PLAN DE INTERVENCIÓN C.O

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FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ESCUELA PROFESIONAL DE PSICOLOGÍA

PLAN DE INTERVENCIÓN C.O.

AUTORES:

Montesinos Salcedo, Shirley Ingrid

ASESORA:

 Oviedo De Hernandez, Samantha Medina

LIMA-PERÚ

2021

INDICE:

DATOS DE LA EMPRESA:        3

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:        4

COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL:        5

EL GRUPO:        5

EL DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL:        5

DATOS DE LA EMPRESA:

Razón Social:                       CORPORACION INCA KOLA PERU S.R.L.

RUC:                                     20338309041

Razón Comercial:                AV. REPÚBLICA DE PANAMÁ URB. LIMATAMBO

Sector:

Sub-Sector:

Número de Colaboradores: 4600 colaboradores

Dirección y Ubicación Geográfica (Mapa Google):

Trinidad Morán 715, Lima, Lima, Perú

Visión: «La posición a donde queremos que nuestra compañía llegue, nuestra máxima aspiración como empresa y nos dice hacia dónde vamos. Tenemos una visión clara y compartida de lo que queremos llegar a ser; por eso elimina la confusión e incrementa el compromiso de la gente».

Misión: Intenta «satisfacer a nuestros consumidores en todas sus ocasiones de consumo de bebidas, creando valor de manera sostenida para nuestros accionistas. Produciendo y distribuyendo eficientemente bebidas de la más alta calidad y seguridad alimentaria».

Valores: Para la empresa es fundamental que todo colaborador no solo conozca los valores d ela empresa, tambien sentirlos suyos y aplicarlos en su vida diaria.

• Resultados: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos, de la manera más eficaz y eficiente.
• Calidad: Logramos la excelencia en toda la cadena de valor, promoviendo el mejoramiento continuo.
• Orientación al Servicio: Atendemos a nuestros clientes internos y externos, anticipándonos a sus necesidades y superando sus expectativas.
• Trabajo en Equipo: Fomentamos el trabajo en equipo, en un ambiente constructivo y de comunicación abierta.
• La integridad: Todo lo que hacen y dicen debe de ser consecuente y sus acciones deben reflejar lo que dice.
• Servicio: Tener la vocación  de servir y colaborar con las tareas para que la empresa logre los objetivos en común.
• Compromiso: Sentirse comprometidos, parte de la empresa y cumplir con las funciones y objetivos.
• Respeto: En la compañía se da un trato horizontal y se respeta la opinión de los demas.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL:

La estructura organizacional de la Compañía es de tipo Vertical - Piramidal, ya que la comunicación y lineamientos se transmiten de arriba hacia abajo. También tiene una estructura matricial, ya que se visualiza cadenas de mando para la dirección de los colaboradores (jefe jerárquico y jefe funcional).

Tiene una estructura organizativa formal que está representada en las normas, reglas y procedimientos que regulan las líneas de autoridad, comunicación y trabajo que vinculan y cohesionan los diferentes subsistemas o partes de la organización.

Diseño (organigrama) real y propuesta de mejora.

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COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL:

Actitudes del colaborador:

Los colaboradores siguen un programa denominado “Modelo de Liderazgo Lindley”, el cual se sustenta en la premisa de que todos quienes trabajamos en una empresa líder tenemos que ser líderes, independientemente si tenemos o no personal a cargo. En esa misma línea, desde hace unos años se implemento un programa para gerentes, jefes y supervisores denominado PDCO – Programa de Desarrollo de Capacidades Organizacionales, el cual los ayuda a mejorar sus competencias gerenciales y de liderazgo.

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