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PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE ALCANCE


Enviado por   •  7 de Abril de 2022  •  Documentos de Investigación  •  587 Palabras (3 Páginas)  •  63 Visitas

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PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN DE ALCANCE

Título del Proyecto:  PARQUE RECREO DEPORTIVO EN EL CORREGIMIENTO JARAGUAY

Patrocinador del Proyecto:  ____________         Fecha de preparación:  ___________

Gerente del Proyecto: __________Cliente:  La organización

Descripción del alcance del proyecto

El proyecto Construcción de un parque en el Corregimiento Jaraguay en el municipio de Valencia además de aportar 1.220 m2 de nuevo  espacio público para el municipio, contempla el desarrollo de actividades recreo-deportivas gracias a zonas ubicadas en cada área del parque  como la cancha polideportiva, gimnasios biosaludables y juegos infantiles que sirven para la práctica de deportes, ejercicios y otras actividades de carácter saludable, activo y recreativo para todas las edades, así como actividades de estancia pasiva y circulación gracias a los senderos, plazoletas y zonas verdes, todas estas generando interacción entre ciudadanos.

Descripción del alcance del proyecto

  • Diagnóstico. Estudio de factibilidad, incluye estudio técnico, de mercado, económico financiero y de sostenibilidad.  
  • Diseño de la infraestructura física. Planos, memorias de cálculos y especificaciones.
  • Construcción infraestructura física.  Construcción de un parque con cancha polideportiva, gimnasios biosaludables y juegos infantiles
  • Adquisiciones. Infraestructura.
  • Gerencia del proyecto. Planes de gestión.

Criterios de aceptación del proyecto

  • Diagnóstico

Los requerimientos deben ser aprobados por todos los interesados.

  • Diseño infraestructura física.

Definición y cálculo de todas las áreas y zonas especificadas para los diferentes servicios. Menos afectación e interferencia con redes de servicio público y predios aledaños. Cumplimiento de estándares y normativa asociados a la construcción de parque, centros deportivos de esta naturaleza. Los diseños deben estar acordes al presupuesto del proyecto.

  • Construcción infraestructura física.

La construcción debe estar de acuerdo con los planos de diseño, las memorias de cálculos y las especificaciones.

  • Adquisiciones.

La infraestructura debe tener las dimensiones requeridas. Las adquisiciones deben estar acordes al presupuesto asignado. Los proveedores deben ser certificados de acuerdo con la evaluación de proveedores. Garantía de todos los materiales e insumos.

  • Gerencia del proyecto.

 Dar cumplimiento a lo especificado en cada uno de los planes

de gestión.

Exclusiones del proyecto

Adaptación y construcción estructural. Se trabajará adecuación de un terreno de 1.220 m2.

El evento de lanzamiento un parque con cancha polideportiva, gimnasios biosaludables y juegos infantiles.

Restricciones del proyecto

Se parte de la idea de que se podrá adquirir un terreno con las dimensiones requeridas, es decir, no se incluye la demolición estructural y posterior construcción de una nueva, sólo se realizarán adecuaciones menores para hacer la instalación de la cancha y proveer las diferentes zonas para los todos servicios. La variación de los costos de insumos, materiales y demás elementos requeridos para la ejecución del proyecto, es mínima.

Código

EDT

Nombre Entregable

Descripción

1.2.2.3

Plan para la gestión del alcance

El plan de gestión del alcance incluye los procesos necesarios para desarrollar, monitorear y verificar el alcance del proyecto.

1.2.2.3.1

Elaborar matriz de trazabilidad de requerimientos

Definir todos los requisitos exigidos para desarrollar el proyecto con éxito.

1.2.2.3.2

Revisar matriz de trazabilidad de requerimientos

Verificación de los requisitos

1.2.2.3.3

Elaborar el plan para la gestión del alcance

Diligenciamiento de  la  información  para  constituir  el  plan  de gestión del alcance.

1.2.2.3.4

Elaborar el plan para la gestión de requerimientos

Diligenciamiento de  la  información  para  constituir  el  plan  de gestión de requerimientos.

1.2.2.3.5

Revisar planes de gestión del alcance y de requerimientos

Verificación de los planes de acuerdo a lo establecido por el

Gerente del Proyecto.

1.2.2.4

Declaración de alcance

Definir de qué forma se va a realizar la declaración del alcance del proyecto y cuál es la metodología utilizada.

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