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Planeacion Estrategica


Enviado por   •  19 de Junio de 2014  •  6.926 Palabras (28 Páginas)  •  170 Visitas

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Universidad Autonoma de Baja California

Faculdad de Contaduria & Administracion

Campus Tijuana

TIJUANA BAJA CALIFORNIA; A 30 DE MAYO DEL 2014

PLANEACION ESTRATEGICA

HORARIO:

• Miércoles: 7:00 a 9:00

• Jueves: 8:00 a 10:00

• Viernes 7:00 a 8:00

TEMARIO

Unidad I: Conceptos generales de la planeación estratégica.

1.1. Competividad y productividad en las organizaciones.

1.2. Procesos de la planeación estratégica.

1.2.1. Declaración de la visión

1.2.2. Declaración de la misión y establecimiento de valores.

1.2.3. Análisis estratégicos de los objetivos.

1.2.4. Establecimiento de los objetivos.

1.2.5. Diseño, evaluaciones y selección de estrategias.

1.2.6. Diseño de planes estratégicas.

Unidad II: Análisis estratégico.

2.1. Análisis interno.

2.1.1. Habilidades distintivas

2.1.2. Ventajas competitivas

2.1.3. Cadena de valor.

2.2. Análisis externo.

2.2.1. Fuerzas económicas.

2.2.2. Fuerzas políticas y legales.

2.2.3. Fuerzas sociales.

2.2.4. Fuerzas demográficas.

2.2.5. Fuerzas tecnológicas.

2.3. Herramientas para generar, evaluar y seleccionar estrategias.

2.3.1. Métodos de análisis de factores internos.

2.3.2. Determinación del perfil competitivo.

2.3.3. Matriz F.O.D.A.

2.3.4. Matriz cuantitativa de la planeación estratégica.

Unidad III: Establecimientos de los objetivos estratégicos.

3.1. Objetivos generales.

3.2. Metas y tácticas.

Unidad IV: Estrategias.

4.1. Estrategias a nivel funcional.

4.1.1. El logro de la eficiencia.

4.1.2. Calidad.

4.1.3. Innovación.

4.2. Estrategias a nivel de negocios.

4.2.1. Estrategias genéricas.

4.2.2. Diferencias entre las estrategias

4.2.3. Estrategias de enfoque.

4.3. Estrategias genéricas.

4.3.1. Integración vertical.

4.3.2. Integración horizontal.

4.3.3. Outsourcing estratégico.

4.4. Evaluación de la estrategia.

4.4.1. Herramientas de evaluación.

Unidad V: Planes estratégicos.

5.1. Diseño de planes estratégicos.

5.1.1. Plan de recursos humanos.

5.1.2. Plan de mercadotecnia.

5.1.3. Plan de finanzas.

5.1.4. Plan de producción.

5.2. Análisis del costo o beneficio.

LLUVIA DE IDEAS

Planeacion = Plan Estrategica = Estrategia

• Estructurar • Diseño de forma

• Diseñar • Tecnica

• Organizar • Metodo

• Objetivo

• Procesos

EVALUACION

a) Exposiciones & examenes 50%

b) Asistencia 40%

c) Trabajo 10%

100%

Importante: Memoria final (de todo lo quese ve en clase)

Excentas con 90%

FORMA DE ENTREGAR TRABAJOS

Todas las hojas deberan estar enumeradas y engrapadas.

BIBLIOGRAFIA

Mc Graw Hill

Fundamentos de la Planeación Estratégica

ANTECEDENTES HISTORICOS

Los alemanes (dieron origen la planeación estratégica)

Antecedentes históricos a la planeación estratégica.

En la época moderna, al finalizar la segunda guerra mundial, las empresas comenzaron a darse cuenta de algunos aspectos que no eran controlables la incertidumbre, riesgo, inestabilidad y un ambiente bastante vulnerable. Surgió la necesidad de tener un mejor control relativo sobre los cambios rápidos. Como respuesta

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