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PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA EMPRESA OPERADORA AVICOLA MILUC S.A.S


Enviado por   •  22 de Marzo de 2022  •  Trabajos  •  1.839 Palabras (8 Páginas)  •  89 Visitas

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POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

EMPRESA OPERADORA AVICOLA MILUC S.A.S

INTEGRANTES SUBGRUPO 04

                                           

           






Especialización En Gerencia De Proyectos En Telecomunicaciones 

Bogotá. D.C.  Colombia

  1.  Información general de compañía seleccionada para elaboración de modulo:

HERRAMIENTA PARA DEFINIR EL ESTADO. SITUACION ACTUAL

1

NOMBRE DE LA EMPRESA

AVICOLA MILUC S.A.S

2

PROPIETARIO

SOCIEDAD POR ACCIONES SIMPLIFICADA

3

NIT

8001344974

4

EMPLEADOS

3000  EMPLEADOS

5

MISION O RAZON DE LA EMPRESA

Producimos y comercializamos pollo blanco y embutidos bajo los más altos estándares de calidad, para asaderos, restaurantes, cadenas de supermercados, distribuidoras, salsamentarías, hoteles, empresas de alimentos y puntos de venta directos en la ciudad de Bogotá y Cundinamarca.

6

AÑO EN LA QUE FUE FUNDADA

1987

7

UBICACIÓN

CALLE 16 D 78G 95 OGOTA

8

LINEA DE PRODUCTO

Producción de pollo fresco y natural

9

PROCESO DE PRODUCCION

Se cuenta con todo el proceso desde las plantas incubadoras de huevos,  un sistema de automatización del proceso de engorde mediante ventilación, recubrimiento de los techos, comederos y bebedores automáticos, que permite una densidad de dieciséis (16) animales por metro cuadrado para la optimización de la capacidad instalada, sacrificio y comercialización de pollo crudo y sus derivados

10

CAPACIDAD DE PRODUCCION

sacrificios  diarios de 180,000 pollos al día, mas 300 ton de carnes frías al mes

11

TIPO DE MAQUINARIA

Plantas de beneficio de pollo (insensibilizadores, desplumadoras, chiller, bandas aéreas, seleccionadoras, basculas, cuartos fríos), vehículos con curtos fríos para el transporte y distribución

12

SITUACION FINANCIERA

ventas anuales entre 20.000.000.000 y 100.000.000.000

13

PROVEEDORES

Darnell, CONTEGRAL

14

COMPETENCIAS

Mac Pollo, Pollos Bucaneros, Cargill

15

A quien le vende

Cadenas nacionales (Alkosto, Grupo Éxito, MAKRO, Pricesmart, d1, Ara, Olímpica), Banco Arquidiocesano de Alimentos, Creppes & Wafless, Puntos de ventas directos en diferentes ciudades (50), Canal de distribuidores y Mayoristas de Corabastos

  1.  Matriz general con las 30 variables:

[pic 1]

[pic 2]

2)  [pic 3]

Análisis Dofa:

 Resultado Matriz impactos cruzados

[pic 4]

3)

4[pic 5]

)  Grafico MIC MAC obtenido:

5) Hipótesis:[pic 6]

[pic 7]

6) Ranking 10 principales variables:[pic 8]

 

7) Los escenarios:

[pic 9]

 8) Escenario Seleccionado por el grupo:

[pic 10]

La decisión como grupo de escoger este escenario es por que  para la compañía dentro de sus objetivos estratégicos está el lograr incrementar las ventas de sus productos mediante exportaciones  y vemos una gran oportunidad al   analizar el mercado internacional específicamente EEU, donde  se identifica que tiene una alta demanda de partes  del pollo como son las Alas que es considerado un producto tradicional en este país y cuya oferta de  productores actuales no logra suplir la demanda interna en especial en épocas de temporada como el Super Bowl y temporada de Verano en la cual el consumo de este tipo de productos aumenta considerablemente.

9) Marco de Referencia:

Operadora Avícola Colombia es la Compañía de Grupo MILUC dedicada como unidad estratégica de negocio a la   producción   carne de pollo.  Surge en el año 2011 con la integración de reconocidas empresas como Friko, Pimpollo y Super Pollo Paisa.  

Cuenta con un amplio portafolio que está presente en las grandes cadenas y tiendas del país gracias a una capacidad de producción equivalente a 10.000 toneladas de carne de pollo al mes.

Operadora Avícola Colombia cuenta con una estructura acorde con las necesidades del proceso productivo, de manera que garantiza el  autoabastecimiento para el desarrollo de las actividades en las plantas de producción.

Asimismo, cuenta con tres plantas de beneficio ubicadas en Bucaramanga, Caldas (Antioquia) y en Pereira. Y finalmente, con una planta de valor agregado en el municipio de Copacabana, Antioquia para ofrecer mayor variedad en nuestra oferta comercial.

Para garantizar una mayor presencia en las principales ciudades del país cuenta con 40 puntos de venta propios a través de los cuales los clientes pueden hacer pedidos especiales y solicitar servicio a domicilio.

El acuerdo de TLC que permite que ingresen cuartos traseros ( Pierna perniles importados) a Colombia  de EEUU  ya que es un corte que en este pais no es muy consumido puesto que basan su consumo en Alas y pechuga de pollo hace que ingrese al pais a un precio muy por debajo que los precios de los principales productores en Colombia  y esto origina que los colombianos consuman en su mayoría pechuga Colombiana , perniles importados y quede en nuestro país un exceso de Alas y perniles al tener que abastecer solo la demanda de pechuga.

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