PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

[pic 1]                                 CARRERA LICENCIATURA EN ENFERMERÍA 

                                                                                                                      MODALIDAD DISTANCIA

PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

UNIDAD I

ACTIVIDAD N° 1

Prof. TITULAR: Lic. Galván Carlos

Alumna: Ruminot Viviana

FECHA: 18/09/2020

Desarrollo de las actividades

¿QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?

Coordinación

El hombre solo es incapaz de satisfacer todas sus necesidades y deseos, sin embargo, en la medida en que varias personas coordinan sus esfuerzos, descubren que juntos pueden hacer más que cada uno de ellos por si solos. El concepto de organizaciones es la idea del esfuerzo coordinado para la ayuda mutua.

Objetivos comunes

Para que la coordinación tenga utilidad, se deben lograr objetivos comunes a través de la coordinación de actividades.

La división de trabajo

Las organizaciones existen dentro de organizaciones más grandes, compuestas por naciones y sociedades unidas por objetivos económicos y políticos comunes.

La división de trabajo, unida al concepto de coordinación y al logro de objetivos comunes, se puede lograr si lo que hay para hacer se reparte entre todos sus miembros. La misma  está ligada a la idea de diferenciación de funciones.  Cada segmento de la sociedad realiza una función determinada para asegurar el logro de objetivos comunes.

Integración

La forma más típica de integración es la jerarquía de autoridad, que asegure que hay coordinación entre las partes, dirigiendo las actividades de cada una de ellas. El tipo de autoridad puede ir desde la autodisciplina hasta la autocracia total. Como ya sabemos, la autoridad aparece como una jerarquía compleja de cargos y niveles.

Un modelo de organizaciones formales

Si a un empresario se le pide una idea de su organización, seguramente nos ofrezca un “organigrama” en dos dimensiones. Sin embargo, si entrevistáramos a los miembros de la organización, encontraríamos que el organigrama brinda una descripción incompleta e inadecuada de la realidad, se requiere algo más complejo donde se muestren tres dimensiones básicas de una organización:

• La dimensión jerárquica
• Una dimensión funcional
• Una dimensión de inclusión o centralidad

Un estudio en los años ´50, demostró que las organizaciones generan grupos constituidos dentro de diversos límites funcionales y jerárquicos, donde su existencia es esencial para la buena marcha  de la organización. El proceso de socialización a través de roles organizacionales, le permite a un miembro sin la suficiente jerarquía, tener acceso a información confidencial o participar en la toma de decisiones importantes.

...