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Plan De Negocios

danycede11 de Enero de 2014

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1-. ESTRATEGIA DE PRODUCTO

• DISEÑO DE MARCA

CIFAD consultoría para negocios creció con la necesidad de apoyar e impulsar nuevos proyectos, nuevas micro o pequeñas empresas, así que la economía del país, está basada en gran parte por negocios informales, esto ha orillado a la mayoría de personas, a independizarse pero sin una idea clara.

Es aquí donde CIFAD, hace su parte y su labor, de ayudar a nuestros clientes a desarrollar un negocio con ideas claras, objetivos y técnicas para que sean rentables y tengan oportunidad de crecimiento efectivo.

Hemos decidido entrar de lleno con este negocio, porque sin duda alguna tiene un gran potencial, ya que la economía de México está basada en ellos, los clientes que nadie voltea a ver y nosotros apoyamos y ayudamos.

CIFAD busca concretar todas esas ideas que tienen nuestros mexicanos,

En CIFAD, estamos seguros que una consultoría para negocios enfocada a micro y pequeñas empresas es una oportunidad de impulsar y desarrollar muy buena y nuevas ideas.

CIFAD es diferente gracias a que no solo nos quedamos con proporcionar estrategia, ideas o estudios para un nuevo proyecto, sino que nosotros innovamos, financiando los proyectos de nuestros clientes, si es que así lo desean, somos una muy buena opción, para los pequeños emprendedores que viene en camino ya que nos respalda la experiencia.

• LOGOTIPO

• PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

• POSICIONAMIENTO DE PRODUCTO LÍNEA Y GAMA DE PRODUCTO

CIFAD se especializa en estudios de mercado y análisis para resaltar las ventajas que tiene un negocio ante su entorno, detectamos el mercado meta al que se pretende llegar, sugiriendo ubicación en donde no solo se llegue al nicho que se pretende sino que también exista un mercado potencial, todo esto avalado por documentación fidedigna y un diagnóstico certero, también, somos capaces de realizar detecciones para mejorar una empresa basándonos en análisis internos (observaciones en la dirección, administración y producción) para así erradicar algún problema que no deje avanzar a la empresa, como también factores externos como la competencia, promoción estratégica, estrategia de ventas, etc.

Entre nuestro portafolio de servicio contamos con asesoría publicitaria, estrategias de ventas, estrategias promocionales y si el giro lo requiere de financiamiento; con planes a mediano y corto plazo, todo esto con el fin de impulsar a la organización.

Nuestra empresa tiene clara su misión; queremos ser parte del ambiente económico de nuestro país, impulsando a todas aquellas empresas que desean ser exitosas, estamos siempre disponibles a aportar ideas para que tu negocio crezca. Consultores para negocios CIFAD siempre está al alcance del que quiera emprender

NOM MEXICANAS

• BENCHMARKETING COMPETITIVO

ENCUESTA A INCUBADORA

 ¿Cómo compone su organización?

Departamento de inventario y desarrollo

María de Lourdes Días Alva.- Consultora encargada de todas las divisiones

 ¿Qué es lo primero que hacen como incubadora?

Se concientiza al emprendedor al proyecto y se aterriza su idea, se evalúa la preparación del emprendedor, asertividad, objetivos claros

 ¿Cuáles son las áreas en las que se especializan?

Proyectos tecnológicos ya que estos tienden a ganar más financiamientos

 ¿Cuáles son sus condiciones de acceso a la incubadora?

Llenar algunos formatos, estudio socioeconómico, curo identificase oficial, alta en hacienda

 ¿Perfil que debe incluir el proyecto?

Debe ser innovador, seguro de sí mismo, asertividad y objetivos claros

 ¿De dónde obtiene el recurso para financiar los proyectos?

Iniciativa privada como gobierno

 ¿Que ofrecen al emprendedor?

Modelo dinámico y emocional, no es curso es taller

 ¿Cuáles son los proyectos con más demanda?

Tecnológico

 ¿Con que empresas trabajan conjuntamente?

Desarrolladora de negocios ubicada EN UTTEC, INSTITUTO MEXIQUENSE DEL EMPRENDEDOR, SECRETARIA DE ECONOMÍA

 ¿Cuál es la misión y la visión de la empresa?

• VISIÓN: ser la encabeza dora de negocios que potencialice el desarrollo económico de la región y del país.

• MISIÓN: Unidad desarrolladora de negocios ubicada en la UTTEC, ofrece servicios de calidad para que el emprendedor convierta sus sueños en empresas.

PROMO IDEAS

• ¿Cuáles son los negocios que más les lleguen para apoyar?

