Empresa Proyecto y presupuesto

Instituto Gubernamental 1 de mayo de 1954

Alumnas:

• Cinthia Sarahi Orellana
• Cristy Koleth Paz Alas
• Glenda Xiomara Miguel
• Paola Michelle Varela [pic 1]
• Keilyn Stephany Orellana
• Jennifer Samai Giron

Catedrática:

                             Sandra Estrada

Curso y sección:        

                         II Informática “2”

Asignatura:

                    Proyecto y Presupuestos

Fecha:

                       16-10-2017

ESTUDIO DE FACILIDAD DE UNA EMPRESA

Introducción

En este informe se presentarán el esquema financiero de la empresa SEPROFI, tanto lo administrativo como lo económico desde un estado de resultados hasta los costos de producciondonde se verá el desenlace de una empresa desde el inicio como son las instalaciones, las máquinas, equipos y herramientas a utilizar.

También se verán las estrategias y políticas de como progresar en la empresa y como realizar publicidad y propaganda al grado de convencer al consumidor de comprar nuestros productos

ESTRUCTURA DEL INFORME

 ESTUDIO ADMINISTRATIVO

NOMBRE O RAZON SOCIAL

                                                       Servicios Profeccional en informática

                                                        SEPROFI S.de.R.L.

ACTIVIDAD PRINCIPAL

                                Venta de computadoras

                                Venta de repuestos de PC

                                 Mantenimiento y Reparación

                                 Venta de artículos de PC y Tablets

Logotipo

                                   [pic 2]

MISION

Ser  líder en proveer servicios en el área de informática a medianas y pequeñas empresas en el mercado hondureño, tener un buen servicio que ofrecerles a los clientes.

SEPROFI Es una compañía que facilita y optimiza la gestión y los procesos de negocios de las empresas con soluciones y servicios informáticos de calidad.

VISION

Ser una empresa reconocida por la indiscutible calidad des sus proyectos personales

Y entregas y de esta forma crecer como empresa hasta expandirnos

A nivel nacional o  nivel centro americano, implementando buenos aparatos informáticos.

VALORES EMPRESARIALES

Respeto a sus empleados

Respetando cada opinión de cada empleado respetando sus horarios                                                      de salida, entrada y hora de almuerzo.

Responsabilidad Social

Ser responsable con sus deberes, respetar las normas que establece la empresa

Integridad

                Ser una persona limpia u ordenada al establecer sus trabajo terminado.

Confianza

                Es una persona segura al realizar su trabajo

Trabajo en equipo

                Mantener la comunicación con nuestros superiores y nuestros compañeros de trabajo  

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Objetivos a largo plazo

Objetivos general del negocio

 Ser una  empresa con un excelente equipo de trabajo

Profesional ofreciendo a nuestro cliente los mejores

Servicios tecnológicos.

OBJETIVOS A CORTO PLAZO

Brindar el mejor servicio a los clientes.

Obtener un buen record de  clientes.

Obtener un buen numero de Clientes.

Cumplir las metas establecidas.

Brindar servicios de mantenimiento.

OBJETIVO GENERAL DEL NEGOCIO

Obtener el reconocimiento a nivel nacional

Diversificando e innovando sus recursos.

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

-Fuerte liderazgo con principios y visión.

-El liderazgo de la empresa será llevado acabo por personas calificadas.

Que puedan inspirar al equipo motivarlos y guiar a las metas establecidas.

-Actitud positiva y proactiva se promoverá como un estándar entre los miembros de la organización.

-Atencion permanente por parte delos propietarios.

OPORTUNIDADES

-Estar en una zona céntrica para poder ontener mucho trabajo.

-oportunidades de participar en alianzas estratégicas.

-Crecimiento de la población.

-Bajo porcentaje de competencia.

-Empresa con finalidad nueva en el mercado.

DEBILIDAD

-Ser una empresa sin experiencia.

-ser conocidos por pequeñas empresas.

-No esta implementado el sistema contable.

-Poca capital de la inversión.

AMENAZAS

-Presencia de nuevas empresas que intente competir.

-Aumento de costo de los repuestos.

-Riesgos de daño del personal.

-Impuestos altos.

-Competencia de clientela.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Organigrama[pic 3]

REGLAMENTO DE HIGIENE Y SEGURIDAD

 HIGIENE

-Mantener siempre cubierta la pc cuando este apagada.

-No comer cerca de las computadoras.

-No beber encima de las Pc

-Tener limpia el área donde esta ubicadas las Pc.

-Instalar el equipo  en un lugar limpioy ventilado.

-Tener limpia el área donde están ubicadas las Pc.

-El material  debe almacenarse en forma ordenada,dejando pasillos adecuados para el

paso de los clientes.

-No fumar  en el área de trabajo.

-Mantener limpio el área de mantenimiento.

-Apagar los equipos estabilizadors para no generar energía eléctrica.

-Limpiar con frecuencia las Computadoras.

Seguridad

-Impartir instrucciones a los asociados o responsables de no suministrar información.

-Revisar los planes de seguridad de la organización.

-Establecer contraseñas para proteger información confidencial y privada.

-Utilizar los elementos de protección personal.

-Debe  de tener mucho cuidado con la reparación de las computadoras.

-Apagar el equipo de las Pc de manera correcta cuando se cierre la empresa.

-El equipo debe de estar sobre un mueble fijo y seguro.

-Ninguna persona tiene que mover los equipos de computo si no se le ha ordenado.

-No se permite correr en la empresa.  

-No ejecute ninguna operación si no esta autorizado y si no sabe la operación de un equipo pregunte.

ANALISIS DE PUESTOS

Ejecutivo de sistemas y programas

Es la persona encargada de la información

Sobresaliente de cada una de las áreas de la empresa.

Características

-Son Curiosos.

-Tienen una visión global

-Son apasionados

-Se mantienen informados.

-Aprenden de sus errores.

-Son Lideres.

COORDINADOR  LOGISTICA Y MANTENIMIENTO

Es la persona que coordina, gestiona y supervisa el almacenamiento controlando la recepción y distribución.

Responsabilidad

-Planifica, coordina y controla el mantenimiento correctivo de los equipos.

- Rinde Cuentas al jefe inmediato del mantenimiento y las reparaciones realizadas.

-Controlar y asegurar un inventario de respuestos y suministros.

Características

-Ser responsable

-Ser muy cuidadoso

-Conocimiento sobre el área de trabajo.

COORDINADOR DE SISTEMAS

Es la persona responsable de las políticas tecnológicas de información y comunicación para brindar un mejor servicio.

Responsabilidad

-Analiza aplicaciones siguiendo estándares tecnológicos.

-Estima costo, servicio, recursos y calidad del mantenimiento de sistemas.

- Participa en recolección de información para los Sistemas.

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