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Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable

Jennyfer CastañedaTarea29 de Junio de 2022

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Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable.

[pic 1]

Universidad Internacional de La Rioja

Facultad de Empresa y Comunicación

Maestría en Dirección y Administración de Empresas /

 (MBA)

Plan de Negocio para el diseño de un Centro de acondicionamiento basado en un concepto eco-sustentable.

        

Trabajo fin de estudio presentado por:

Ing. Jennyfer Alexandra Castañeda Delgado

Tipo de trabajo:

Plan de negocio

Director/a:

Mgs. José Eduardo Godínez Calderón

Fecha:

119 de junio de 2022

Índice de contenidos

1.        Introducción        6

1.1.        Planteamiento general: descripción y justificación del proyecto        7

1.2.        Objetivos del TFE        7

1.2.1.        Objetivo general        7

1.2.2.        Objetivos específicos        7

2.        Análisis del mercado        8

2.1.        Análsis del entorno general        8

2.1.1.        Análisis PESTEL        8

2.2.        Análsis del Entorno específico        11

2.2.1.        Poder de negociación de los clientes        11

2.2.2.        Poder de negociación de los proveedores        12

2.2.3.        Amenaza de nuevos competidores        13

2.2.4.        Amenaza de productos sustitutos        13

2.2.5.        Rivalidad entre competidores        14

2.3.        Análsis interno        14

2.3.1.        Análisis de la Cadena de Valor        14

2.4.        ANÁLISIS FODA        15

3.        MODELO DE NEGOCIO CANVAS        16

4.        ESTRATEGIA DE MARKETING        17

4.1.        Estrategia general de marketing        17

4.2.        Mercado objetivo        17

4.3.        MIX de marketing        19

4.3.1.        Producto        19

4.3.2.        Precio        20

4.3.3.        Plaza        20

4.3.4.        Promoción        20

4.3.5.        Presupuesto de Marketing        21

5.        Plan de operaciones        21

5.1.        Localización        21

5.1.        Definición de procesos relevantes        22

5.2.        Recursos necesarios (humanos y materiales)        23

5.2.1.        Distribución en planta        23

5.2.2.        Equipo Humano        24

5.3.        Estructura de costes        24

6.        Equipo directivo y organización        26

6.1.        Estructura organizacional        26

7.        Plan financiero        27

7.1.        Inversión y financiación inicial        27

7.2.        Ingresos y gastos        27

7.2.1.        Proyección del estado de resultados        27

7.3.        Estados previsionales: Balances y Cuentas de Pérdidas y Ganancias previsionales        28

7.3.1.        Estado de situación Financiera (5 años)        28

7.3.2.        Flujo de efectivo        29

7.4.        Análisis económico y financiero        29

7.4.1.        Proyección del flujo de caja        29

7.4.2.        Proyección de flujo de caja del inversionista, cálculo de la tasa de descuento, y criterios de valoración        30

7.4.3.        Cálculo de la tasa de descuento        30

7.4.4.        Criterios de valoración        30

7.4.5.        Índices financieros        30

Referencias bibliográficas        32


Índice de figuras

Ilustración 1 Perspectiva política del Cantón Pedernales        8

Ilustración 2 PIB Ecuador desde el año 2018 al año 2021        9

Ilustración 3 Análisis general de valores        10

Ilustración 4 Resumen de poder de negociación de los clientes        12

Ilustración 5 Mapa de procesos de Gimnasio EcológicoFuente: elaboración propia.        15

Ilustración 6 Lienzo del modelo CANVAS        16

Ilustración 7 Ubicación geográfica del local        22

Ilustración 8 Diagrama de proceso de venta y entrenamiento        23

Ilustración 9 Diagrama de Estructura organizacional        26


Índice de tablas

Tabla 1 Análisis del poder de negociación de los clientes        11

Tabla 2 Análisis del poder de negociación de los proveedores        12

Tabla 3 Análisis de amenaza de nuevos competidores        13

Tabla 4. Análisis de amenaza de productos sustitutos        13

Tabla 5 FODA de la empresa        15

Tabla 6 Presupuesto del Mix promocional durante los siguientes 5 años.        21

Tabla 7 Inventario de equipos del gimnasio ecológico        23

Tabla 8 Presupuesto por maquinaría        24

Tabla 9 Otras adecuaciones del gimnasio ecológico        25

Tabla 10 Presupuesto por Equipos de oficina        25

Tabla 11 Presupuesto por Roles de la empresa        26

...

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