• PYMES, personas que desean importar cosas de china para empezar su propio negocio

• ¿Cuáles son las que tendencias siguen?

• Compras de china, porque sus productos son innovadores y baratos

• ¿En qué campo de su consultoría se especializan?

• Logística de importación

• ¿Cuál es la calidad de su servicio?

• Tenemos alianza con agentes en todas las aduanas, asesoría legal transporte de todo tipo y alianza con NYCE para calificaciones

• ¿Qué servicios manejan y cuáles son los costos?

• Desarrollo de proveedores en el extranjero, desarrollo de clientes en el extranjero, logística de importaciones o exportaciones, costos desde $ 3.000,00 hasta $ 30.000,00

• ¿Cómo y en donde se anuncian?

• Conferencias en la CANACO, campañas en ad Works

• ¿Cuál es el perfil de su personal?

• Perfil administrativo egresados de negocios internacionales

• ¿Cuál es su código de vestimenta?

• Sin código de vestimenta

• ¿Cuánto tiempo se tardan en mejorar o hacer una campaña publicitaria?

• Se monta en 15 días

• ¿Cuál es la innovación en su consultoría?

• Innovación en desarrollo de clientes en el extranjero y toda nuestra política estos concentrada a PYMES

• ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO DE ACUERDO A ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

DEBILIDADES. OPORTUNIDADES

AMENAZAS

JÓVENES ESPECIALIZADOS EN MKT. FALTA DE PERSONAL PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA.

MERCADO REAL AMPLIO

ALTO ÍNDICE DE DELINCUENCIA EN ZONAS CONURBADAS.

DIFERENTES HABILIDADES EN EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS. RECURSOS LIMITADOS APERTURA E IMPULSO A NUEVOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE NO EXISTEN EN LA REGIÓN ECONOMÍA INESTABLE.

PLANES SEGÚN LO REQUIERA EL EMPRENDEDOR. CONOCIMIENTOS MAS AMPLIOS EN LAS ÁREAS DE PRODUCCIÓN POBLACIÓN EN CRECIMIENTO Y ZONAS INDUSTRIALES CERCANAS ÁREAS EN DONDE CREEN NO CONTRATAR UN SERVICIO DE CONSULTORÍA, YA QUE SON COMERCIALES.

ADAPTABLES A CUALQUIER TIPO DE ECONOMÍA. ASESORAMIENTO LENTO POR PARTE EL CAPACITADOR. POCA COMPETENCIA LO QUE PERMITE LA EXPANSIÓN ALTO ÍNDICE DE MONOPOLIOS COMERCIALES.

BUSCAMOS INNOVACIÓN EN LAS TÉCNICAS DE DESARROLLO. SISTEMA DE ORGANIZACIÓN INADECUADOS. VÍAS DE TRANSPORTE EN CRECIMIENTO

Buscar personal externo que quiera emprender su idea y que no demande una paga monetaria hasta que la organización empiece a crecer, como por ejemplo, mercado logos, administradores, publicistas recién egresados, buscar financiamiento con inversionistas que les interese el ramo, presentándoles gráficamente el crecimiento económico y tendencias de la organización. Implementar capacitación constante en todas las áreas para que cada uno de los elementos que labore en CIFAD tenga siempre las herramientas necesarias para atacar con nuevas e innovadoras ideas que permitan a nuestros clientes una satisfacción absoluta, buscar mediante medios publicitarios el prestigio de la marca y su posicionamiento en el mercado, aprovechar la movilidad de la empresa para buscar nuevos mercados que permitan expandirnos por la región que tengan economías más estables y menos índices delictivos. Buscar una estrategia que permita impulsar con mayor fuerza las microempresas que sean afectadas por los monopolios.

2-. ESTRATEGIA DE PRECIO

• COSTO DE PRODUCTO

COSTOS BASADOS EN LA COMPETENCIA

Los precios que manejamos en consultoría CIFAD, son basados en la competencia estos son los siguientes parámetros:

EMPRESA INVESTIGACION DE MERCADO VENTAS PUBLICIDAD DESARROLLO DE NEGOCIOS

PROMO IDEAS

$ 11,000.00 a

$ 25,000.00

$ 30,000.00

T 7 MARKETING

$ 10,000.00 a

$ 30,000.00

$ 25,000.00

$ 32,000.00

SHOPPERS CONSULTING

$ 9,000.00 a

$ 40,000.00

$ 36,000.00

$ 180,000.00

MARKETING SERVICES

$ 12,000.00 a

$ 38,000.00

$ 38,000.00

• COSTO DE DISTRIBUCION

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