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Planeacion


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2013  •  782 Palabras (4 Páginas)  •  226 Visitas

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Planeación Financiera

¿Qué importancia tiene para las empresas la planeación financiera?

Cuando hablamos de planeación financiera hacemos referencia a aquel proceso en el cuál se transforma, en términos financieros, los planes estratégicos y operativos del negocio en un horizonte de tiempo determinado; esta planeación financiera nos permite ratificar si las estrategias y los modos de operación que han sido escogidos nos van a llevar económicamente a donde se tenía previsto.

Para lograr la planeación financiera, se debe partir de un diagnóstico de la situación financiera actual, luego, con base en los objetivos, se debe determinar prioridades, establecer un plan de inversión según su perfil de riesgo, monitorearlo sistemáticamente y determinar el horizonte de tiempo necesario para el cumplimiento de dichos objetivos. Todo esto, acompañado de una disciplina financiera y hábitos de ahorro

La planeación financiera es una herramienta de suma importancia en la gestión empresarial, ya que permite integrar de forma total cada uno de los componentes del plan de negocios traduciéndolos a términos, no sólo financieros- cuantitativos sino también cualitativos; es decir no solo de manera monetaria si no también viendo la calidad del plan del negocio. De esta manera, es posible lograr una mayor comprensión del proyecto de creación de empresa, tener la capacidad de evaluar las condiciones futuras, cuantificar y cualificar los riesgos asociados a la operación, evaluar el modo de operar y las estrategias contempladas, y lo más importante, contar con un soporte estratégico para la creación de empresas sostenibles en el tiempo. Este proceso se debe realizar de manera transversal en los distintos estudios del plan de negocios.

Además es importante porque proporciona una guía para dirigir, coordinar y controlar las acciones de la empresa para alcanzar sus objetivos.

Como se ha expresado, la planeación financiera permite cuantificar la situación futura de los proyectos empresariales y realizar una evaluación de sus resultados dependiendo de los estudios que se realizan en el plan de negocios. Sin embargo, cuando dicha planeación se realiza sin apoyo y de forma intuitiva, es posible cometer errores que repercutirán en el futuro del proyecto empresarial cuando realmente se ingrese al mercado y no se pueda sostener la empresa, dado que no se cuenta con los recursos suficientes para continuar.

Esta herramienta permite tener una proyección sobre los resultados deseados a alcanzar por la empresa, ya que maneja información financiera sobre ventas, ingresos activos, inversiones y financiamientos, tomando como base la información de producción y canales de venta (mercadotecnia) con el fin de satisfacer los requerimientos financieros.

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