PROYECTO DE INVERSION EN LA ADQUISION DE UNA MAQUINA PARA COPIAS EN BLANCO Y NEGRO EN LA FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A.

Universidad  Galileo de Guatemala[pic 1]

CEI: Colegio Guatemala de la Asunción

Curso: Proyectos Empresariales 1

Tutor: Mariano Flores

PROYECTO DE INVERSION EN LA ADQUISION DE UNA MAQUINA PARA COPIAS EN BLANCO Y NEGRO EN LA FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A.

Luis Miguel Zapeta López

Número de Carne: 12140120

Guatemala mayo de 2015

INDICE

INDICE        2

INTRODUCCION        6

PROYECTO DE INVERSION EN LA ADQUISION DE MAQUINARIA PARA LA FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A...        7

DESCRIPCION DE LA FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A.        7

Antecedentes        7

Actividad Principal        7

Misión        7

Visión        8

Metas        8

Objetivos        8

Servicios EL MUNDO DE LAS COPIAS        8

Clientes        8

Mercado        9

Competencia        9

Mercadeo        9

Recursos Humano        9

Ventas anuales        10

Situación de la empresa en aspectos financieros y de mercadeo.        11

Financiero        11

De mercadeo        11

DIAGNOSTICO EMPREARIAL        11

Factores internos        11

Factores Externos        11

Organigrama empresa EL MUNDO DE LAS COPIAS        12

Tecnología        13

Principales Procesos        13

∙        Planeación        13

∙        Producción        14

Proceso de producción de copiado.        14

∙        Ventas        14

Proceso de venta para copiado.        14

∙        Finanzas        15

Proceso de verificación de efectivo y depósitos bancarios.        15

∙        Sistemas        15

Proceso de verificación de sistema en maquina fotocopiadora.        15

∙        Mercadeo        15

ANALISIS FODA        16

Principales problemas empresariales.        17

Principales oportunidades de negocio:        18

PLANTEMIENTO DEL PROBLEMA        18

Esquema de proceso actual del problema.        18

Proceso de recepción, realización y entrega de pedido copias.        18

Identificación de principales causas del problema.        19

a.        Definir categorías de las causas        19

b.        Definir unidades de medida        19

Definir periodo de medición        19

Medir frecuencia u ocurrencias de cada causa.        20

Hallazgos con costos        20

Conclusión de planteamiento de problema        20

PLANTEAMIENTO DE LA SOLUCION DEL PROBLEMA        20

Descripción de solución y sus especificaciones generales        20

a.        Requerimientos técnicos        20

Ventajas en el corto, mediano y largo plazo        22

Ventajas estratégicas        23

Costos preliminares de la solución que se propone        23

Esquema de proceso con proyecto        23

PLANTEAMIENTO DE OPORTUNIDAD DE NEGOCIO        24

Esquema de proceso actual        24

Identificación de principales ventajas        25

Ventajas del producto o servicio        25

Ventajas del precio        25

Ventajas del mercado        25

Ventajas sobre los competidores        26

Demanda y oferta preliminar del producto o servicio        26

Proyección de ventas preliminar        26

Hallazgos        26

Evidencias        26

Conclusión: Planteamiento de la Oportunidad de Negocio        27

Análisis del mercado propiamente        28

Graficas        30

Producto/Servicio        32

Aplicaciones de los productos o servicios (necesidades, deseos, problemas, gustos).        35

Productos/servicios competidores.        35

Fortalezas y debilidades de sus productos frente a los productos/servicios de los competidores.        35

Productos o servicios posibles como complementos o derivados del actual        35

Cuidados especiales del producto.        36

Valor del producto para el cliente.        36

Clientes        36

Localización geográfica de los clientes.        38

Bases de decisión de compra de los clientes        40

Opiniones de clientes que han mostrado interés en sus productos o servicios        40

Opiniones de clientes que no han mostrado interés en sus productos o servicios        40

Competencia        40

Mercado que manejan (volumen y fracción del mercado en unidades y pesos).        41

Análisis administrativo        41

Miembros del grupo empresarial        41

Experiencias y competencias de cada uno que son útiles para la empresa.        41

Nivel de participación en la gestión.        41

Nivel de participación en la junta directiva.        42

Salario mínimo en Guatemala para el año 2015        42

Política de distribución de utilidades.        42

Personal ejecutivo        42

Aspectos Legales        44

Procedimientos para la confirmación de la sociedad.        44

Leyes especiales para su actividad económica        46

Aspectos de legislación urbana        46

Dificultades legales con el manejo de materias primas o productos terminados.        46

Análisis Ambiental        46

Análisis social        47

Análisis de valores personales        48

ESTUDIO FINANCIERO        49

Estado de resultados actual, histórico y proforma.        51

Conclusiones        53

INTRODUCCION

Proyecto empresarial para inversión en la adquisición de una nueva máquina para fotocopias de la FOTOCOPIADORA EL MUNDO DE LAS COPIAS S.A., en la cual se pudo establecer que se tenía una desventaja o perdida de producción para la falta de una maquina nueva dentro de las instalaciones, debido a que al momento de realizar la medición correspondiente se validó que los pedidos realizados por ciento de más de 500 copias en promedio de 10 trabajos 3 se estaban fuera de tiempo, también se revisó que la demanda que tienen las copias en el Municipio de Villa Nueva es mayor en un 20% con respecto a la oferta que se tiene de este tipo de servicios, para poder solucionar la problemática se hizo el estudio necesario de la compra de una nueva máquina de copiado en blanco y negro que esto aumentara considerablemente la producción actual y podrá satisfacer la demanda que se tiene.

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