Objetivos smart aplicados a la gestión de stakeholders
Enviado por alejandro241o • 23 de Agosto de 2023 • Tareas • 896 Palabras (4 Páginas) • 24 Visitas
UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
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FACULTA DE INGENIERÍA Y CIENCIAS APLICADAS
ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL
MAESTRÍA EN CONSTRUCCIONES DE OBRAS CIVILES, MENCIÓN EN GESTIÓN Y DIRECCIÓN
ENSAYO: OBJETIVOS SMART APLICADOS A LA GESTIÓN DE STAKEHOLDERS.
ALUMNO:
VINICIO LOACHAMIN
AÑO 2023
Ensayo sobre objetivos SMART aplicados en el desarrollo del proyecto, Construcción de los sistemas de agua potable y saneamiento para las comunidades Siwacucha, Chilliurco, Ituk Yaku, Boano y 20 de Marzo, Parroquia Arajuno, Cantón Arajuno, Provincia Pastaza.
Autor: VINICIO ALEJANDRO LOACHAMIN ANDRANGO
INTRODUCCIÓN:
En la actualidad, el establecimiento de objetivos efectivos se ha vuelto esencial para lograr el éxito tanto a nivel personal como profesional. Una de las mejores herramientas para definir y alcanzar estos objetivos son los llamados "objetivos SMART". Estos objetivos son específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo, lo que los convierte en una estrategia poderosa para lograr resultados concretos y significativos. En este ensayo, se discutirá en detalle cada uno de los componentes de los objetivos SMART y cómo pueden ser aplicados en el desarrollo del proyecto, Construcción de los sistemas de agua potable y saneamiento para las comunidades Siwacucha, Chilliurco, Ituk Yaku, Boano y 20 de Marzo, Parroquia Arajuno, Cantón Arajuno, Provincia Pastaza.
DESARROLLO:
- Conceptos:
- Objetivos Específicos:
Los objetivos SMART se caracterizan por ser específicos, es decir, deben ser claros y detallados. Establecer objetivos que sean específicos nos ayuda a definir con mayor precisión qué es lo que queremos lograr y nos impide caer en vaguedades o generalidades.
- Objetivos Medibles:
Otra característica fundamental de los objetivos SMART es que deben ser medibles. Esto significa que es necesario encontrar una forma de cuantificar o medir el progreso hacia el logro de los objetivos.
- Objetivos Alcanzables:
Los objetivos SMART deben ser alcanzables, es decir, deben ser realistas y factibles. No se trata de establecer metas demasiado ambiciosas que sean difíciles de cumplir, ya que esto podría generar frustración y desmotivación.
- Objetivos Relevantes:
Los objetivos SMART también deben ser relevantes, es decir, deben estar alineados con nuestros valores, intereses y metas de vida en general. Establecer metas que sean coherentes con nuestro propósito y sentido de vida nos proporcionará mayor motivación y compromiso para lograrlos. Es importante que los objetivos sean relevantes en el contexto en el que nos encontramos, tanto personal como profesionalmente.
- Objetivos Temporalmente limitados:
Por último, los objetivos SMART deben estar limitados en el tiempo. Esto implica establecer una fecha límite para su cumplimiento, lo cual nos ayuda a mantenernos enfocados y evitar la procrastinación. Sin una fecha límite clara, los objetivos tienden a posponerse y a perder su importancia. Al poner un tiempo límite para lograr nuestros objetivos, nos comprometemos con ellos y aumentamos nuestras posibilidades de éxito.
- Aplicación al proyecto construcción de los sistemas de agua potable y saneamiento para las comunidades Siwacucha, Chilliurco, Ituk Yaku, Boano y 20 de Marzo, Parroquia Arajuno, Cantón Arajuno, Provincia Pastaza.
SMART | ||||
Específicos | Medibles | Alcanzables | Relevantes | Temporalmente Limitados |
Aumentar el nivel de satisfacción de los stakeholders, que tienen mayor poder y pueden detener el proyecto | Evaluar el aumento en el nivel de satisfacción de los stakeholders | Implementar nuevas estrategias de comunicación y compromiso. | Mejorar la relación con los stakeholders y fortalecer el compromiso mutuo. | Lograr el objetivo para fin de año. |
Reducir el número de quejas y reclamaciones de los stakeholders. | Lograr una reducción del 10% en las quejas y reclamaciones. | Implementar un sistema de atención al cliente más eficiente y efectivo. | Mejorar la experiencia de los habitantes de las comunidades y fortalecer la relación entre los demás stakeholders | Reducir en los próximos meses el retraso del cronograma por demoras en las negociaciones con los habitantes de las comunidades |
Incrementar la participación de los stakeholders en el proceso de toma de decisiones | Lograr un aumento de participación en un 25% en el periodo de ejecución del proyecto de consultoría como el de construcción | Desarrollar capacitaciones para formar a mano de obra de la zona | Mejorar la satisfacción y el nivel de confianza de los stakeholders, mediante la identificación y atención de sus necesidades y expectativas. | Reducir a cero los accidentes laborales |
Identificar a los stakeholders que podrían provocar actos negativos en la ejecución del proyecto | Evaluar periódicamente el nivel de satisfacción y percepción de los stakeholders respecto a las acciones y proyectos de la organización. | Establecer medidas mínimas de salubridad en la alimentación del personal del proyecto. | Aumentar el rendimiento en los próximos meses del personal de obra para no tener retraso en el cronograma | |
Identificar oportunidades de mejora y garantizar la gestión efectiva de sus intereses. | Evaluar el avance del cronograma de estudios realizados por la consultoría | Cumplir con las leyes laborales del personal de obra | ||
Evaluar el avance físico y económico del periodo de construcción | ||||
Evaluar los posibles peligros al desarrollar el proyecto en regiones con presencia de grupos armados y delincuenciales |
CONCLUSIONES
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