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Plan de Negocios "Confecciones Redy’s"


Enviado por   •  7 de Febrero de 2017  •  Trabajos  •  3.191 Palabras (13 Páginas)  •  220 Visitas

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UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CALLAO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACION

CURSO DE ACTUALIZACION PROFESIONAL IX-2015

PLAN DE NEGOCIOS

PROFESORA :

MG. MARIA CELINA HUAMAN MEJIA

ALUMNOS :

Bach. BAZAN CASTILLO, VIOLETA ISABEL

Bach. DIAZ DIAZ, REDY

Bach. HUAMANI DEPAZ, NADHIA RUTH

Bach. MOJONERO VASQUEZ, DENNIS JERSON

Lima, Perú
2015


CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO

  1. NOMBRE DEL NEGOCIO:

El negocio pertenecerá al sector confección textil, se inscribirá en los registros públicos como persona jurídica con la razón social: Confecciones Redy´s S.A.C, el domicilio fiscal se ubicará  en Calle Pedro Benvenuto N° 381 URB. Pando – San Miguel.

Nuestro nombre comercial será: “Confecciones Redy’s“, el cual será usado en toda la publicidad y promoción de la empresa.

     Ilustración 1: Marca de la empresa

[pic 1][pic 2]

                        

    Elaboración: Propia

Nuestro eslogan será: Uniformes corporativos de calidad garantizada y a tu medida”

  1. BREVE DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO:

Confecciones Redy´s S.A.C, es una empresa de capitales peruanos que se dedicara a confeccionar uniformes corporativos para las empresas bancarias de Lima Metropolitana, debido a que renuevan periódicamente sus uniformes.

  1. VISIÓN, MISIÓN, OBJETIVOS Y ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
  1. VISIÓN:

Continuar con el constante crecimiento de nuestra empresa en todo lo relacionado al desarrollo de confección de uniformes, acompañado de nuevas líneas de productos textiles, vanguardia en el diseño y lograr el liderazgo nacional.

  1. MISIÓN:

Fabricar y comercializar uniformes corporativos para empresas bancarias a nivel nacional, con altos estándares de calidad y diseño, empleando materias primas de primer nivel, con la finalidad de satisfacer las demandas y necesidades de productos personalizados de acuerdo a los requerimientos de nuestros clientes.

  1. OBJETIVOS

Corto Plazo:

  • Incrementar sustantivamente nuestros clientes en el mercado nacional planteando un plan de marketing eficaz.

Mediano Plazo:

  • Ampliar el número de subcontratistas en un periodo 3 años para cubrir los incrementos de la demanda de nuestro producto.

Largo Plazo:

  • Posicionarnos en el mercado nacional cumpliendo con los más altos estándares de calidad y servicio a nuestros clientes, llevando un control de calidad exhaustivo y constante a nuestros subcontratistas para evitar problemas de baja calidad y tiempo de entrega ofrecido.
  • Aumentar significativamente la rentabilidad de la empresa mediante la evaluación constante de nuestros productos, costos y clientes.

  1.   ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

La estructura organizacional de Confecciones Redy’s, contará con 4 gerencias, que serán asumidas por cada uno de los socios, está estimado a mediano plazo, ya que se espera crecer en los próximos 5 años.

ORGANIGRAMA

[pic 3][pic 4]

CUADRO DE ASIGNACION DE PERSONAL (CAP)

NIVEL

NIVEL ORGANIZATIVO

CANTIDAD

SUELDO MENSUAL

1

Gerencia General

1

1,000.00

2

Gerencia Financiera

1

1,000.00

2

Gerencia de Logística

1

1,000.00

2

Gerencia Comercial

1

1,000.00

3

Recepcionista

1

750.00

TOTAL

5

4,750.00

MANUAL DE ORGANIZACIONES Y FUNCIONES (MOF)

  1. GERENTE GENERAL

GERENTE GENERAL

OBJETIVO GENERAL:

Su objetivo principal es el de crear un valor agregado en base a los productos y servicios que ofrecemos, maximizando el valor de la empresa para los accionistas.

HORARIO:

Lunes a viernes: 8:00 a.m a 18:00 pm

PERSONAS QUE REPORTA:

Reporta al Directorio de accionistas de la empresa.

FUNCIONES:

  • Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa.
  • Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.
  • A través de sus subordinados vuelve operativos a los objetivos, metas y estrategias desarrollando planes de acción a corto, mediano y largo plazo.

  1. GERENTE FINANCIERO

GERENTE FINANCIERO

OBJETIVO GENERAL:

Analizar la situación económica, financiera de la empresa y planificar su futuro.

Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para proyectos de inversión.

HORARIO:

Lunes a viernes: 8:00 a.m a 18:00 pm

PERSONAS QUE REPORTA:

Gerente General

FUNCIONES:

  • Análisis de los aspectos financieros de todas las decisiones.
  • Análisis de la cantidad de inversión necesaria para alcanzar las ventas esperadas, la forma de obtener los fondos y de proporcionar el financiamiento de los activos que requiere la empresa para elaborar los productos cuyas ventas generarán ingresos.  
  • Análisis de las cuentas específicas e individuales del balance general con el objeto de obtener información valiosa de la posición financiera de la compañía.
  • Control de costos con relación al valor producido, principalmente con el objeto de que la empresa pueda asignar a sus productos un precio competitivo y rentable.
  • Análisis de los flujos de efectivo producidos en la operación del negocio.
  • Proyectar, obtener y utilizar fondos para financiar las operaciones de la organización y maximizar el valor de la misma.

  1. GERENTE DE LOGISTICA

GERENTE DE LOGISTICA

OBJETIVO GENERAL:

Planificar, Evaluar, Control Operativo y Administrativo del área logística. Así mismo deberá generar las normas y procedimientos que consoliden los procesos relacionados con: Recepción, Almacenamiento, Distribución y Control de calidad del producto.

HORARIO:

Lunes a viernes: 8:00 a.m a 18:00 pm

PERSONAS QUE REPORTA:

Gerente General

FUNCIONES:

  • Coordinación de transporte.
  • Planificación de pedidos a tiempo.
  • Ingresos, despachos y almacenamiento de productos.
  • Programación y control de todas las actividades logísticas.
  • Estimación, seguimiento y distribución de funciones dentro del Centro de acopio.
  • Control, análisis y manejo de inventarios.

  1. GERENTE COMERCIAL

GERENTE COMERCIAL

OBJETIVO GENERAL:

Coordinar las actividades de la fuerza de ventas, los planes de comercialización y mercadeo, a fin de lograr el posicionamiento de la empresa, en base a políticas establecidas para la promoción, distribución y venta de productos y servicios a fin de lograr los objetivos de ventas.

HORARIO:

Lunes a viernes: 8:00 a.m a 18:00 pm

PERSONAS QUE REPORTA:

Gerente General.

FUNCIONES:

  • Proponer las políticas de ventas y precios, velando por su cumplimiento.
  • Diseñar, proponer y aplicar las estrategias de comercialización de la empresa, estableciendo ventajas competitivas para nuestros productos.
  • Evaluar el comportamiento del mercado de la competencia.
  • Aprobar los pronosticos de ventas.
  • Definir, proponer, coordinar y ejecutar las políticas de comercialización orientadas al logro de una mayor y mejor posición en el mercado.
  • Definir y proponer los planes de marketing, y venta de la Empresa.
  • Organizar y supervisar el desarrollo de políticas, procedimientos y objetivos de promoción y venta de los servicios que ofrece la Empresa.
  • Controlar que los objetivos, planes y programas se cumplan en los plazos y condiciones establecidos.

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