligencia artificial.

Visión: ser el puente que conecta una necesidad específica de cualquier usuario en Argentina, con su más adecuada solución o producto financiero en cualquier lugar y momento.

Valores:

● La dirección está obligada a administrar con compromiso y total profesionalismo la empresa, procurando principalmente la satisfacción plena de sus usuarios.

● La administración debe fijar actividades que reflejan e inspiran la confianza y protección de los datos sensibles de sus clientes en todo momento.

● Los empleados deben tener pleno conocimiento de las actividades de la empresa procurando siempre transparencia.

Objetivos:

● Estratégicos:

○ Lograr una cuota de mercado de millennials del 3% para el primer año, un 7% para el segundo año, y para el tercer año un 12% en Argentina.

○ En cuanto a las fintech con las que se haya acordado el partnership, terminar el primer año con el 10% del total de ellas suscriptas a la plataforma. Para el segundo año contar con el 35%. Y para el tercer año contar con el partnership de al menos el 55% de las fintech nacionales.

○ Plantear una cartera inicial de productos en un 10% el primer año, ampliarla en el segundo año un 15%, y para el tercer año, contar con al menos el 65% de la gama de productos que ofrecen las fintech argentinas en el mercado.

● Aprendizaje y crecimiento:

○ Lograr las habilidades técnicas y análiticas para mantener la eficiencia del algoritmo.

○ Lograr la retención de los clientes.

○ Crear un departamento dedicado exclusivamente al servicio post venta al cliente.

● Financieros:

○ Asegurar sostenibilidad financiera

○ Lograr rentabilidad para los primeros 3 años de operación

○ Generar ganancias por cliente a través del Lead generation.

MODELO CANVAS

Socios Claves

Instituciones Financieras.

Banco Central.

Ministerio de Economía de la Nación

Actividades Claves

Big Data y Data analysis.

I+D en software y algoritmos.

Marketing.

Negociación con los socios.

Soporte y mantenimiento de web y app.

Servicio post venta.

Educación financiera.

Propuesta de Valor

Nuestra misión es ayudar a los millennials a tener acceso a productos financieros aplicando innovación tecnológica para una efectiva solución de necesidades, de forma:

- Fácil

- Personalizada

- Segura

- Inteligente

- Asistida mediante un robo advisor.

Relación con el Cliente

Confianza.

Transparencia

Asistencia robotizada con aprendizaje, mediante Inteligencia Artificial.

Excelencia de servicio.

Segmento de Consumidores

Emprendedores y Millennials.

18 - 35 años

de Argentina.

Que quieren construir su camino al éxito sin depender de terceros.

Independientes

Recursos Claves

Recursos Humanos.

Software y Hardware

Data centers.

Machine Learning.

Canales

App.

Web app.

Web deck.

Redes sociales.

Smart phone.

Atención telefónica.

Estructura de costos

Desarrollo de tecnologías

Costos de operación

Costo de adquisición (Marketing)

Estructura de ingresos

Comisión por Lead Generation dependiendo del producto financiero basado en un promedio de tiempo que ese Lead genera valor para la empresa.

ANÁLISIS DEL ENTORNO GENERAL Y SECTOR INDUSTRIAL

Análisis PESTEL

FACTORES EXTERNOS OPORTUNIDADES AMENAZAS

Políticas - Iniciativas gubernamentales a favor de las plataformas digitales financieras o Fintech

- Políticas monetarias o financieras que favorezcan a las startups

- Cambio de gobierno

- Iniciativas gubernamentales en contra

- Políticas fiscales

- Intervención de los Bancos

Económicas - Captación de personas en el sector informal

- Inclusión financiera - Inflación

- Tipos de cambio y controles

- Presión impositiva

Sociales - Educación financiera

- Accesos más rápidos a financiamiento propio. - Falta de confianza hacia las aplicaciones y páginas web, por parte de los usuarios.

- Riesgo de pérdida de privacidad.

Tecnológicas - Inversiones en I+D

- Nuevas formas de acceder a productos financieros

- Pocos recursos necesarios - Fácil de imitar

- Pocos recursos para imitar

Ecológicas - Muy bajo o casi nulo impacto ambiental.

- Reduce el consumo de papel

- Digitalización de trámites

- Acceso a energías limpias.

Legal - Sectores regulados

- Leyes de protección de monopolios

- Leyes de blanqueo de capitales - Surgimiento de leyes regulatorias para el sector

- Nuevas regulaciones impositivas

- Responsabilidad por terceros.

● Políticas: La elección presidencial argentina que ocurrirá en octubre de este año será la número 20 desde el retorno a la democracia, un número no demasiado alto si se compara con las trayectorias electorales de otros países de la región. Este año se eligen presidente y vicepresidente (en fórmula cerrada) para el período 2019-2023. Además, se renovarán las cámaras del Congreso: en todas las provincias del país (23 más la Ciudad de Buenos Aires) se elegirán 130 diputados nacionales (de 257), y en 8 de ellas serán electos 24 senadores nacionales (de 72), con mandatos por 6 años (2019-2025). (Oroño, 2019).

Un aspecto central de la cultura política argentina es que no existen candidaturas individuales, todo se presenta desde los partidos políticos o coaliciones partidarias. En un segundo nivel importancia por caudal electoral están las provincias de Córdoba, Santa Fe, y la Ciudad de Buenos Aires (con proporciones bastante similares), seguidas por Tucumán, Mendoza y Entre Ríos, entre las más destacadas. Lo que suceda en estos seis distritos también debe ser considerado como clave para los resultados generales. (Oroño, 2019)-

Existe, asimismo, un condicionante institucional relativamente novedoso para el sistema electoral argentino que, como lo indican algunos estudios, tiene sus consecuencias sobre la dinámica general del proceso de competencia y, sobre todo, en los ritmos e intensidades de las campañas: la obligatoriedad y simultaneidad de las primarias partidarias para los cargos nacionales (las PASO, Primarias Abiertas Simultáneas y Obligatorias) que se realizaron en Agosto de este año.

Luego de los resultados de las PASO, se cumplieron ampliamente con las dos lecturas, lo que no siempre sucede. A veces resultados holgados tienen alto impacto cuantitativo y

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