Planificacion etica

Mapeo de Stakeholders

¿Quiénes son los stakeholders de la empresa?

Los grupos de interés de Constructora NARRM son:

 Junta directiva

 Clientes

 Proveedores

 Público interno (trabajadores)

 Comunidad

Metodología a utilizar para el mapeo

El método para analizar a los grupos de interés será el método subjetivo, para esto nos centraremos en criterios de carácter subjetivo y la experiencia que tenemos como empresa. Se utilizará esta metodología ya que de esta forma podemos utilizar los criterios y experiencias que se han tenido a lo largo del tiempo con los diversos grupos de interés para poder determinar cuáles son los que han tenido y tienen mayor impacto e influencia en las operaciones de la empresa.

Matriz de ponderación de los grupos de interés

Grupo de interés (categoría) Variable 1 (Influencia en la toma de decisión de la empresa) Variable 2 (Relevancia para afectar la rentabilidad del negocio) Ponderación

Junta directiva Media Alta Media Alta 6

Clientes Media Baja Alta 6

Proveedores Baja Media Alta 4

Público interno (trabajadores) Alta Alta 8

Comunidad Media Alta Baja 4

Ponderación:

 Alta: 4 puntos

 Media alta: 3 puntos

 Media baja: 2 puntos

 Baja: 1 punto

Matriz de stakeholders

Stakeholders:

 Junta directiva: Influencia media alta, relevancia media alta.

 Clientes: Influencia media baja, relevancia alta.

 Proveedores: Influencia baja, relevancia media alta

 Trabajadores: Influencia alta, relevancia alta.

 Comunidad: Influencia media alta, relevancia media baja.

Alta 4 Trabajadores

Media alta 3 Comunidad

Junta directiva

Media baja 2 Clientes

Baja 1 Media baja 2 Proveedores

Media alta 3 Alta 6

Baja 1

Análisis de Materialidad

En

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