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PREMIOS INTERNACIONALES Y NACIONALES


Enviado por   •  2 de Octubre de 2022  •  Informes  •  2.339 Palabras (10 Páginas)  •  97 Visitas

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TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE OAXACA

CARRERA: INGENIERÍA INDUSTRIAL

NOMBRE: LÓPEZ GASPAR SOFÍA

ASIGNATURA: GESTIÓN DE LOS SISTEMAS DE CALIDAD

UNIDAD 4: PREMIOS INTERNACIONALES Y NACIONALES.

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ACTIVIDAD 1 T4

PROFESOR: ING. GARCÍA FIERRO SALVADOR

Oaxaca de Juárez, Oax; a 14/10/2021

Para esta primera actividad, deberán realizar un cuadro comparativo entre los precursores de la calidad.

 INTRODUCCIÓN

En este trabajo hablare sobre  los precursores de la calidad, comenzando por algunas de las figuras más importantes, el Dr. Edward Deming, considerado el padre de la calidad, logró grandes avances en la palabra calidad gracias a su magnífico trabajo es así como es  una de las personas más consultadas en las grandes empresas, otra persona que se  menciona es Kaoru Ishikawa, conocido como uno de los maestros de la calidad más famosos del mundo, quien dio a conocer las siete herramientas básicas de la calidad.

De igual manera se menciona a William Ouchi, el autor de la teoría z, que nos impulsó a comprender las razones de la productividad japonesa. Philip Crosby es famoso por crear el concepto de "cero defectos". Philip es uno de los mayores consultores de negocios. Fue director internacional de calidad telefónica y telegráfica, y finalmente el Dr. Joseph M. Juran, quien enseñó calidad a los japoneses y tiene una buena reputación., agregó la dimensión humana a un amplio rango de calidad, de donde proviene el origen estadístico de la calidad total.[1]

  ANTECEDENTES

Toda la humanidad esta directa o indirectamente ligada a cierto punto con la calidad desde los tiempos mas antiguos, hablando de cuando el hombre construía sus armas, elaboraba sus casas y vestimenta e incluso el conseguir alimento.

Pero si hablamos de un término más científico nos referimos a que tuvo sus orígenes en Japón.

En la edad media surgen los mercado en base de prestigio y de una calidad, popularizándose así la costumbre de marcar los productos y así es como se desarrolló el interés por tratar de mantenerlo, en cambio en la época industrial la situación giro en torneo a la fábrica de producción masiva así se tratase de artículos terminados  o de piezas que una etapa mas adelante formaran parte del proceso de producción, la era de la revolución industrial trajo consigo un sistema de fabricas para el trabajo y su especialización.

La palabra calidad existe o no existe. Es así como se le designa el conjunto de atributos o propiedades de un objeto que nos permite emitir un juicio de valor acerca de él.

Ahora se hablará en forma breve de los gurús de la calidad, que son aquellos

autores del tema que con sus aportaciones hicieron que surgiera la filosofía de la

calidad como una de las nuevas teorías para mejorar el quehacer humano.

Los gurús que se citan son en orden de aparición: William Edwards Deming,

Joseph Juran, Philip Crosby, Kaoru Ishikawa, Armand Feigenbaum, Shigeo

Shingo, Genichi Taguchi, William Ouchi y Walter Shewhart.[2]

 Desarrollo de la actividad

GURÚS AMERICANOS

EDWARD DEMING

JOSEPH JURAN

ARMAND FEIGENBAUM

DESTACAN

Efectividad con la cual introdujeron el cambio en la industria japonesa, partiendo por el control estadístico de procesos

ANTECEDENTES

Deming había ayudado a desarrollar las técnicas de muestreo que aún se usan en el Dpto. del Censo y en la Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos antes de marcharse a Japón en 1950.

Fue el primero en tratar los aspectos de la administración de la calidad.

Fue el primero en utilizar la frase

“control de calidad total”

DEFINICION DE CALIDAD (idea principal)

“Un grado predecible de uniformidad y fiabilidad a bajo coste, adecuado a las necesidades del mercado”.

Adecuación al uso, implica una adecuación del diseño del producto o servicio (calidad de diseño) y la medición del grado en que el producto es conforme con dicho diseño (calidad de fabricación o conformidad). 

Armand propone que el nivel de calidad final de un producto no es responsabilidad exclusiva del departamento de producción que se encargó de su creación, sino que se integran otros departamentos en el proceso.

OBJETIVO

Permanecer en el mercado, proteger la inversión, ganar dividendos y asegurar los empleos.

Se refiere a las características que potencialmente debe tener un producto para satisfacer las necesidades de los clientes y la calidad de conformidad apunta a cómo el producto final adopta las especificaciones diseñadas.

Aspira a la implicación e integración efectiva de todos los niveles organizacionales para la mejora de la calidad y el servicio, aspirando siempre hacia la excelencia y la satisfacción del consumidor final.

CARACTERISTICAS

Mejorando el producto y la adecuación del servicio a las especificaciones para reducir la variabilidad en el diseño de los procesos productivos.

