Planeamiento y Toma de decisión de ‘JAKET SAC’

UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

FACULTAD DE ECONOMÍA Y PLANIFICACIÓN

DEPARTAMENTO ACADÉMICO DE GESTIÓN EMPRESARIAL

CURSO:

Administración General

A/A*

INTEGRANTES:

* Cahuana Silva, Ariana Ailen 20171159

* Collavino Cortez, Ulises Ronald 20150296

* Cristobal Romero, Lucero Tatiana 20171162

* Salazar Cotera, Jhoselin Sandy 20150322

DOCENTE:

Peralta Graciano, Mercedes Victoria

FECHA DE ENTREGA:

29/08/2020

Planeamiento y Toma de decisión de ‘JAKET SAC’

1. Identificar las Fortalezas:

* Designación de gerentes.

* Servicio de alojamiento.

* Ubicación de un ambiente natural.

* Programas de actividades al aire libre

* Ampliación de más servicios para actividades desestresantes.

* Hay un buen programa con respecto a las actividades recreativas y físicas.

* Consultoría, apoyo y asesoría profesional.

* Alianza estratégica con el Colegio de Psicólogos.

* Desarrollo de conversatorios con la participación de profesionales.

* Buena imagen en los consumidores.

2. Identificar las Debilidades:

* El distrito de Matucana está considerablemente lejos de la ciudad.

* Poca capacidad de aforo de personas por cabaña.

* Desconocimiento del presupuesto y/o necesidad de una gran inversión para la futura ampliación.

* No hay una estrategia adecuada de marketing.

* Falta de experiencia en el rubro.

* Espacios reducidos.

* Visión y misión sin definir completamente.

* Personal con poca experiencia en la atención de los servicios.

* Tienen un mercado definido (atención solo para las mujeres).

* Insuficiente personal para el trabajo de fines de semana o días festivos.

3. Matriz de Evaluación de Factores Internos (EFI)

4 = Fortaleza mayor

3 = Fortaleza menor

2 = Debilidad menor

1 = Debilidad mayor

MATRIZ EFI DE ‘JAKET SAC’

Factores determinantes de FORTALEZAS

PESO

VALOR

PONDERADO

1.

Buena distribución de gerentes

0.035

3

0.105

2.

Servicio de alojamiento con cabañas rústicamente decoradas.

0.05

4

0.2

3.

Ubicación de un ambiente natural.

0.05

3

0.15

4.

Cuentan con programas de actividades al aire libre.

0.06

4

0.24

5.

Ampliación de más servicios para actividades desestresantes.

0.035

3

0.105

6.

Hay un buen programa con respecto a las actividades recreativas y físicas.

0.06

3

0.18

7.

Consultoría psicológica, apoyo y asesoría profesional

0.06

4

0.24

8.

Alianza estratégica con el Colegio de Psicólogos

0.05

3

0.15

9.

Desarrollo de nuevos servicios adicionales

0.045

3

0.135

10.

Buena imagen en los consumidores

0.065

3

0.195

Subtotal

0.51

1.7

Factores determinantes de DEBILIDADES

PESO

VALOR

PONDERADO

1.

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