PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
cgonflTesis22 de Noviembre de 2014
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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Una empresa líder en el sector de cadenas de restaurantes, durante más de 20 años ha mantenido un crecimiento permanente que le ha permitido expandirse a nivel mundial y crear una marca reconocida en todos los rincones de la tierra, en el último año se ha visto abocada a una baja significativa en su nivel de ventas, su negocio de comidas rápidas en especial hamburguesas de carne de res y sus acompañantes como papas fritas y demás complementos han dejado de ser atractivos en un mercado de personas que quieren mantener hábitos saludables y rutinas deportivas que les hagan lucir esbeltos.
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un plan de mercadeo para el restaurante para el año en curso.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar un análisis del entorno en el cual se encuentra el restaurante.
• Identificar las características de los consumidores de comidas rápidas especialmente en hamburguesas.
• Estructurar las estrategias de mercadeo para lograr el liderazgo en el mercado.
• Incrementar las ventas mensuales
• Aumentar la utilidad del restaurante
• Disminuir los costos
FORTALEZAS
• Personal con experiencia en cada área de trabajo
• Trabajo en equipo
• Los productos usados para la cocción son de calidad y frescos
• Ambientación del lugar, brindando un ambiente acogedor y familiar
• Espacios libres de humo de tabaco y limpios completamente, libre de malos olores
• Variedad en precios
• Ubicación estratégica
• Capacidad de producción y manipulación de los alimentos, en un espacio adecuado para la preparación de los platos
DEBILIDADES
• No existen opciones dentro del menú de platos bajos en grasa y harinas, que ofrezcan una opción saludable de comida
• Falta de publicidad, para atraer a los clientes
• Altos gastos en operaciones del restaurante
• Fama entre los clientes de servir los fritos con grasa sin escurrir adecuadamente
• No se hace un manejo adecuado de las devoluciones o reclamos del cliente
OPORTUNIDADES
• Buscar nuevos proveedores de comida sana y saludable con precios asequibles
• Incluir en el menú platos saludables, ricos en vitaminas y bajos en grasa
• Realizar ofertas mensuales atractivas a los clientes
• Realizar campañas publicitarias en redes sociales, donde se incrementen el número de seguidores y conocedores de la marca
• Brindar la opción de pago de la cuenta con diferentes métodos, tales como tarjetas débito, crédito, bonos, etc.
• Capacitar al personal en atención al cliente y manipulación adecuada de los alimentos
AMENAZAS
• Apertura de nuevos restaurantes con amplias opciones en el menú
• Publicidad dirigida al consumidor respecto al cuidado de su salud
• Otros restaurantes ofrecen variedad de opciones de pago (tarjetas, bonos, etc.)
ESTRATEGIAS
• Incluir dentro de los combos una opción saludable de fruta como valor agregado, con una forma saludable de enseñar al consumidor a combinar ambas comidas.
• Crear un hábito de ejercicio en el cliente donde se estimule el deporte y rutinas diarias saludables para el cuerpo.
• Ofrecer comidas bajas en calorías que aporten otros nutrientes a los clientes que brinden menos grasa y calorías.
• Ofrecer una opción de dieta saludable dentro del menú, como bebidas light bajas en calorías o naturales, ensaladas saludables que incluyan algún tipo de proteína baja en grasa, como pechuga a la plancha o asada.
• La amabilidad al dirigirse a los clientes y compañeros. La hospitalidad y el servicio personalizado son factores
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