Modulo De Admon

INDICE

T1 Presentación

T1 Objetivos

TU Unidad 1: Introducción a la administración

T1-Algunos aspectos iniciales de la administración

T1- Concepto de administración.

T2 Características de la administración

T1-Los desafíos de la administración en la empresa actual y las nuevas tendencias.

TU Unidad 2: La administración a través del tiempo

T1 Escuelas y/ corrientes administrativas

T1 La escuela clásica de la administración

T2 Escuela de la administración científica

T3 Influencia y resultados logrados por Taylor

T2 Escuela de la administración industrial y general

T3 Influencia y resultados logrados

T1 Escuelas basadas en el enfoque humanista

T2 Impactos de los cambios en las empresas

T2 Escuela de las relaciones humanas

T2 Escuela de la sociología y la psicología industrial

T1 Escuelas burocráticas

T2 Conclusiones sobre el modelo Weber

T1 Escuela con enfoques neoclásicos

T2 Escuelas del campo dirección y administración general.

T2 Escuela del campo fabril o ingeniería industrial

T1 Teoría de los sistemas

TU Unidad 3: Funciones y decisiones en la administración

T1 El proceso administrativo como función de la administración

T1 Proceso administrativo.

T2 Características del proceso administrativo

T2 Funciones del proceso

T2 Dimensiones reales del proceso administrativo

T1 La planificación empresarial

T1 Algunos enfoques sobre la planificación

T2 Importancia y etapas de la planificación

T1 Planes Estratégicos

T1 Planificación estratégica

T2 El proceso de planificación estratégica

T1 Planes Tácticos o funcionales.

T1 Planificación táctica

T1 Planes Operativos

T1 Organización empresarial

T1 Políticas y decisiones en el proceso de organización

T1 Decisión e información

T2 Mejorar la Calidad de las decisiones

T2 Información

T1 Estructura organizacional

T2 Enfoques del proceso de organización

T2 Proceso de diseño de la estructura

T2 Modelos de estructuras organizacionales

T1 Delegación

T2 Descentralización

T2 Departamentalización

T1 Organigramas

T2 Limitaciones de los organigramas

T2 Algunos sistemas de representación de organigramas

TU Unidad 4-La dirección y el control en la administración

T1 La Dirección

T2 Importancia y elementos de la dirección

T2 Los principios de la dirección

T1 Aspectos de la dirección

T2 Motivación

T2 Liderazgo

T3 Componentes del liderazgo

T3 Características de un líder

T2 Autoridad

T2 Comunicación

T3 Proceso de la comunicación

T3 Comunicación: Las nuevas tendencias

T2 Supervisión

T1 La Función de control

T2 Características del proceso de control

T2 Etapas del control

T1 Tipos de controles

T2 Clasificación según el momento de realización del control

T2 Clasificación según los procesos realizados

T1 Los controles mas utilizados en las organizaciones actuales

T2 Control de calidad

T3 Técnicas de control en los controles de calidad

T3 Control de calidad Total

T2 Control administrativo

T1 Presentación del módulo

Txt. Ppal.

Este módulo tiene como objetivo que usted pueda reconocer la importancia de la administración en la sociedad actual, así como su evolución a través del tiempo. La administración nos proporciona diferentes técnicas y herramientas que hacen posible la marcha de las organizaciones.

A partir del reconocimiento de que las organizaciones están siempre presentes en nuestras vidas y de que las mismas necesitan de la administración para un funcionamiento eficaz, se comprende la importancia de la administración en la vida organizacional.

La administración es aplicable en todo tipo de organizaciones, ya sea que las mismas tengan o no ánimo de lucro; una sociedad de fomento por ejemplo es una organización sin ánimo de lucro, un microemprendimiento o una pyme son organizaciones con ánimo de lucro.

Cada vez que pensamos en una gran empresa: en su funcionamiento, su forma de operar, la dirección de sus empleados, no se pone en duda que para que funcione es necesaria un buen sistema administrativo , que permita llevar adelante las actividades de la misma, pero al hablar de pequeñas y medianas empresas, nos encontramos con que las mismas han sido manejadas con un criterio principalmente empírico; ya que los propietarios, dueños o emprendedores creen que no es posible aplicar los criterios de la administración a pequeña escala.

