Plan Estratégico Revista Mundo SL

Plan Estratégico Revista Mundo SL

Janeth Mildred Vásquez Manrique

Carlos Alberto Moreno Ortiz

Estrategia 2022

Solución al caso práctico

Enunciado En el año 1999 la editorial de revistas especializadas de viajes de aventura, Mundo S.L., se encuentra analizando qué pasos debería seguir en los próximos años. Está planteándose desarrollar un plan estratégico a tres años vista en el que trazar sus líneas de acción para conseguir el objetivo marcado por la alta dirección de conseguir incrementar el número de suscriptores en un 30% y convertirse en la publicación online más leída de su sector. Actualmente, la empresa cuenta con presencia en 10 países y 5000 suscriptores leen la revista que publican cada trimestre. El número de suscriptores lleva estancado en esa cantidad desde hace unos meses y según parece cada vez es más importante la presencia online de la revista. No cuentan con ningún gran contrato de publicidad y la revista se financia con las acciones publicitarias puntuales y principalmente con los ingresos de los suscriptores. El sector de las revistas de viajes de aventura en los países en que opera Mundo S.L. está en decadencia y ya han desaparecido dos de los mayores competidores de esta empresa. Mundo S.L. ha conservado su clientela fija por sus publicaciones de calidad con los mejores periodistas especializados en estas noticias. Hace dos años crearon su página web y de momento no cuentan con publicidad en la misma. El número de visitantes de esta página ha ido creciendo, pero a un ritmo mucho menor de lo esperado. Los visitantes comentan que les gustaría poder valorar las publicaciones en la revista y poder interactuar con los demás usuarios. Además, les gustaría poder acceder a los números anteriores de la revista. Mundo S.L., por otro lado, no ha desarrollado la página web porque consideran que si publican toda la información de manera gratuita en la web, perderían las suscripciones que actualmente sustentan la revista. Cuestión

Con la información anterior, ¿qué consejos le darías a la empresa para realizar su plan estratégico?

La guía para establecer un plan estratégico para que esta revista logre los objetivos y posicionarse en el mercado son los siguientes:

1. Determinar un diagnóstico de situación o estado en el que se encuentra la empresa, esto se hace realizando un análisis interno y externo de la empresa en donde se evidencian la Oportunidades – Amenazas – Fortalezas – Debilidades, Por medio de la matriz DAFO.

2. Decidir para dónde va la empresa y replantear que es lo que quiere o esperan sus accionistas de la empresa, esto se hace revisando los siguientes aspectos:

VISION: En donde se plantea que aspiración tiene la empresa hacia donde va.

MISION: En esta parte deciden el por qué y para que existe la empresa, definiendo los valores corporativos y convicciones sobre el papel de esta ante la sociedad.

OBJETIVOS: Son la fijación de compromisos y metas para que la empresa llegue a sus logros.

3. Escoger o adaptar la estrategia para lograr la meta, esta lo que va a realizar es posicionar la empresa en el mercado con ventajas competitivas y de buena oportunidad.

La primera es lograr reducir o mantener unos costos bajos aumentando una participación en el mercado y logrando una rentabilidad más amplia, para esto se debe innovar y mantener el interés de los consumidores.

La

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