PLAN ESTRATEGICO AUDI
Enviado por peque25D • 8 de Abril de 2016 • Documentos de Investigación • 652 Palabras (3 Páginas) • 891 Visitas
[pic 1]
RENAULT
PLAN ESTRATEGICO
- Misión
Ser el Pionero de la movilidad duradera para todos, hacer el automóvil un progreso para el hombre.
- Visión
Renault, empresa innovadora y cercana a la gente, vuelve a la movilidad duradera asequible a todos.
- Valores
Visionario: Renault propone conceptos innovadores, anticipando la evolución de los valores y de los modos de vida, quedando de acuerdo con las expectativas del público
Audaz: Renault pone por delante de las soluciones nuevas.
Caluroso: Renault propone vehículos que implican placeres únicos de conducir y de vida a bordo
- Objetivos
- El primer objetivo estratégico: hacer reconocer su identidad de marca
- El segundo objetivo estratégico: ser más competitivo en términos de calidad, de costes y de plazos
- El tercer objetivo estratégico: internacionalizarse
- El cuarto objetivo estratégico: desarrollar los valores de Renault
- El quinto objetivo estratégico: expresar su éxito por los resultados financieros
- Estrategias
REDUCCIÓN DE LOS COSTOS
Para sostener su competitividad, Renault se comprometió desde hace varios años en una gestión de reducción de los costos. Vencido, el primer programa de 3 mil millones de euros de economizados sobre 3 años que fue reconducido en 2001 para la misma duración.
En total, Renault habrá alcanzado sus objetivos de reducción de costos que se refirieron en las compras, y en el ahondamiento de la colaboración con sus proveedores, y por la alianza con Nissan. Otras fuentes de reducción de costos provienen de costos de garantía, costos informáticos y gastos de estructura.
Por los años venideros, los objetivos fijados conciernen a las compras, la calidad, los gastos, los sueldos fijos, los gastos de investigación y desarrollo y la competitividad de las fábricas.
MEJORA DE LA CALIDAD
Renault puede obtener beneficios de su alianza con Nissan que tiene, en materia de calidad, una destreza reconocida. El compartir los conocimientos sobre la calidad de productos hace parte de las sinergias esperadas de la alianza entre Renault y Nissan.
REDUCCION DE PLAZOS
Los progresos realizados por Renault en materia de reducción de los plazos de desarrollo de sus vehículos son significativos. En efecto, ambos tipos de modelo Mégane II, berlina y cupé, han sido desarrollados en 29 meses (plazo comprendido entre el diseño y el acuerdo de comercialización) contra cerca de 50 meses para la generación precedente.
...