“Planeación y control de la producción industrial”, para la empresa BBS
Enviado por Jean Larico • 7 de Enero de 2021 • Tutoriales • 1.222 Palabras (5 Páginas) • 119 Visitas
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Tabla de contenido
1. RESUMEN 3
2. INTRODUCCIÓN 3
3. OBJETIVOS 4
4. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 4
5. PRONÓSTICOS 5
6. PLANEACION AGREGADA 18
7. CONCLUSIONES 25
8. BIBLIOGRAFIA 26
9. PARAMENTOS DEL CASO PLANTEADO 26
resumen
El presente trabajo contiene la aplicación de la metodología aprendida durante la primera fase del curso de “Planeación y control de la producción industrial”, para la empresa BBS.
Para poder determinar un pronóstico y su respectiva planeación agregada para el minicaso de la empresa BBS partir de la evaluación.
La evaluación se dará enfocada en 3 productos de la empresa:
- Bancos
- cunas
- columpios
En el presente trabajo se tomará en cuenta datos que nos fueron dados en dicho caso.
Llegando así a la conclusión que lo aprendido en el curso nos brinda una idea general de cómo aplicar ciertos conceptos, y poder aplicarlo en cada caso para tener en cuenta el criterio y la toma de decisiones.
introducción
En el presente trabajo se estudiará el caso de la empresa BBS., que se dedica a la elaboración de bancos, cunas, de la cual pudimos conseguir ciertos datos para elaborar el pronóstico de demanda.
Actualmente la empresa pasa por un mal momento ya que gasta mucho presupuesto en horas extras y estos costos son elevados
Se realizarán los pronósticos de demanda con ayuda de datos históricos utilizando diversos métodos, por medio de la demanda pronosticada podremos determinar qué modelo es el más conveniente.
objetivos
- Poner en práctica todo lo aprendido en el curso de PCP.
- Hacer un pronóstico y planeación agregada de la empresa BBS.
- Realizar gráficos que nos permitan saber qué tipo de pronóstico aplicar para cada producto
- Calcular mediante datos históricos, un pronóstico de demanda para nuestra empresa.
- Poder definir un proyecto y conocer y saber emplear las técnicas de pronóstico de demanda.
- Elaborar una propuesta de programación de la producción de acuerdo al pronóstico de ventas.
descripción de la empresa
BBS es un taller de carpintería que busca bajar los costos de tiempo extras, que está afrontando serios problemas de rentabilidad.
La empresa cuenta con 25 empleados que trabajan 5 días a la semana por 8 horas al día.
La empresa cuenta con ventas cercanas a 1.4 millones de dólares al año
Pronósticos
- BANCOS
- Datos historicos (Articulos vendidos más faltantes)
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- Resolución
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- Resolución
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- Interpretacion de resultados
Los datos historicos no tienen una estacionalidad por lo cual determinamos los pronósticos de las siguientes 8 semanas con regresión lineal con un intervalo de confianza de (2,5% y 97,5%)
- Cunas
- Datos historicos (Articulos vendidos más faltantes)
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- Resolución
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- Resolución
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- Interpretacion de resultados
Los datos historicos no tienen una estacionalidad por lo cual determinamos los pronósticos de las siguientes 8 semanas con promedio movil doble con un intervalo de confianza de (10% y 90%)
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- Columpios
- Datos historicos (Articulos vendidos más faltantes)
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- Resolución
Resultado del mejor pronóstico para el siguiente año (2019) 12 meses
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- Resolución
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- Interpretacion de resultados
Los datos historicos tienen una estacionalidad por lo cual determinamos los pronósticos de las siguientes 8 semanas con suavizamiento exponencial simple con alfa igual a 30.47% con un intervalo de confianza de (10% y 90%)
PLANEACION AGREGADA
Los productos pronosticados (Bancos, cunas y columpios) pasan por diversas áreas de fabricación para ser producidas y tienen los siguientes tiempos de procesado. Y también los trabajadores para cada área. Todos los datos se encuentran en el siguiente cuadro:
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