Juran reconocía que gestionar con mayor cuidado ciertas etapas internas en la producción podía conllevar una mayor cantidad de gastos para la empresa, pero los resultados a mediano y largo plazo serían suficientes para recuperar el dinero invertido. Sus conceptos le permitieron trabajar con las principales empresas de Estados Unidos y Japón.

El control total de calidad es un “sistema efectivo que integra el desarrollo, el mantenimiento y los esfuerzos de mejoramiento de calidad en varios grupos de la organización, para permitir producción y servicios a niveles más económicos que permitan completa satisfacción al consumidor”.

APORTES

  • The joiner triangle
  • Plan de mejora
  • Circulo de Deming
  • 14 principios para la dirección
  • 7 pecados mortales
  • Hay oro en la mina
  • Adaptación del principio de Pareto a la calidad
  • Trilogía de juran
  • Modelo de las 9 etapas de juran
  • 4 pasos para obtener resultados
  • Creador de total quality control (La palabra control significa una herramienta de 4 pasos)
  • Defensor de enfoque sistemático de la calidad.
  • Calidad en el origen

IMPORTANCIA

Considerado el principal responsable del milagro japonés[3]

También se atribuye parte del éxito japones [4]

Primer autor en visualizar la idea que la calidad no se centra en el proceso [5]productivo sino en todas las funciones administrativas de la organización

GURÚS OCCIDENTALES

PRECURSORES

PHILLIP CROSBY

TOM PETERS

CLAUS MOLLER

DESTACAN

  • Cero defectos
  • Orientación al cliente
  • Importancia de los recursos humanos

ANTECEDENTES

Nació el 18 de junio 1926 en Wheeling, Virginia, Estados Unidos. La respuesta de Crosby a la crisis de la calidad fue el Principio de "hacerlo correctamente la primera.[6]

Tom Peters es un consumado cronista de la excelencia en las empresas. Su primera publicación, In Search of Excellence (En busca de la excelencia) fue un gran best seller. Peters adopta un punto de vista empírico acerca de la gestión de calidad. Se interesa por lo que ha dado resultados en determinados casos, y explica los motivos del éxito.

Claus Möller nació el 12 de julio de 1942 en Sonderborg, Dinamarca. Se graduó de la Escuela de Negocios y Administración de Copenhague en 1965 y realizó un posgrado en 1968.

DEFINICION DE CALIDAD (idea principal)

La calidad no cuesta, lo que cuesta son las cosas que no tienen calidad.

Conformidad con las especificaciones o cumplimiento de los requisitos.

La certificación es una herramienta increíble capaz de aflorar la problemática latente,

aportar soluciones innovador

as que harán de nuestra empresa un ente realmente

competitivo. Es uno de los mayores aportes de valor.

Se centra en las personas que forman parte de la organización. También considera que la cultura empresarial en el trabajador es indispensable para lograr un éxito sólido y mantenido en el tiempo, basado en ofrecer calidad al cliente; es decir, cumplir con sus expectativas.

OBJETIVO

Entiende que la principal motivación de la empresa es el alcanzar la cifra de cero defectos.

Búsqueda de la excelencia, así como la administración del cambio caótico.

Su filosofía de la calidad se centra en las personas que forman parte de la organización. También considera que la cultura empresarial en el trabajador es indispensable para lograr un éxito sólido y mantenido en el tiempo, basado en ofrecer calidad al cliente; es decir, cumplir con sus expectativas.

CARACTERISTICAS

El manejo y la correcta administración de los niveles organizacionales y de producción pueden minimizar, o inclusive erradicar, el número de errores que se puedan cometer.

Revolucionar la calidad

Buscar satisfacción del cliente

Desarrollar estrategias innovadoras

Escuchar a las demandas, consumidores y proveedores.

Elementos básicos

  • Productividad
  • Calidad
  • Relaciones
  • Liderazgo
  • Una queja es un regalo

APORTES

  • Cero defectos, se enfoca a elevar las expectativas de la administración, motivar y concientizar a los trabajadores por la calidad. 
  • Principios básicos acerca de la calidad
  • Filosofía de cero defectos
  • Absolutos de la calidad

  • Numerosos libros
  • Reglas del liderazgo (re-imagine)
  • Las 25 reglas de oro que debe seguir un buen vendedor

Fundación de la empresa times mananger.

Publicación del libro putting people first

IMPORTANCIA

Crosby afirma que un sistema que se base en la filosofía de cero defectos cumple con los requisitos necesarios para medir de forma individual el rendimiento de sus distintos niveles internos.

Defendió el lado más apasionado del pensamiento empresarial, el

de los críticos radicales que claman por

un profundo cambio.

Además, enfatizó

que los tiempos caóticos requieren prácticas

excepcionales, siendo su mejor ejemplo las

pequeñas empresas

Claus Möller es reconocido internacionalmente por los resultados obtenidos en las empresas que asesora. Logra el cumplimiento de objetivos como la mejora en los procesos de calidad, un incremento en la productividad y el fortalecimiento de relaciones interpersonales.

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