PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S
Enviado por Santiago Rodriguez • 16 de Febrero de 2021 • Apuntes • 4.755 Palabras (20 Páginas) • 48 Visitas
PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S.
NIT: 793599979-8
PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S
KAREN LORENA MORENO SUAREZ
JHOAN SANTIAGO RODRIGUEZ LADINO
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA
BOGOTÁ D.C
2020
PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S
KAREN LORENA MORENO SUAREZ
JHOAN SANTIAGO RODRIGUEZ LADINO
INSTRUCTOR
RICARDO LA ROTTA CONTRERAS
SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
TECNOLOGÍA EN GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA
BOGOTÁ D.C
2020
TABLA DE CONTENIDO
Contenido
INTRODUCCIÓN 4
MISIÓN 5
VISIÓN 6
OBJETIVO GENERAL, ESPECIFICOS Y VALORES 7
MANUAL DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO 8
COMPROMISOS Y POLÍTICAS 18
MATRIZ DOFA 25
MATRIZ DOFA ESTRATEGICA 26
OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS 27
PLAN DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN 28
CONCLUSIÓN 30
INTRODUCCIÓN
El siguiente documento evidencia el plan de estrategias, gobierno corporativo, compromisos, políticas ambientales, entre otros documentos. Es pertinente aclarar que esto lo elaboramos con el fin de prevenir situaciones que afecten la empresa y además lograr tener un gran impacto a futuro.
MISIÓN
Somos una empresa dedicada a la comercialización y producción de productos decorativos, enfocados en las variedades y diferentes estilos aplicados en el fútbol, para la fascinación, satisfacción y deleite nuestros “hinchas” o consumidores; ofreciendo así, una propuesta de consumo superior y diferente.
JUSTIFICACIÓN
En esta misión la empresa no implemento cambios, es decir, que se sigue manteniendo la misma misión de los años anteriores de la empresa PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S.
VISIÓN
Lograr ser una distribuidora a nivel nacional en la siguiente década, de productos y detalles futbolísticos para la satisfacción y deleite del “hincha”. Nuestra empresa tendrá a proponerse la expansión de una manera moderada a las diferentes localidades de Bogotá y con esto adquirir beneficios en los siguientes factores:
* Distinción y Reconocimiento
* Incremento de ventas
* Variedad de proveedores
* Optimización en el costo de ventas
JUSTIFICACIÓN
En esta visión solo se a implementó un cambio para el año 2020 que fue “Lograr ser una distribuidora a nivel nacional en la siguiente década” debido a que en años anteriores se estableció una fecha específica y esto puede afectar las decisiones de la empresa con respecto a su futuro.
OBJETIVO GENERAL, ESPECIFICOS Y VALORES
* OBJETIVO GENERAL
Demostrar que el espacio futbolístico tiene diferentes ofertas de venta para que el consumidor; en este caso el “hincha”, conozca los diferentes productos que nuestra empresa ofrece.
* OBJETIVOS ESPECIFICOS
* Innovar el mercado futbolístico y deportivo.
* Ser competentes en el mercado con un producto
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