PLAN DE CARRERA

DEFINICIÓN.

“El planeamiento de carrera es una técnica que coordina y explicita el desarrollo y los movimientos del personal para el futuro” (Maristany, 2000).

“Es un método aplicable al desarrollo de futuras aptitudes, que se fundamenta en la colocación del colaborador en puestos de trabajo cuidadosamente estudiados para proporcionarle la oportunidad de desarrollar las competencias necesarias para puestos de exigencias mayores” (n.d.). Extraído el 2 de Febrero de 2013 desde http://plandecarrera.com/

OBJETIVO.

Según D´Camp (2003) “La planeación integral de la carrera profesional debe incluir los vínculos necesarios entre planeación estratégica y el mejoramiento del desempeño. En la planeación teórica es necesario referirse de continuo al desempeño real que está alcanzando el individuo, o el que está logrando el grupo” (p.281).

Se realiza con el fin de saber cuáles son los objetivos profesionales del individuo, plantear qué pasos o acciones debe implementar y por consiguiente tener claro hasta dónde desea llegar.

Sirve para planear las necesidades futuras que la empresa pueda llegar a tener a nivel de talento, con el fin de que conserve su competitividad y las personas que la integran también se desarrollen dentro de la misma.

RECURSOS HUMANOS Y LA PLANEACIÓN PROFESIONAL.

La responsabilidad de planear una carrera profesional corresponde únicamente al individuo. Se puede apoyar del departamento de recursos humanos de la empresa, pero finalmente es a él a quien le corresponde decidir sobre su destino profesional.

El departamento de recursos humanos se encarga de seleccionar a los candidatos idóneos para un plan de carrera, con el fin de que se cumplan los objetivos de la compañía, pero también qué le permita al empleado alcanzar un desarrollo profesional y personal.

El principal interés al momento de la planeación es retener al personal clave en la empresa, aumentar la satisfacción de los empleados, así como satisfacer las necesidades actuales y futuras de la misma. Los programas de planeación profesional deberán tomar en cuenta las opiniones, deseos y objetivos de las personas a quienes ha de afectar.

Cuando la administración de la empresa promueve la planeación, es más probable que los empleados se fijen metas, se motiven y trabajen arduamente para obtenerlas. Con esto, el nivel de los trabajadores aumentará y la institución contará con personal más calificado y mejor motivado para ocupar las vacantes que se presenten.

Con frecuencia los trabajadores ignoran los aspectos esenciales de las oportunidades profesionales que ofrece la institución, es por ello que, el personal de recursos humanos puede suplir esa carencia de información mediante un servicio periódico en donde se informe sobre las nuevas vacantes. Se puede hacer uso de un boletín semanal o mensual en donde se den a conocer las nuevas oportunidades que la empresa les brindará y de esta manera se logrará que todos los interesados se preparen para cuando llegue el momento de la asesoría sobre la planeación de su carrera

...