ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE LAS PYMES

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CURSO:

ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE LAS PYMES

DOCENTE:

LIC. ADM. WILLIAM JOSUÉ FERNÁNDEZ CELESTINO

INTEGRANTES:

• CABALLERO GODO Cleison
• CHAVEZ RODRIGUEZ Luzmila
• RODRIGUEZ OSORIO Frescia
• TUYA ALLAUCA Marisabel
• VILLANUEVA BARROSO Sandra

HUARAZ - 2015

CONTENIDO

1.        RESUMEN EJECUTIVO        

2.        DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA O FORMULACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO        

3.        ANALISIS DEL ENTORNO        

3.1.        ENTORNO ECONÓMICO:        

3.2.        ENTORNO POLÍTICO LEGAL:        

3.3.        ENTORNO TECNOLÓGICO:        

3.4.        ENTORNO DEMOGRÁFICO:        

3.5.        ENTORNO SOCIO CULTURAL:        

4.        SONDEO DEL MERCADO        

4.1.        Sondeo de mercado a nivel local        

4.2.        Sondeo de mercado internacional        

5.        ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA        

6.        PLAN ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA        

6.1.        Visión        

6.2.        Misión        

6.3.        Objetivos estratégico        

6.4.        Estrategia del negocio        

6.5.        Fuentes generados de ventaja competitiva        

7.        PLAN DEL MARKETING        

7.1.        Objetivos de marketing        

7.2.        La mezcla de marketing        

7.3.        Descripción del producto        

7.4.        Estrategia de Precio        

7.5.        Estrategia de Distribución o Plaza        

7.6.        Estrategia de Promoción        

7.7.        Estrategia de Servicio al Cliente o Postventa        

7.8.        Estrategia de Posicionamiento        

8.        PLAN DE OPERACCIONES        

8.1.        Objetivos de operaciones        

8.2.        Actividades previas al inicio de la producción        

8.3.        Proceso de producción del bien o servicio        

9.        DISEÑO DE ESTRUCTURA Y PLAN DE RECURSOS HUMANOS        

10.        ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DEL PERSONAL        

10.1.        Estrategia de inducción capacitación y evaluación del personal        

10.2.        Estrategia de motivación y desarrollo del personal        

10.3.        Políticas de remuneración y compensaciones        

11.        PLAN FINANCIERO        

11.1.        Historia financiera de la empresa        

11.2.        Datos, supuestos, y políticas económicas y financieras        

11.3.        Plan de ventas de la nueva unidad de negocio        

11.4.        Análisis de costos        

11.5.        Punto de equilibrio de la nueva unidad de negocio        

11.6.        Adquisición de materiales e insumos para la producción        

11.7.        Inversión inicial        

11.8.        Capital de trabajo        

11.9.        Fuentes de financiamiento        

11.10.        Proyección de flujo de caja        

11.11.        Análisis de la rentabilidad        

11.12.        Estado de ganancia y perdidas proyectos de la empresa        

11.13.        Balance general proyectado de la empresa en su conjunto        

11.14.        Análisis de sensibilidad y riesgo de la unidad de negocio        

12.        CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES        

13.        DESCRIPCIÓN DEL EQUIPO GERENCIAL DE LA EMPRESA Y DE LA NUEVA UNIDAD DE NEGOCIO        

1. RESUMEN EJECUTIVO

1. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA O FORMULACIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO

La empresa “BREAKFAST” E.I.R.L. tiene el concepto de brindar desayunos personalizados que serán entregados en los distintos centros de trabajo con el servicio justo a tiempo.

La empresa “BREAKFAST” surge con la finalidad de satisfacer las necesidades de brindar un buen desayuno y serán ofrecidos en envases personalizados.

Se trata de ofrecer desayunos personalizados a los clientes del distrito de Huaraz, con una gran calidad y altamente diferenciado, permitiendo posicionarse como líder en el mercado en el mediano plazo y también lograr un importante nivel de ganancias.

Existe una demanda muy importante, toda vez que nuestro país ha crecido de manera sostenida durante los últimos años y se espera que siga creciendo.

1. ANALISIS DEL ENTORNO

1. ENTORNO ECONÓMICO:

CEPAL proyecta que el Perú tendrá un crecimiento económico de 3.5% para este año.

Crecimiento del PBI para el 2015 y 2016? Hemos realizado un estimado para el término del año y del 2016; en ambos casos un estudio completo por el lado de la oferta, es decir, los factores económicos, y de la demanda, el consumo, las importaciones y exportaciones. Al respecto, hay dos aspectos que van a impactar el crecimiento en sentido negativo.

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