El plan de negocio New Style-NS. S.A
tirano1Apuntes1 de Noviembre de 2023
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FORMATO PARA PRESENTAR
EL PLAN DE NEGOCIO
NOMBRE DEL PLAN DE NEGOCIO: Este proyecto pretende crear un centro de belleza con todos los estándares de calidad requeridos para los centros de estética con óptimas condiciones de higiene, seguridad y condición
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Razón Social:
New Style-NS. S.A |
Nombre Comercial: New Style
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1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: Tener una gran empresa de aquí a 10 años y poder brindar información sobre las normas de bioseguridad y una gran experiencia en el salón de belleza y/o barbería
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VISION DEL NEGOCIO: Nuestra vision es poder ser uno de los salones de belleza mas reconocidos en tansolo 4 años a si la gente queria ir a un lugar estratégico donde puedan ir con plena confianza de que tendran un gran servicio y una buena esperiencia
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MISION DEL NEGOCIO:
Brindar un servicio de alta calidad para satisfacer las exigencias de los clientes contar un personal profesional, certificado y responsable para que nuestros clientes se sientas seguros y satisfechos a la hora de ir.
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OBJETIVOS DEL NEGOCIO:
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BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO: Al entrar a nuestro salón de belleza podrás encontrarte en la recepción, en dónde se podrá agendar una cita, pagar servicios o comprar productos de belleza. Las Áreas de servicio pueden variar, como la sala de espera, un área de manicura y pedicure, una sección de maquillaje y una sección de cortes y peinados. Nuestro salón suele ser cómodo y elegante, con servicios de belleza tradicionales como Spa, masajes y tratamientos faciales. Nuestro personal de belleza está compuesto por estilistas, manicurista, maquilladores y otros profesionales de la belleza que están capacitados para ayudar a los clientes a verse y sentirse mejor.
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2. ANÁLISIS DEL MERCADO
2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan
Peluquería Nancy, sala de belleza rock, peluquería laureen, nías y color,desee styes, hair desina, buen aroma, macondo makeup, servicios de belleza jasbleidy muñoz, peluquería y barbería luna olivares, peluquería y distribuidora K, Huber nueva imagen, uñas Paola y pedicure, peluquería Olguita Fonseca, feet Spa, sala de belleza cabes, Stylos Patty |
2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL
CONCEPTO | Nº |
Número de personas en la zona donde piensan vender su producto o servicio | 100-130 |
Número de personas que compran el producto o servicio en la zona (demandantes potenciales) | 85-90 |
Establecer la cantidad que compran por período | 6 meses- 500 personas |
Establecer la Cantidad de productos o servicios a ofrecer | 15 servicios |
2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO
Amas de casa Empleadas y profesionales Niñas que les guste arreglarse Caballeros q les guste versé bien Universitarios Mujeres y hombres Estudiantes Adultos mayores Bogotá barrio paraíso mirador
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2.4 VENTAJA COMPETITIVA
Atención al cliente Innovación en uñas Innovación en clientes Servicio a domicilio Innovación en tintes Peinados Innovadores Etc
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2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
(MINIMO CINCO EMPRESAS)
Empresas Competidoras |
Nivel de Aceptación
| Tipo de cliente que atiende | ¿Por qué razón la elijen? | ¿Dónde se comercializa el producto? | ¿A que precio lo venden? | ||
Alta | Regular | Poca | |||||
Peluquería Nancy
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| X |
| Mujeres de todas las edades | Tiene buen manejo de atención | En la localidad de paraíso mirador | Tinturas 100-300 Uñas 150-230 |
Sala de belleza rocy
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| X |
| Variedades de edades mujeres | Realiza un trabajo de calidad | Paraíso mirador | Sepillado 20-50 Pedicura 20-30 |
Peluquería Laurien |
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| X | Niños y niñas | Tiene mucho talento Asia su trabajo | Ciudad bolivar | Cortes para caballero 15-20 |
Stylos Patty | X |
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| Atención mixta para hombres y mujeres | Esta especializada en su emprendimiento | Paraíso mirador | Mascarilla 25-35 |
Peluquería Olguita Fonseca |
| X |
| La mayoría son niños | Trabaja bien | Paraíso mirador | Perforaciones de aretes 15-20 |
2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO
2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtendrá al comprar los productos o servicios (ventajas, beneficios, servicios post-venta, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la competencia.
Asesoría personal
Solución
Servicios de calidad diseños innovadores productos de buena calidad atención personalizada asesoría personalizada insumos de calidad queratina de calidad polarizados para reestructura del cabello
2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO
¿Cuál será el precio del producto? El precio lo establece los insumos del cliente |
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¿Cómo se ha determinado el precio? Insumos , servicios profesionales, infraestructura, | Los insumos asesoría profesional intraestrudtura
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¿Es un precio de introducción al mercado o es un precio definido? Definido | Precio definido |
Otra información relevante para la fijación de precios
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2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)
Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)
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