Módulo “ADMINISTRACION DE PROCESOS”
Enviado por Aracely Cazares • 8 de Enero de 2020 • Apuntes • 1.203 Palabras (5 Páginas) • 121 Visitas
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA ESTATAL
DEL CARCHI
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Facultad de Comercio Internacional,
Integración, Administración y Economía Empresarial
Carrera de Comercio Exterior y Negociación Comercial Internacional
Módulo
“ADMINISTRACION DE PROCESOS”
Integrantes:
Cazares Aracely
Montenegro Rosa
Salcedo David
Yandún David
Curso: 9° “A”
Fecha: 11/12/2019
Planificación Estratégica.
Misión.
Ser Águila Bike el mejor proveedor de productos y servicios relacionados al ciclismo en el Ecuador con la pasión que nos caracteriza, promover y apoyar el ciclismo y el uso de la bicicleta como fuente de salud y recreación para todo tipo de persona, desde aprendices hasta ciclistas profesionales
Visión
Convertirnos en la empresa líder de venta de productos y servicios relacionados al ciclismo en todos sus ámbitos en el Ecuador apoyándonos en nuestra experiencia de más de 15 años en el mercado y en nuestro mayor activo que es el capital humano al cual nos dirigimos y apoyamos, comprometidos siempre en nuestra comunidad y promoviendo y el disfrute y cuidado de nuestro planeta utilizando la bicicleta como medio de transporte limpio.
Valores.
- Ética: actuamos con profesionalidad, integridad moral, lealtad y respeto a las personas.
- Orientación al cliente: enfocamos todos nuestros esfuerzos en la satisfacción del cliente aportando las mejores soluciones a un precio competitivo.
- Innovación y liderazgo: nos mantenemos a la vanguardia ofreciendo siempre los mejores y más nuevos productos disponibles en el mercado.
- Compromiso social: somos altamente comprometidos con nuestras comunidades y el medio ambiente promoviendo la bicicleta como fuente de salud, entretenimiento y transporte limpio.
- Pasión: nos caracterizamos por la pasión en servir al cliente y por el ciclismo en general.
Organigrama de la empresa Águila Bike
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Mapa de procesos
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Inventario de procesos.
MATRIZ DE INVENTARIOS DE PROCESOS Y SUBPROCESOS | ||
Jerarquía | Procesos | Subprocesos |
Estratégicos | Planificación estratégica |
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Claves | Importaciones |
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Claves | Almacenamiento |
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Claves | Mantenimiento |
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Claves | Gestión de ventas |
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Claves | Gestión de compras |
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Apoyo | Publicidad |
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Apoyo | Selección de aspirantes |
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Apoyo | Contabilidad |
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Matriz de actividades
MATRIZ DE ACTIVIDADES | ||
Procesos | Subprocesos | Actividades |
Planificación Estratégica | Gestión de la calidad Evaluación y Control Capacitación del personal |
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Importaciones |
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Almacenamiento | Recepción de mercancías |
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Control de mercancías |
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Clasificación de mercancías |
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Contabilidad | Facturación |
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Declaración de impuestos |
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Mantenimiento | Atención al cliente |
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Gestión de compras | Continua comunicación con los proveedores Control de la calidad de la mercancía Planificación de compras Generar la compra |
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Gestión de ventas | Seguimiento de los clientes actuales. Visita permanente a los clientes en sus locales. Recepción de los pedidos |
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Publicidad | Auspiciantes de eventos |
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Propaganda en radio y televisión |
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Uso de materiales para hacer publicidad |
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Selección de aspirantes | Informar la existencia de una vacante |
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Reclutamiento |
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Entrevista a los aspirantes y definir candidatos |
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Contratación |
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Inducción |
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