Planeacion

INTRODUCCION

Los problemas económicos, políticos y sociales que suceden día a día en el mundo, pueden llegar a prevenirse si se tienen las herramientas necesarias para evitarlos.

En el caso de las organizaciones, los directivos son los encargados de prevenirlos ya que cuentan con lags herramientas de análisis del medio ambiente para medir su comportamiento en el corto y largo plazo, haciéndolos más exitosos, además de contribuir a la generación de riqueza y de empleo, se usaría los recursos productivos con más eficiencia, aumentando su producción, reduciendo costos, y atendiendo a sus clientes con mayor eficiencia.

Con base a lo anterior y considero que es importante la finalidad de analizar los elementos básicos para empezar a aplicar la planeación , aprovechar y conocer cada elemento de la planeación para su efectiva toma de decisiones en el corto y largo plazo, ya que el entorno económico es la medida que fija la pauta para las decisiones y estrategias de inversión, financiamiento, crecimiento, diversificación y desarrollo en las organizaciones.

OBJETIVOS

1. Dar a conocer la capacidad de la organización para adaptarse a los cambios en el ambiente.

2. La importancia de la planeación atravez del comportamiento de los empleados a través de su incorporación participativa en el desarrollo y crecimiento de la organización.

3. La importancia de la planeación estratégica.

ENSAYO

La planeación define las metas de la organización, determinar las estrategias generales para alcanzarla y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar el trabajo de la organización. La planeación formal, se utiliza para fijar metas específicas que abarcan varios años, las cuales se escriben, se trazan programas concretos de acción para alcanzar las metas, participan los integrantes de las organizaciones, así como en la planeación informa nada está escrito y hay pocas metas o ninguna que se compartan con la organización. Esta forma se utiliza en empresas pequeñas, donde los propietarios o directores tienen una visión acerca de dónde quieren que marche su negocio y cómo quiere hacerlo la cual realizan en forma general y sin continuidad. Puede darse este tipo de planeación, rara vez, en empresas grandes.

Existen varias razones para realizar la planeación, marca una dirección, tanto para gerentes o trabajadores en general, Cada quien sabe adónde se dirige la organización ya que coordinan sus actividades, cooperan y saben que deben realizar para alcanzar las metas fijadas, reducir la incertidumbre, los gerentes piensan en el futuro próximo, esto implica anticipar cambios y considerar los impactos de éstos y buscar soluciones ideales para realizar un trabajo eficaz que ayude al logro de las metas, reduce la superposición y el desperdicio de actividades, Esto se logra coordinando las actividades de trabajo con los planes establecidos, aclarando los medios y los fines de tal manera que las ineficiencias se hacen patentes y es posible corregirlas o eliminarlas.

La planeación estratégica es una herramienta altamente efectiva para llevar a la organización a obtener resultados superiores y ubicarse en una posición privilegiada en un nivel competitivo de los negocios, centra su atención en el futuro de la organización e integra las circunstancias que se presentan en el ambiente externo y los recursos internos. Entonces podemos decir que la planeación estratégica es la parte medular de la empresa y a través de ella se le guía en su orientación y posicionamiento competitivo, pues la primera herramienta que una empresa tiene que implantar para transformarse en una organización

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