“PROPUESTA DE MEJORA LOGISTICA PARA EMPRESA DE VENTA DIRECTA”

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UNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS

FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Logística Integrada y Cadena de Abastecimiento

II162-2002-I91A

“PROPUESTA DE MEJORA LOGISTICA PARA EMPRESA DE VENTA DIRECTA”

Profesor

Ing. Arrieta Gallardo, Roger

 Alumnos:

2021

LIMA - PERÚ

ÍNDICE

        1

1.        La empresa        1

1.1.        Productos        2

1.2.        Organigrama general de la empresa y detallado del área logística        4

1.3.        Responsabilidad de la ejecución de las funciones logísticas        5

2.        La estrategia        5

3.        Almacenaje        7

3.1.        Diagramas de flujo de los procesos de recepción y despacho        7

3.2.        Clasificación de Pareto u otro método de los productos        8

3.3.        Descripción de la infraestructura del almacén        8

3.4.        Capacidad actual y propuesta de la capacidad de almacenaje        10

3.5.        Indicadores de la gestión de almacenaje.        10

4.        Transporte y/o distribución a clientes        12

4.1.        Diagrama del flujo de proceso de despacho a clientes        12

4.2.        Tipos de Transporte        13

4.3.        Costos de despacho y estructura de fletes        13

4.4.        Indicadores de distribución a clientes        14

5.        Compras        14

5.1.        Matriz de Kraljic aplicada a los materiales        14

5.2.        Diagramas de flujo del proceso de compra más recurrente        15

5.3.        Propuesta de evaluación técnico- económica de compras        17

5.4.        Indicadores de la función de compras        17

6.        Sistema de inventarios        18

6.1.        Costo de comprar y de almacenar, desagregados en fijos y variables        18

6.2.        Aplicación del modelo de inventarios por lote de compra fijo-revisión constante        19

6.3.        Aplicación de modelo de inventarios por lote de compra variable-revisión periódica        20

6.4.        Indicadores de la función de inventarios        20

7.        Cuadro de indicadores de gestión logística        22

7.1.        Árbol de Indicadores        22

8.        Desarrolle la solución integral de 2 áreas evaluadas (puede utilizar alguna herramienta estudiada en las tareas académicas)        22

9.        Conclusiones y recomendaciones        27

10.        Bibliografía        27

11.        Anexos        28

11.1.        Anexo 1        28

ÍNDICE DE FIGURAS

Figura 1. Organigrama de Herbalife Perú        4

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