PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S

PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S.

NIT: 793599979-8

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S

KAREN LORENA MORENO SUAREZ

JHOAN SANTIAGO RODRIGUEZ LADINO

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA

BOGOTÁ D.C

2020

PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S

KAREN LORENA MORENO SUAREZ

JHOAN SANTIAGO RODRIGUEZ LADINO

INSTRUCTOR

RICARDO LA ROTTA CONTRERAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

TECNOLOGÍA EN GESTIÓN CONTABLE Y FINANCIERA

BOGOTÁ D.C

2020

TABLA DE CONTENIDO

Contenido

INTRODUCCIÓN 4

MISIÓN 5

VISIÓN 6

OBJETIVO GENERAL, ESPECIFICOS Y VALORES 7

MANUAL DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO 8

COMPROMISOS Y POLÍTICAS 18

MATRIZ DOFA 25

MATRIZ DOFA ESTRATEGICA 26

OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS 27

PLAN DE ESTRATEGIA Y ACCIÓN 28

CONCLUSIÓN 30

INTRODUCCIÓN

El siguiente documento evidencia el plan de estrategias, gobierno corporativo, compromisos, políticas ambientales, entre otros documentos. Es pertinente aclarar que esto lo elaboramos con el fin de prevenir situaciones que afecten la empresa y además lograr tener un gran impacto a futuro.

MISIÓN

Somos una empresa dedicada a la comercialización y producción de productos decorativos, enfocados en las variedades y diferentes estilos aplicados en el fútbol, para la fascinación, satisfacción y deleite nuestros “hinchas” o consumidores; ofreciendo así, una propuesta de consumo superior y diferente.

JUSTIFICACIÓN

En esta misión la empresa no implemento cambios, es decir, que se sigue manteniendo la misma misión de los años anteriores de la empresa PARA HINCHAS DE CORAZÓN S.A.S.

VISIÓN

Lograr ser una distribuidora a nivel nacional en la siguiente década, de productos y detalles futbolísticos para la satisfacción y deleite del “hincha”. Nuestra empresa tendrá a proponerse la expansión de una manera moderada a las diferentes localidades de Bogotá y con esto adquirir beneficios en los siguientes factores:

* Distinción y Reconocimiento

* Incremento de ventas

* Variedad de proveedores

* Optimización en el costo de ventas

JUSTIFICACIÓN

En esta visión solo se a implementó un cambio para el año 2020 que fue “Lograr ser una distribuidora a nivel nacional en la siguiente década” debido a que en años anteriores se estableció una fecha específica y esto puede afectar las decisiones de la empresa con respecto a su futuro.

OBJETIVO GENERAL, ESPECIFICOS Y VALORES

* OBJETIVO GENERAL

Demostrar que el espacio futbolístico tiene diferentes ofertas de venta para que el consumidor; en este caso el “hincha”, conozca los diferentes productos que nuestra empresa ofrece.

* OBJETIVOS ESPECIFICOS

* Innovar el mercado futbolístico y deportivo.

* Ser competentes en el mercado con un producto completamente moderno.

* Garantizar la calidad en nuestros productos.

* Buscar satisfacción en el cliente con nuestro producto.

* Distribuir nuestros productos por medio de un empacado que no afecte la naturaleza.

* VALORES CORPORATIVOS

* Respeto por el trabajo, a los clientes, a los compañeros y a las herramientas de trabajo.

* Servicio oportuno a las necesidades de los demás y prestación de este con calidad y excelencia.

* Sentido de pertenencia con cada uno de sus puestos de trabajo, con la empresa, queriéndola y defendiéndola.

* Responsabilidad con la imagen hacia los demás, de la calidad de trabajo y con las herramientas de trabajo.

* Integridad al hacer lo correcto no solo en el trabajo sino también en la vida cotidiana.

MANUAL DEL BUEN GOBIERNO CORPORATIVO

* RELACIÓN ENTRE EL STAFF EJECUTIVO Y DIRECTIVO

El presente código tiene como propósito fundamental compendiar las normas de Gobierno Corporativo que rigen el funcionamiento de PARA HICHAS DE CORAZÓN S.A.S., las cuales comprenden una adecuada administración de los asuntos sociales, por la conservación de la ética empresarial, por el fortalecimiento de las relaciones con los accionistas, administradores, empleados, proveedores, clientes e inversionistas, así como el mercado en general, a través de la creación de reglas y procedimientos claros, que garanticen la transparencia de la gestión empresarial y su adecuada divulgación en aquellos aspectos que deban conocer los accionistas, inversionistas y el mercado en general.

* ESTRUCTURA DEL CAPITAL

Comprende el capital y/o acciones de nuestra empresa constituido por nuestros socios o accionistas, los cuales son: Karen Moreno que compro 20000 acciones por un valor de $5.000, Santiago Rodríguez que compro 15000 acciones por un valor de $5.000, Laura Montaño que compro 5000 acciones por un valor de $5.000, Nicolas Vázquez que compro 10000 acciones por un valor de $5.000 y por último Ruth Mejía que compro 10000 acciones por un valor de $5.000 y en donde se establece que el accionista mayoritario es Karen Lorena Moreno Suarez, cabe resaltar que el capital autorizado fue por un valor de $500.000.000 y capital suscrito y pagado fue por un valor de $300.000.000.

* MÁXIMO ORGANO DE TOMA DE DECISIONES

ORGANO

La asamblea general de Accionistas es el máximo órgano social y está constituido por los Accionistas antes mencionados.

REUNIONES

Las reuniones de la Asamblea General de Accionistas de la Compañía podrán ser ordinarias o extraordinarias, de acuerdo con lo previsto en los Estatutos Sociales y en la Ley.

Las reuniones ordinarias se celebrarán semestralmente, dentro de los tres primeros meses de cada semestre, y su convocatoria será efectuada con cinco días hábiles de anticipación mediante comunicación escrita remitida por el Gerente. Si dicha convocatoria no es efectuada la Asamblea se reunirá por derecho propio el primer día hábil del cuarto mes de cada semestre a las 10:00 am en el domicilio de la sociedad.

Las reuniones extraordinarias podrán celebrarse en cualquier tiempo y en cualquier lugar, y deliberará y decidirá con uno o varios accionistas que representen al menos la mitad más una de las acciones suscritas.

QUÓRUM

Constituye quórum deliberatorio en las reuniones tanto de carácter ordinario como extraordinario, un número singular o plural de accionistas que representen al menos la mitad más uno de las acciones suscritas con derecho a voto. Para la toma de decisiones será necesario el voto favorable de un número plural de accionistas que representen por lo menos la mitad más uno de las acciones presentes en la reunión.

CONVOCATORIAS

Las convocatorias se realizarán de conformidad con lo establecido anteriormente. No obstante, si se convoca a la Asamblea General de Accionistas y ésta no se lleva a cabo por falta de quorum se citará a una nueva reunión que sesionará

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