En el desarrollo del módulo, se presenta a la administración como disciplina social cuyo objeto de estudio son las organizaciones que funcionan interrelacionadas con el contexto que las rodea. Centraremos pues nuestra atención en las organizaciones, explicaremos cómo la administración aporta y favorece al desarrollo y funcionamiento de las mismas.

En la primera unidad abordaremos el concepto de administración, su utilidad en la práctica de las organizaciones y su concepción como disciplina, arte o técnica, de esta forma aportaremos herramientas para la comprensión de la administración y cuáles han sido sus orígenes.

En la unidad dos analizaremos y reflexionaremos sobre las distintas etapas por las que fueron atravesando las organizaciones dentro de los distintos contextos históricos, y el aporte de cada escuela de pensamiento a la disciplina.

A partir de la tercera unidad profundizaremos el estudio de las distintas funciones administrativas, por ello en la unidad tres comenzaremos con el análisis del proceso administrativo, su definición, sus características, y etapas y su aplicabilidad en las organizaciones actuales.

Posteriormente, el análisis se centrará en la función de la planificación estudiaremos su definición, su importancia dentro de las organizaciones, su aplicabilidad en las empresas y/o emprendimientos, teniendo en cuenta diferentes enfoques; tomaremos como eje integrador la planificación estratégica.

Usted estudiará en esta unidad la función “organización”, entendiendo como tal aquella que se ocupa de escoger las tareas que se deben realizar, quién las tiene que hacer, y cómo deben agruparse para el cumplimiento de los objetivos fijados. Analizaremos las políticas y las decisiones en el proceso organizacional, abordaremos la estructura organizacional y los modelos de estructuras organizacionales

En la cuarta unidad nos centraremos en la función de la dirección, tema que desarrollaremos detenida y profundamente ya que se basa en la administración del factor humano, Reflexionaremos acerca de la importancia de la dirección y analizaremos su aplicación en las actuales organizaciones.

También estudiaremos dentro de esta unidad el control en las organizaciones, veremos su definición, su función y utilidad, su tramiento y aplicación en los distintos procesos organizacionales.

En el abordaje del presente módulo nos hemos propuesto presentar un análisis teórico de los contenidos que le permita comprender su aplicación práctica en la realidad. A medida que avance en su estudio comprenderá paso a paso la importancia de la disciplina administrativa y su utilidad en la realidad actual de las organizaciones.

Durante el desarrollo del módulo encontrará actividades que lo acompañarán en el logro de los objetivos.

Recuerde que realizar todas las actividades lo ayudarán a comprender e integrar los nuevos conocimientos y le permitirán autoevaluar su proceso de aprendizaje.

T2 Objetivos

Txt. Ppal.

Por lo tanto se espera que través del estudio del mismo usted pueda:

Punteo

• Comprender la importancia de la administración.

• Identificar las distintas escuelas de pensamiento y su aporte a la administración de las organizaciones actuales.

• Conocer las áreas que integran una organización y los problemas específicos que enfrenta cada una en particular.

• Conocer y comprender las funciones de la administración y su aplicación en organizaciones pequeñas, medianas y grandes.

TU Unidad 1: Aportes de la Administración

T1 Algunos aspectos iniciales de la administración

Txt. Ppal.

Alejandro Cardozo sostiene que la administración es el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el cual las personas, trabajando juntas en grupos, alcanzan con eficiencia objetivos y metas seleccionadas

Manuel Certo (2001) , al ampliar esta definición centra su atención en los siguientes aspectos:

Punteo

• Es un proceso o serie de actividades continuas y relacionadas (define cuatro funciones básicas: planeacion, organización, dirección y control).

• Comprende y se concentra en el alcance de las metas de la organización (se utilizan las funciones mencionadas para alcanzar los objetivos de la organización a la que se administra).

• Esas

...