Planeacion estrategica - Preguntas sobre la situacion actual de UCRANIA Y RUSSIA
Enviado por seblast711 • 17 de Abril de 2022 • Apuntes • 1.025 Palabras (5 Páginas) • 39 Visitas
Planeacion estrategica - Preguntas sobre la situacion actual de UCRANIA Y RUSSIA
1) Activos refujios: Son aquellos activos que los inversionistas buscan proteger cuando existen insertidumbres financieras. Estos activos pueden retener o aumentar su valor durante una crisis
economica
Ejemplo
ORO, CETS(deuda que emite el gobierno), Acciones, Dolar
Gracias a la crisis Ucraniana se crea una incertiduble financiera que genera una crisis economica que afecta directamente a los paises mas involucrados e indirectamente a los paises restantes
del mundo. En momentos de crisis economicas los inversionistas suelen recurrir a los activos de refujio, pero al encontrase muy involucrado estados unidos y rusia que son en estos momentos dos
de las potencias mas grandes del mundo, hay ciertas alternativas que no son rentables a la hora de invertir. El dolar americano es una moneda que tiene una estabilidad firme, por lo tanto
muchos inversionistas buscan la economia estadounidense para realizar sus inversiones pero en el momento en el que estados unidos se involucre directamente en la guerra entre rusia y ucrania,
es muy probable que el dolar americano se vea afectado ya que la economia de estados unidos se encotraria en una incertidumbre. Por ende se podria decir que las mejores inversiones en estos
momentos es el ORO y el petroleo ya que los precios podrian ser muy estables o hasta podrian llegar a aumentar su valor
2)Mercado de comodities asociados a los alimentos
El precio del trigo esta alcansado puntos crticos los cuales no se veian desde 2013
Carbon, Aceite de palma, y el aluminio
Objetivos (estratégicos)
Un objetivo es un logro específico que debe alcanzarse en algún momento del futuro. Los planificadores
suelen distinguir entre varios tipos de objetivos en el proceso de planificación estratégica.
En las organizaciones sin ánimo de lucro, un objetivo de resultados se refiere a los logros de los clientes que
que participan en un programa concreto. Los resultados son cambios en los conocimientos, habilidades y/o
condiciones de los clientes.
Un objetivo de actividades contrasta con un objetivo de resultados y se refiere a las acciones que debe llevar a cabo la organización.
acciones que debe llevar a cabo la organización.
Un objetivo de toda la organización es un logro global en relación con las acciones de toda la
organización y a menudo implica más de un programa.
Un objetivo de producto o programa es un logro global en relación con las acciones de un
producto o programa. El objetivo puede ser de actividades o de resultados.
Plan de aplicación
El conjunto de actividades para aumentar la probabilidad de que un Plan Estratégico se aplique,
y puede incluir todos los planes de acción (especifican las responsabilidades de ejecución).
Misión (declaración)
La declaración de la misión describe el propósito general de la organización. La declaración
puede variar mucho en cuanto a su contenido y alcance. Por ejemplo, algunos planificadores se refieren a la
Por ejemplo, algunos planificadores se refieren a las declaraciones de visión y/o valores como parte de la declaración de misión.
Planificación estratégica
Proceso emprendido por una organización para aclarar su propósito organizativo general,
las prioridades para trabajar hacia ese propósito y cómo se abordará cada prioridad. Existen
Hay numerosos modelos de planificación estratégica que pueden utilizarse, dependiendo de la cultura de la
organización y el propósito de la planificación.
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