Planeacion

Nombre: Jesús Humberto Sandoval Aguilar Matrícula: 2654404

Nombre del curso: PLANEACION Y ORGANIZACIÓN.

Nombre del profesor: ERNESTO DAVID VALDERRAMA TAPIA

Módulo: 2

Actividad: 2

Fecha: 31 de mayo del 2013

Bibliografía:

Objetivo:

Aplicar el conocimiento recopilado hasta el momento durante el curso para la aplicación de estos dentro de los datos investigados de las empresas obteniendo con esto la identificación de los distintos procesos vistos en el curso como detección de áreas de oportunidad, tácticas de control, procesos de interacción y las diferentes herramientas que nos han proporcionado.

Procedimiento:

Investigar las empresas proporcionas para la detección del control de puestos implementados por cada una de estas reconociendo las ventajas de cada una de estas haciendo la comparación de las mismas para lo que se indagara que ayudas de control maneja cada una de estas y se expondrán en una tabla comparativa así como la determinación de cómo ayuda esto en la empresa para el proceso de planeación y él para que me sirve en mi vida profesional y laboral así como personal.

Resultados:

Dentro de las tres empresas investigamos podemos darnos cuenta que cada una de estas cuenta con su propia filosofía ya que son empresas con diferente finalidad por lo que por ende tienen diferente manejo de control de puestos enfocándonos a lo que hacen sin embargo dentro de lo administrativo tienen que contar con similares protocolos de responsabilidad ética ente otros.

Control de puesto

SYNGENTA

Realiza mejoras tecnológicas que permite a los agricultores a seguir motivados para realizar esta práctica.

Dentro del control del puesto que implementa podemos percatar que tiene una gran desventaja el área en la que trabaja no es cómoda por lo que tiene que implementar rigurosos controles para determinar si se está realizando bien o no.

Una de las ventajas con las que cuenta es que no muchas empresas están enfocadas a esta área por lo que tiene libertad de innovar de manera tranquila creando detenidamente los procesos de control necesarios dentro de la empresa.

CIMA

Dentro de lo que hace CIMA es el manejo de contadores, los educa, los maneja, les da trabajo, entre otras cosas.

La desventaja que podemos percibir con esta empresa es que el manejo de los contadores es muy competido por lo que los controles de puestos tienen que ser de manera excepcional para causar una diferencia y cumplir con metas más altas.

La ventaja que tiene es que como hay gran volumen de estudiantes, trabajadores y maneja un nivel de estándar alto, tiene la facilidad de mantener sus protocolos así como sus controles de puestos ya implementados durante un largo periodo sin la necesidad más que de hacer pequeños ajustes cuando esto sea necesario.

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