Organizacion empresarial - guia

Introducción, La Naturaleza y tipos de Organización

—Foro 1.- Definir lo que es una Organización
Una organización es un grupo social integrado por personas, tareas y administración, las cuales se relacionan entre sí dentro de un sistema o estructura con el fin de lograr objetivos, metas y/o funciones. Existe la interacción de las personas dentro de la organización para así lograr un fin deseado.
Uno de los objetivos de las organizaciones es coordinar y optimizar actividades para así facilitar el trabajo de los empleados.

—Foro 2 Naturaleza y tipos de organizaciones y su clasificación
Existen 3 tipos de organizaciones: Organizaciones según sus fines, organizaciones según su formalidad y organizaciones según su grado de centralización.

•Organizaciones según sus fines
Existen 2 tipos de organizaciones las cuales son Organizaciones con fines de lucro y Organizaciones sin fines de lucro. Las primeras tienen como finalidad generar una determinada ganancia o utilidad para sus propietarios y/o accionistas. Mientras que las organizaciones sin fines de lucro se caracterizan por cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

•Organizaciones según su Formalidad
Se dividen en Organizaciones formales y Organizaciones informales.
Las Organizaciones Formales se identifica por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control los cuales permiten definir de manera explícita dónde y cómo se separan las personas, actividades y como reunirse nuevamente. Estas organizaciones formales a su vez tienen sub-tipos de organización como:
-Organización Lineal
-Organización Funcional
-Organización Línea-Staff
-Comités

Por el otro lado están las Organizaciones Informales las cuales consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, toma de decisiones y el control que son como se hacen las cosas habitualmente en una organización.

•Organizaciones según su Grado de Centralización
Se identifican según la medida en que la autoridad se delega.
Se dividen en Organizaciones Centralizadas y Organizaciones Descentralizadas.
Las Centralizadas se pueden identificar porque la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad en la toma de decisiones como por ejemplo dependencias gubernamentales, ejércitos, etc.
En las Descentralizadas la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible.

—Foro 3.- Ante quien se registra una Organización sus requisitos y sociedades mercantiles reconocidas por la ley
En México, las sociedades se constituyen ante un federatio público, corredor público y/o un notario. La escritura constitutiva de una sociedad debe contener:
-Datos de asociados. Los nombres, nacionalidades y domicilio de las personas físicas o morales que constituyan la sociedad.
-El objetivo de la sociedad.
-Su razón social o denominación.
-Su duración.
-El importe del capital social.
-La expresión de lo que cada socio aporte en dinero o en otros bienes.
-El domicilio de la sociedad.
-La manera de administrar la sociedad y las facultades de los administradores.
-Nombramiento de los administradores.
-Manera de ejercer la distribución de las utilidades y pérdidas entre los miembros de la sociedad.
-El importe del fondo de reserva.
-Casos en donde la sociedad se ha de disolver con anticipación.
-Bases para practicar la liquidación de la sociedad y el modo de proceder a la elección de los liquidadores.

—Foro 4.- Que entendemos por Las Organizaciones como agentes del cambio y opositoras al cambio explicarlas
Lo que se entiende por Organizaciones como agentes del cambio vendría siendo las organizaciones que van adaptándose al cambio y/o innovación ya sea interno o externo a la organización pero para poder realizar esta meta es necesario de que se cuenten con líderes que sean capaces de llevar a cabo el cambio.
Por la otra parte existen las Organizaciones opositoras al cambio que son las que prefieren seguir por el mismo camino, es decir, sin innovaciones o cambios en sus metodologías, productos, entre otros.

Estructura Organizacional

Foro 5.- Explique lo que es La Estructura Organizacional y Ejemplifique y diséñela por niveles
La estructura organizacional son los roles que juegan los miembros dentro de ella donde cada persona asumirá un papel el cual se espera que cumpla con el mayor rendimiento posible.
Por ejemplo el director general cumple ciertas actividades pero necesita ayuda de otras personas para que ellos también cumplan con sus tareas las cuales se enfocan por "área" como el vicepresidente de finanzas, de manufactura o el director de recursos humanos y a su vez estos tienen más gente a su mando, es como un árbol donde cada nodo padre tiene hijos.

Los niveles en que se podría esquematizar esto son de la siguiente manera:
1.- Director General
        2.- Vicepresidente de finanzas
                3.- Contador general
                3.- Analista de presupuesto

        2.- Vicepresidente de manufactura
                3.- Superintendente de planta
                3.- Superintendente de mantenimiento

        2.- Director de recursos humanos
                3.- Especialista de capacitación
                3.- Gerente de prestaciones


Foro 6.-Explique Departamentalización, Objeto o fin
La departamentalización es un proceso en donde los principales funcionarios de una organización se agrupan para así repartir el trabajo pendiente el cual se dividido en tareas logrando una especialización en el tema lo cual permite obtener una mayor productividad.
Se puede dividir por 3 tipos:
-División por jerarquía
-División por funciones
-División por división

El objetivo principal de la departamentalización es poder entender la división del trabajo para así conllevar al aumento de la productividad en la organización.

Foro 7.-Explique Complejidad Como Variable de las Estructuras Organizacionales.
La complejidad es un conjunto de interacciones o interferencias entre unidades.
Se menciona que la complejidad organizacional afecta a otras estructuras de la organización además de sus sistemas de comunicación, centralización, etc.
La variable organizacional es el grado de profesionalización en sus miembros, lo cual influye en la propia organización tanto positiva como negativamente, es decir, algunas personas pueden estar mejor capacitadas debido a que poseen una preparación académica y/o técnica superior mientras que las demás no tienen los suficiente conocimientos respecto al tema. Es por eso que se necesita eliminar la imprecisión, ambigüedad y la contradicción para mejorar la comunicación entre los mismos miembros.

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