PROYECTO EMPRESARIAL TIENDA DE MODA BOHO CHIC

PROYECTO EMPRESARIAL

TIENDA DE MODA BOHO CHIC

Diana Roció Alfonso Hernández

Rosío Román Tarazona

UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER

INNOVACION EMPRESARIAL

2018

INTRODUCCION

Ser innovador es el nuevo plus en empresas, emprendimientos y agencias de publicidad. Se vive una loca carrera por parecer innovador, por dejar con la boca abierta al consumidor y a la competencia. Ganar premios, distinciones y artículos en publicaciones de innovación, así como volverse una marca con personalidad proyectada al futuro, conforman el modelo contemporáneo de éxito empresarial.

Es por esto que en nuestro proyecto empresarial el cual es sobre una tienda de moda, dedicada a la tendencia boho chic, queremos apostarle a la innovación en cuanto al producto y el servicio que le brindaremos a nuestros clientes mezclando misterio y genialidad con el apoyo de procesos, metodologías y coordinación de equipos de trabajo con el fin de hacer que nuestro proyecto realmente sí responda a una demanda latente del mercado.

Para esto estudiaremos bien nuestra tendencia, ver las oportunidades de innovación, analizar los problemas o limitantes de mi empresa y llevar a cabo estrategias.

PLANEACION ESTRATEGICA 

MISION:  Ser una empresa versátil, que se adapte a los cambios del mercado, siempre orientada a nuestros clientes, brindando calidad y buen servicio, trabajando siempre de la mano del mejor talento humano, altamente capacitado y comprometido, que se destaque por nuestros valores corporativos.

VISION:  Para el año 2023, Boho Chic será una empresa reconocida a nivel regional en el sector de la moda, manejando estándares de calidad, tanto en nuestros productos y servicio al cliente, logrando posicionarnos como una empresa comprometida con el desarrollo social económico y ambiental de la región.

OBJETIVOS CORPORATIVOS

OBJETIVO GENERAL: Comercializar productos de moda, de la línea Boho Chic, brindando confianza y calidad. Contar con una administración eficiente que nos permita optimizar el uso de nuestros recursos para poder posicionarnos en el mercado como líderes en preferencia de nuestros clientes en la región.

OBJETIVOS ESPECIFICOS: 

• Categorizar las tres líneas manejadas por la empresa que son: calzado, ropa y accesorios de la tendencia Boho Chic frente al mercado.
• Medir la competitividad en el ámbito del mercado, organizando nuestro nivel de distribución y dando un excelente servicio.
•  Tener información clara y concisa de la moda actual y de la comodidad de la mujer.
• Manejar diseños exclusivos para nuestra tienda de moda, manejando alianzas estratégicas con nuestros proveedores.

PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS

• Contar con el apoyo de personal especializado en el manejo de medios
• Alianzas estratégicas con proveedores que están especializados en la tendencia
• Tener un plan estructurado de descuentos y promociones para temporadas especiales
• Buscar puntos estratégicos para ubicar nuestra sede de la tienda
• Brindar atención personalizada a nuestros clientes incluyendo una correcta asesoría de imagen a través de nuestra plataforma virtual de asesoría manejada por nuestro personal de ventas
• Variedad y exclusividad en nuestros productos
• Implementar diferentes medios y formas de pago

MATRIZ FODA

• DEBILIDADES:

*la clientela no nos conoce

* Es para clientes exclusivos

*dificultad para encontrar personal calificado

• OPORTUNIDADES:

*Aumento de la demanda

*Capacidad de negocio con los proveedores

*Innovación en nuevos productos manteniendo la calidad del producto

*Alianza con empresas con enfoque en la moda, para la distribución de nuestros productos.

• FORTALEZAS:

*Un producto diferente e innovador

*Brindamos variedad en nuestras tres líneas

*Precios accesibles para los diferentes segmentos de la población

*Tenemos un excelente servicio al cliente que brinda confianza y seguridad

• AMENAZAS:

*Fortalecimiento de empresas con productos similares

*Precios bajos de la competencia

*Malas inversiones

ANALISIS DE MICRO ENTORNO

LAS 5 FUERZAS DE PORTER

• GRADO DE RIVALIDAD ÉNTRELOS COMPETIDORES EXISTENTES

Nuestra empresa es algo innovador en la región ya que existen varias tiendas de moda y otras que incluyen diferentes tendencias, manejando entre ellas prendas de la tendencia boho chic, pero ninguna se ha especializado en esta línea. Nuestra principal barrera más que nuestros competidores son las entradas económicas ya que requiere una inversión importante de capital. La diferenciación que es nuestra estrategia competitiva nos ayuda a tener la fidelidad del cliente, una menor sensibilidad ante la subida de precios al convertirse nuestro producto en un producto exclusivo. La rivalidad en el sector de la moda es fuerte, ya que hay muchas empresas que se dedican a esta actividad por eso destacaremos por el factor servicio, brindando un servicio personalizado.

• LA AMENAZA DE NUEVOS COMPETIDORES

Como lo mencionamos anteriormente, nuestra principal barrera es el factor económico ya que se requiere de gran inversión en cuanto a tecnologías, posesión de un local, publicidad, el sueldo de los empleados, etc.

• LA AMENAZA DE APARICIÓN DE PRODUCTOS SUSTITUTOS

 Tienda Boho Chic, es una empresa que maneja un segmento especial de mercado ya que se enfoca en un estilo especifico dela moda como lo es el estilo Boho chic, debido a esto si existen productos sustitutos dentro de aspectos como lo es el diseño y moda, por ser un bien de lujo y nuestros clientes son libres de decidir si hoy se quieren vestir con nuestro estilo o por el contrario usar un abrigo, pantalón o cualquier otra prenda del mercado.

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