Ensayo sobre la administración. MODULO: Manejo del Proceso Administrativo

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ALUMNO: Casandra Jaqueline Gonzalez Delfante.

NOMBRE DEL PLANTEL: Conalep San Nicolás de los Garza 1.

CARRERA: Profesional Técnico Bachiller en Informática.

NOMBRE DEL PROYECTO: Ensayo sobre la administración.

MODULO: Manejo del Proceso Administrativo.

DOCENTE: Norma Leticia Narváez Flores.

MATRICULA: 142130127-4

FECHA: 01/09/2017

INDICE:

Introducción…………………………………………………………………………………………………………………………….3

Administración ¿Qué es?..............................................................................................................4

Funciones de la administración………………………………………………………………………………………………..5

Importancia de la administración…………………………………………………………………………………………….6

Importancia de la administración en las empresas…………………………………………………………………..7

Objetivos de la administración…………………………………………………………………………………………………8

Recursos humanos…………………………………………………………………………………………………………………..9

Recursos financieros………………………………………………………………………………………………………………..10

Recursos materiales…………………………………………………………………………………………………………………11

Recursos técnicos…………………………………………………………………………………………………………………….12

Importancia y fundamentos de la administración moderna……………………………………………………..13

Universalidad y ventajas del proceso administrativo……………………………………………………………….14

Definición y clasificación de empresas:

• Por su actividad o giro………………………………………………………………………………………………………….15
• Por el origen de su capital…………………………………………………………………………………………………….16
• o   Por su tamaño………………………………………………………………………………………………………………….17

Conclusion………………………………………………………………………………………………………………………………………….18

Referencias bibliográficas……………………………………………………………………………………………………………………19

INTRODUCCION:

En este documento se presentara la definición de la administración así como sus clasificaciones de esta, la importancia que tiene en la vida diaria o en algún negocio o empresa, también citaremos algunas clasificaciones de empresas y hablaremos de la administración moderna así como sus objetivos que tiene y algunos elementos como son los recursos humanos recursos materiales, financieros y técnicos también claramente  como todo  se hablara de sus ventajas y desventajas de esta misma.

Administración ¿Qué es?

Es todo un proceso que se basa en la planificación, organización y dirección con el fin de controlar el uso de los recursos (humanos, financieros, técnicos y materiales) y las actividades de trabajo que tiene como propósito lograr los objetivos o metas de la organización en una empresa o negocio. La palabra administración viene de latín, tiene un significado distinto porque incluye (dependiendo de la definición) términos como "proceso", "recursos", "logro de objetivos", "eficiencia", "eficacia", entre otros, que han cambiado radicalmente su significado original.

Para darme a entender mejor recurriremos a unas citas de algunos autores famosos:

Según Idalberto Chiavenato:

La administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales”

Para Robbins y Coulter:

 La administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"

Hitt, Black y Porter

Definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional"

Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jimenez y Periáñez Cristóbal,

La administración es "el conjunto de las funciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización"

Para Koontz y Weihrich, la administración

Es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos"

En pocas palabras, administrar  es decidir con anticipación lo que se quiere lograr y el cómo se lo va a lograr, para luego, utilizar los recursos disponibles y ejecutar las actividades planificadas con la finalidad de lograr los objetivos o metas establecidos, haciendo lo que debe hacerse con la menor cantidad de recursos posible ya sea en algún negocio o en la familia “la administración se utiliza en la vida diaria”

Funciones de la administración.

Según Henry Fayol son:

• planificación: [pic 2]

Los administradores deben hacer planeaciones futuras deben desarrollar objetivos estratégicos y asegurar el logro de los objetivos. Un buen administrador  debe visualizar a futuro su proyecto como emprenderlo y saber que recursos necesitara para este, su plan de acción debe ser preciso y eficaz y además debe tener cierta flexibilidad, Una de las maneras de trazar la planificación es: definir claramente un problema, estudiar las experiencias pasadas y para prever el futuro, determinar diferentes formas para actuar, seleccionar la mejor, asignar los recursos, prepararse para posibles situaciones adversas. La planeación para un administrador debe ser lo primero lo más importante ya que en sus objetivos se resume el rumbo a seguir y las metas a alcanzar además, se resume el crecimiento económico y general de la empresa.

• Organización:

La administración debe crear el entorno organizacional material y social de la empresa. Debe proporcionar las cosas útiles para el adecuado funcionamiento empresarial, movilizando los recursos materiales y  humanos para llevar el plan a la acción. Una manera de plantear esta función administrativa es organizar la fuerza de trabajo de  manera eficiente para que se puedan alinear las actividades de todos los departamentos de la organización, una opción para incrementar el rendimiento es contratar personas capacitadas para el trabajo e incrementar el adiestramiento de las mismas a través de cursos y estudios especializados, así asegurar una mano de obra calificada y eficiente. [pic 3]

• Dirección:

Un buen administrador debe supervisar a su gente en su trabajo diario e inspirarlos a alcanzar las metas de la empresa debe levantarlos y empujarlos a salir adelante con las ideas que puedan aportarles así mismo es responsabilidad de este informar sobre las políticas de la empresa y establecer orientaciones de acuerdo a cada trabajador y cada departamento a fin de que las tareas se ejecuten eficazmente al final del día. [pic 4]

• Coordinación

Los administradores deben armonizar los procedimientos y las actividades realizadas por la empresa, lo que significa que todas las actividades de cada unidad organizativa se deben complementar y enriquecer el trabajo de otro.[pic 5]

Una manera de decirlo más entendible es lograr que todas y cada una de las funciones de los trabajadores de la empresa o negocio es lograr que se complementen y enriquezcan el trabajo de otro logrando de manera particular el beneficio de le empresa. 

• Control:

Un buen administrador  debe revisar y verificar que todo se haga de acuerdo con los planteamientos y las reglas establecidas y según las órdenes y directrices impartidas. Una manera de llevar a cabo el control es revisar y controlar que las actividades ejecutadas estén alineadas con las políticas y objetivos de la organización, revisar los resultados y reportar cualquier desviación que ocurra, distorsione los planes y aleje al departamento del cumplimiento de los objetivo

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